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时间：2023-10-07 13:31:04 下载该word文档
我国煤炭企业可持续发展考量文/李贵生目前，我国煤炭企业享有得天独厚的发展条件，这主要是由我国资源储量状况、能源消费结构以及高能耗经济发展模式所决定的。然而，条件越是优越，越要居安思危，越要担负起相对等的社会责任，致力企业可持续发展，推动社会稳定发展。一、我国煤炭企业的生存优势我国以煤炭为主体的能源消费结构二三十年内不会有大的改变，仍将占到70%左右。这主要取决于四个方面的因素：1、生存环境得天独厚。我国是富煤、贫油、少气的国家，煤炭资源总量为5．6万亿吨（其中已探明储量为1万亿吨，占世界总储量的11%），远远超过石油和天然气的储量，这是一次性能源资源状况所决定的先天因素。2、我国是一次性能源消费大国。可再生资源的开发和大面积应用仍将有一个漫长的过程，经济社会发展对一次性能源资源的依赖到本世纪中叶不会有根本改观，可再生资源的消费结构很难超过30%。3、煤炭是我国最安全的廉价能源。与石油相比，煤炭的成本优势非常明显。而我国又是贫油大国，到2020年石油缺口将超过1亿万吨，完全依赖进口不仅受制于人，而且存在严重的能-1-
源供应安全隐患。4、煤炭的主体消费地位在一定时期内不会改变。我国经济转型不会一蹴而就，一定阶段内以煤炭为主的高能耗经济发展模式不会变。同时，我国经济高速发展的和平崛起之路不会变，在科学发展观的指导下，一定能够解决经济社会改革发展过程中所遇到的一系列深层次矛盾，走上更加适速、稳健的发展道路。二、我国煤炭企业的竞争特点今天，全球竞争一体化，世界经济无不处于残酷的买方市场。而我国煤炭企业在国内得天独厚发展条件的庇佑下，却依然处于卖方市场的低层次竞争阶段。1、在卖方市场下的生产竞争—这是目前我国煤炭企业竞争的根本特点。由于我国经济的高速发展和对煤炭资源的极度需求，加上国内煤炭产能存在较大的缺口，造成一定阶段内煤炭产品持续供不应求。这种情况导致煤炭企业为追求利润最大化而全力投入生产，陷入未进入市场前的生产竞争。2、在过度开采情况下的资源竞争—这是当前我国煤炭企业应对可持续发展危机的普遍战略。我国煤炭企业的寿命普遍低于矿井设计服务年限，这主要是由过度开采造成的。目前，一些富煤的经济发达地区已经开始面临区域性资源枯竭，不少煤企开始主动减产，以延长矿井服务年限，大批矿工开始感到资源枯竭的压力，下岗失业的恐慌在心里滋长。因此，资源危机成为我国煤企的心腹大患，寻找资源成为最严峻的使命。于是越界开采的不-2-
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