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年终个人述职报告ppt(2021五篇)-

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年终个人述职报告ppt〔2021五篇〕
时间如流水，溜走的真快，马上又是一年了，在这述职之际，应该要做好准备，认真的回忆自己的工作，对自己有客观的评价.下面是为大家带来的有关年终版个人述职报告ppt(2021五篇，希望大家喜欢.
年终版个人述职报告ppt【篇一】岁月如同沙漏，不知不觉间，我进入__大型购物广场这个大家庭已经_年有余，回首过去，有太多的感慨和感动.领导的关心和指导，同事的友爱和互助，顾客的理解和体谅，每一个让我心暖的瞬间都记忆犹新，未敢忘怀.也因为这些，我一直兢兢业业工作，没有丝毫懈怠，服从领导安排，积极配合同事，热心待客，微笑效劳，自认为我们这个大家庭做出了应有的奉献.为更好的做好下一步的工作，总结经验汲取教训，现对一年来的工作汇报如下：一、工作方面作为员工，只要在工作岗位上，我就坚持标准着装，礼貌待客，热情效劳，尽自己的努力让每一位顾客快乐而来，满意而归.作为一名理货员，我一方面不断加强专业知识的学习，积极阅读相关资料，虚心向经理请教.一方面主动和__、__、体育用品、接货、收银等各相关部门同志及时交流问题，争取有问题能尽快解决.卫生、陈列、库房、接货、上货，补货，搬货，每一个细节我都对自己都严格的要求，使所负责 1 / 14

商品区域气氛有了明显改观.理货员的工作看似简单，实际上琐碎而复杂.要熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法;要经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货方案;要对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁;还要搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销方案等等.每天的工作有辛苦也有收获. 二、效劳方面我个人觉得作为一名效劳工作者，首先要具备有效劳意识.我时刻牢记着__的效劳宗旨，认真做好各项效劳.作为超市中的理货员，是与顾客接触最直接的人.他们的一举一动，一言一行无不表达超市的整体效劳质量和效劳水平，他们的素质好与差将直接影响到门店的生意与声誉.理货员也是与总台及收银员经常接触的人.顾客所购商品发生退换情况，我总是微笑解释，主动积极配合，并办理好退货或换货有效手续，以热情的态度赢得顾客的体谅和理解.在每天下班时，我都会到收银处看看有没有当天顾客未结算的商品，有的话及时收回并办好有关手续. 三、缺乏方面及努力方向俗话说：冰冻三尺非一日之寒.市场的学问与超市零售的知识是如此的深广.在获得不少收获的同时，自己也没有忘记自己本身的缺乏和今后需要改进的地方.比方创造性的工作思路还不是很多，有时候容易墨守陈规，流于形式，个别工作做的还不够完善;还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人生的前途，不知道自己该往哪 2 / 14

个方向走.对今后的生活和工作目标还是一片空白，以至于在和别人的接触中表现得很不自信，抱着的心态也是得过且过，过一天是一天的心态. 总之，一年来，我本着“把工作做的更好〞这样一个目标，积极完成了领导安排给我的各项工作，尽管有了一定的进步，但也存在诸多缺乏.俗话说：“活到老，学到老.〞今后，我还会继续努力，努力发挥自己的优势，把自己的劣势转变成为优势.把和同事的合作当做是自己学习的时机，把别人的理念结合到自己的思想当中，更加注意工作中的细节问题，把自己所负责的各个工作做到更加完美. 年终版个人述职报告ppt【篇二】我是_超市副食组理货员，从开始到现在一年时间，首先很感谢有时机能成为_超市的一员，同时感谢各组领导与同事的关心与帮助，本人一直兢兢业业工作，没有丝毫懈怠，热心待客，微笑效劳，把超市当作社会主义大家庭. 一、工作方面工作中认认真真，兢兢业业，勤奋上进，刚到超市的前几天，有点不习惯，一切工作不知道从何开始做起，每天只是上货，补货，搬货等工作.但是在领导与同事的帮助下，不断的对工作熟悉，加深.每天不仅仅是上货，补货等工作，还有更多的什么标价签管理，商品陈列，顾客咨询等等.每天的工作有辛苦也有收获.工作不懂的地方我会主动 3 / 14

向领导与同事请教.不过在此还是要感谢工作中的同仁对与我的帮助与耐心讲解. 二、效劳方面作为超市中的理货员，看似工作简单，普通.但他们是与顾客接触最直接的人.他们的一举一动，一言一行无不表达超市的整体效劳质量和效劳水平，他们的素质好与差将直接影响到门店的生意与声誉.所以我个人觉得作为超市的理货员，首先要具备有效劳意识.正所为“为民，便民，利民〞的苏果效劳宗旨，同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购咨询的工作，所以我们必须树立效劳意识与效劳思想，才能更好地在工作中不断成长. 三、学习方面刚刚提过理货员是与顾客接触最直接人.他们的一举一动、一言一行都关系到超市的.整体效劳质量和效劳水平，他们的素质好与差，将直接影响到门店的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在剧烈的市场竞争中立于不败之地，因此我个人认为员工的根底知识培训非常重要.不仅要学习了解理货员的工作职责等，更多地要学有关礼仪，心态调节方面的知识，超市零售业的开展潮流势不可挡，但零售业同时面临着更的危机与挑战，自己有幸能成为与时取进地开展行业中，一定要把握机遇努力拼搏.学习，学习，再学习是工作与业余时间不变的任务.只有不断的提高自身素质与业务 4 / 14

能力，才能更好去工作，去效劳.最后再次感谢_店的各位领导与同事给予许多的帮助与关心，谢谢. 年终版个人述职报告ppt【篇三】年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前.沉思回忆，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种缺乏.这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的开展尽自已的全力是义不容辞的责任. 一、积极主动学习业务知识我今年工作调动后，更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格，积极向向店长、组长请教，努力提高使自己的业务能力，更好的干好本职工作.同时认真的参加超市组织的各项培训，深入领会，真正把所需的知识消化贯穿再运用到工作中. 二、端正态度认真工作，积极做好本职工作今年刚调到日化组的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的.许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了.于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记.半年多年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手. 我的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细.因此，我认真了解每种 5 / 14

商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向领导汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好.对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在__超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的在.日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积极主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热情积极，对工作团队严谨仔细.积极善于和同事领导沟通、协调，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务.注重自己在工作中存在的缺乏，并积极改正. 三、认真参加超市组织的各类活动超市工作繁忙，任务重.我努力克服种种困难，协调好自己的时间，积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动，并在各种活动中取得了较好的成绩. 年终版个人述职报告ppt【篇四】寒冬已至，年味十足，不知不觉已来公司半载，_______成为我来公司的第一个工程，回首一路走过的这段路，其实并不平坦，但也有苦有乐. 一、工程概况 1、工程类型：商品房公共区域精装修. 2、施工面积：约120__平方米. 3、施工特点：楼段分散，楼层较高，施工单位较多，交叉施工情况严 6 / 14

重，现场施工环境较差. 二、施工班组可园工程刚进场时为一个施工班组，因班组实力不够，施工人员无法满足施工需求，导致以下一系列问题. 1、严重降低了工程管理人员的管理力度，使现场管理非常吃力且达不到预期的效果. 2、因施工条件特殊(材料运输场地泥腻，外运输电梯撤除早而室内电梯又无法使用，为确保施工进度，只有安排人员提前把材料运输上楼，然而因施工人员缺乏、楼段分散、交叉施工单位较多，使材料丧失较多，给公司造成不必要的损失且对整个施工进度产生了不良的影响. 个人建议：个人认为，公司在进行施工发包时首先应摸清施工班组的实力，其次，如施工条件允许，公司工程施工发包时可以考虑进行分项承包或者分段承包，保证一个工程有两个或者以上的施工班组. 这样既可以使班组与班组之间相互牵制，极大地提高了工程管理人员的管理力度，也可以使班组与班组之间相互比照，在无形中就提高了整个工程的施工质量. 三、工程管理当然除了施工班组存在的问题，现场工程部也存在不可推卸的责任，总体来说这个工程管理比较松散，没有立定一套切实可行的施工方案和进度方案以及本钱控制目标，对整个工程缺乏整体掌控.在审图和材 7 / 14

料下单以及材料损耗控制方面也存在着缺乏，导致材料浪费严重，给公司带来不必要的损失. 个人建议：应增强工程管理人员的责任心，以及调开工程管理人员的积极性. 在施工管理过程中要制定切实可行的施工方案及施工进度方案，本钱控制目标，并且在实施的过程中定时检查及纠偏，以确保工程顺了进行. 对于材料损耗的控制特别是大批量且易损耗的材料，比方瓷砖大理石等，可以先做样板，以样板的形式严格控制材料的损耗，防止浪费现象. 四、个人总结这个工程对我个人来说，受益匪浅.来公司前我也经历了一些工程，但每个工程接触到的问题也各不一样，人总是在要存在问题的时才知道自己的缺乏，但也是在发现问题并且想方法解决问题中不断成长不断进度.我会以此为契机，在以后的工作中不断努力，为公司创造更大的价值. 最后，我要感谢公司的各位领导及同事的莫大支持和鼓励，在此表示深深的感谢! 年终版个人述职报告ppt【篇五】光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的201_年已经过去，充满机 8 / 14

遇和挑战的201_年已经到来，回忆已经过去的201_年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方. 一、工作汇报 1、工程工程完成情况 ①工程进度根本到达公司年初制定的年度目标.根本完成年初公司制定的年度方案目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体方案根本在受控状态.虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响，总方案滞后两个月有余.但经过下半年的赶工，差距根本缩小在可控范围.并且准甲办公楼比原方案提前了近两个月. ②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为工程的销售提供了一定的支撑和保障. 幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为工程的销售提供了一定的支撑和保障.虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，工程还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示.为尽快展示工程形象，促进工程销售提供了保障和支撑. ③办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障. 在年初制定的年度方案时，办公楼的验收方案安排在201_年春节后， 9 / 14

但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求办公楼必须在201_年12月30日前完成五大责任主体验收.为此工程部屡次召开专题会，讨论制定落实方案，并且工程部把该方案目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇. 特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大.为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度.对无辜迟到缺席者有严格的处分制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果. ④工程荣誉. 整个工程现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的屡次通报表扬和观摩.本工程三个施工处在今年上半年均获得“郑州市平安文明标化工地〞，同时工程一处还获得“河南省级平安文明标化工地〞. 2、工程团队建设情况工程人员分工在年初经过一次调整，使工程分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面表达了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确.工程团队建设在公司领导的屡次指导和培训下，工程合作精神和团队意识也有了明显的提高.每周 10 / 14

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