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浅谈加快企业文化建设,助力企业健康发展
【摘要】在当今时代下，企业文化的重要作用受到更多企业的重视。建立企业文化能增强企业的竞争力，促进企业的健康发展。企业文化是企业发展的潜在生产力，是企业充满生机和朝气的原动力。所以，企业要明确发展方向，加强企业文化建设，促进企业健康发展。
【关键词】企业文化；建设；健康发展
在经济体制改革的形势下，企业所面临的压力也越来越大，市场竞争也越来越激烈。因此，企业应加强公司的改革，以效益和效率为中心，加强企业管理，努力提高企业的市场竞争力和综合素质。加快企业文化建设也是当务之急，为企业的发展提供强大的精神支柱。
一、企业文化在企业健康发展中的作用
企业文化能为一个企业提供强大的思想保障和精神支持。企业创建特色文化，能够增强企业的核心竞争力，提高服务质量和提高企业管理效率。
1.企业文化可提高企业核心竞争力。企业的竞争力主要包括三个层面，第一是企业的产品层，即企业的服务、营销、成本控制能力和企业产品质量控制和生产能力；第二层为企业制度层，即企业经营管理的结构平台、企业运行机制、企业产权制度、企业内外环境和资源关系等；第三层为核心层，即以企业价值观和企业形象为

核心的企业文化。企业文化能增强企业的核心竞争力，主要表现在以下几方面的功能：导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能和辐射功能等。通过加强企业文化建设，能让企业上下和谐，内外一致，成为企业发展壮大的推动器。
2.企业文化促进企业可持续发展。企业文化如企业的灵魂，是指引企业发展的明灯，是企业不断发展的动力。企业的物质资源可能有枯竭的时候，但是企业文化可以生生不息，为企业的可持续发展提供精神动力。企业的可持续发展关键在于企业要追求核心价值观，并能在适应社会环境变化的基础上使价值观得到延续和继承。为了实现企业的可持续发展，很多企业提倡第二次创业，更加强化人格魅力和职业化管理，淡化个人色彩，积极引导和推动企业快速发展。
3.良好的企业文化能吸引人才。企业生存和发展与人才的引用有很大的联系。人才是推动企业升值的人力资本，越来越多的人才成为企业争夺的目标。以人为本的企业文化能够吸引大量的优秀人才。良好的企业文化能使员工产生强烈的集体感，使员工更加热爱集体，并且让员工产生强烈的归属感。二、加快企业文化建设
1.创建特色文化，增强企业核心竞争力
企业文化是企业发展过程中逐渐形成的经营理念和企业价值观，很难被其他竞争对手或企业模仿，因此具有独特的核心竞争力。

建立特色企业文化的关键在于塑造价值，追求个性化的价值。只有价值的个性化才能为企业的各种能力和资源提供导向，最终形成竞争力，文化个性化转变成产品竞争力后，企业就形成了核心竞争力。塑造个性化的价值观，就要寻求个人自我价值和企业价值观的一致，引导员工将个人的理想和目标聚焦到企业的理想和目标上，让员工对企业产生认同感和归属感。还要，减少企业内部的内耗和摩擦，企业内部形成和谐的人际关系；培养企业的团队精神，积极调动员工的工作的主动性和创新热情，增强员工的责任感和荣誉感，维护企业声誉；以企业的行为准则约束员工的言谈举止，从而规范企业行为，促进企业健康和稳定地发展。
创建特色文化，企业要就要建立以人为本的文化理念，以企业和员工的和谐促进社会和企业的和谐。首先，企业要为员工交流搭建良好的平台，加强员工和谐精神的培养，塑造相互帮助和相互负责的团队精神。然后，要努力营造以人为本的工作氛围、文化氛围和管理氛围，建立员工收益和企业工作效率、经济效益和个人贡献相挂钩，让员工共享企业发展成果。其次，企业在社会上要树立优质服务和体现人文关怀的良好形象，树立科学发展观，促进企业和社会和谐发展。
2.创建制度文化，提高企业的管理效率
企业管理制度是企业在生产管理活动中，为获得最大效益而制定的各项强制义务，主要有生产管理制度、人事制度和民主管理制

度等。创建制度文化能维护职工的共同利益，能保证企业正常经营管理。
加强企业文化建设就要完善企业的规章制度，让员工遵守企业的制度。此外，还要让员工认同企业文化。企业文化具有无形约束力，形成一种理念和规范，弥补企业制度的不足。企业文化对企业管理具有指导意义，要丰富企业文化管理的内涵，发挥文化管理的指导作用。通过文化对企业管理的先导作用，促进职工和企业共同目标的实现，不断提高企业品味，提升企业的市场竞争力。企业制度文化是企业文化的主要组成部分，是员工形成新精神文化的前提。所以，创建优秀的企业文化就要完善企业管理制度，促进企业的健康发展。
3.创建质量文化，提高企业的服务质量
企业的质量文化就是要求员工提高服务水平和质量行为，建立“优质服务”的企业理念。企业要形成浓厚的服务氛围，使“服务文化”深入到每位员工的心灵，全面提高员工的“服务”素质，真正提高企业的服务质量。
企业要全面建设“服务文化”，注重企业内部员工服务意识的培