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资料1：资料华油集团有限责任公司设备管理实施细则.doc

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**华****有限责任公司
设备管理实施细则

第一章总则

第一条为加强**华****有限责任公司（以下简称“公司”）设备管理，提高设备现代化管理水平和经济效益，根据上级设备管理相关规定，结合公司设备管理实际，特制定《**华****有限责任公司设备管理实施细则(以下简称“细则”。第二条本细则适用于公司所属全资和控股单位（含分公司、子公司），参股单位可参照执行。
第三条设备管理的基本任务：通过技术和经济措施，对设备进行综合管理，确保设备处于良好技术状态，不断提高运行效率，使设备使用寿命周期费用最经济，综合效能最优。
第四条设备管理工作内容是：对设备规划计划、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实施综合管理。在实施设备管理中，坚持“设计与使用相结合”、“维护保养与计划检修相结合”、“修理与改造更新相结合”、“专业管理与岗位管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。

第二章设备管理职责

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第五条公司机关各部门设备管理职责：
（一）工程技术部是设备管理的归口管理部门，部门设专职设备管理岗位。主要职责是：1.贯彻执行国家有关设备管理的法律、法规和上级有关部门的规定；负责制订公司设备相关管理制度和标准。
2.负责组织、协调、指导公司各单位设备相关基础管理工作，统计和上报设备管理资料。
3.负责公司天然**压缩机组等重要生产设备的技术管理工作；组织编制公司设备管理年度工作计划。
4.负责组织公司重大设备选型技术论证、设备检维修方案的技术审查、设备相关的科研及新技术推广应用工作。
5.参与公司设备调剂、报废的技术审查。6.参与公司设备事故的调查及鉴定工作。7.参与公司工程项目设备的竣工验收工作。8.负责组织公司设备管理技术培训。9.负责公司设备管理工作的检查、考核。（二）生产运行部职责：
1.负责贯彻执行国家和上级有关供配电设备管理的法律、法规和规章制度。
2．负责公司电力设备年度检测、维修、现场调试、投运、监督的管理工作。
3．负责公司工程项目设备现场调试、投运管理工作。

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