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电力抢修上半年工作总结-总结
[]XX年上,配电工区抢修班在党委及配电工区的正确下,全体职工紧紧围绕公司及工区制定的思,充分发扬“优质、、高效、”的,以优质服务为中心、以生产为基础、以为导向的指导,一心,艰苦,顺利完成了上半年的各项工作任务,现将XX年上半年的工作如下:一、工作回顾:1、安全方面:
①、按照公司要求,广泛开展春季安全大检查,在春季大检查活动当中,抢修班对公司所属公用变设施进行拉网式检查,在检查过程中发现并设备缺陷15条,其中:防人身触电、小6条、设备渗漏3条、电气接线缺陷6条,并将客户中心负责的一项高压计量箱渗漏问题进行通告。对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除,使设备的平得到提高。
②、开展安全性活动。在安全性评价专项整改活动中,对公司所属公用变设施进行专项检查,共发现安全隐患11处,并全部制定相关整改,督促相关部门整改。③、严格“两票三制”。按照工区内部分工,抢修班负责外停送电、临时停送电任务及客户设备的停送电任务,在现场操作中,抢修班严格执行两票三制,截止到XX630日,共填写操作票19份,合格率100%。对公用变设施按照巡视计划进行巡视检查,在巡视检查中共发现一般缺陷10条,重大缺陷27条,紧急缺陷13条,全部按照缺陷管理制度上报,并督促整改消除。
④、严格执行工区XX年两措计划。严格按照工区制定的两措计划,狠抓安全工作,坚持每周召开安全例会,与会职工100%,并根据班组自身工作性质,不定期在现场召开安全现场会,结合实际进行安全教育,并根据上半年几起高空坠落事故的教训,将班组原有的安全带全部更换为新式带后备保护绳的安全带,有效防止安全隐患及事故的发生。
做好迎峰度夏工作,在高温多季节来临之前,对公司所属公用变设施进行负荷及温度测量,截止到630日,已全部完成负荷测量工作及测温工作,完成重点负荷温度监控点321处的测量工作,发现重大缺陷1条,根据测量数据,制定相关措施,有效防止因接点发热造成的事故的发生。
⑤、倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全成为一种文化,通过管理文化来管理安全生产,这是配电工区抢修班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本,坚持“安全第一、预防为主”工作方针,严格执行各种安全工作规定,夯实安全基础管理,营造良好的安全文化氛围,推进班组安全文化建设,增强抢修班日常抢修工作的驾驭能力。
班组安全生产的硬件和软件是构建和谐安全文化的重要基础和根本保证。XX上半年,抢修班通过加快班组建设步伐,理顺管理流程等为安全文化建设奠定了坚实基础。在班组管理中,抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重,以人为本,把保人身、电网和设备安全作为工作重心,树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。2、事故抢修工作:
配电工区抢修班担负公司所属配电线路、公用变设施及客户设备的抢修工作。XX年上半年,配电线路共发生一类障碍8次,二类障碍26次,异常41次。XX年上半年共发生一类障碍10次,二类障碍35次,异常31次。
在日常事故处理中,抢修班积累了丰富的抢修,在接到报修电话后,抢修班严格按照国网公司及公司XX年服务的要求,在最短此文来源于是第一网:wmjy.net内赶到现场,按照“望、闻、问、切”四步排除法,对线路及公用变设施进行全面详细检查,排查故
障点,缩小停电范围,减少停电时间此文来源于是第一范文网:wmjy.net,及时恢复重要客户的供电,保证了公司配电线路及公用变设施的健康安全稳定运行。3、优质服务工作:
配电工区抢修班紧紧围绕国网公司、集团公司及公司工作重点,深化“电力彩虹”服务战略,认真落实“三个十条”,加强“四个服务”,全面提升服务品质。努力按照建设“一强三优”现代公司的要求,高举“市场和服务是东营电力的线”的旗帜,以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务,在班组建设中提出“让客户满意,让工区满意、让公司满意、让满意、让政府满意”的优质服务目标,把行风建设和优质服务工作纳入到班组建设的总体目标中,实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同、同奖惩,以“优质、便捷、诚信”的服务得到了社会界的好评,《》(。通过认真、扎实的开展供用电优质服务工作,了“始于客户需求、终于客户满意”的社会承诺,抢修班的优质服务工作逐步走向规范化、日常化。XX年上半年,抢修班共接到客户报修电话195次,其中为客户提供有偿服务15次,客户满意率达到100%,实现服务“零”投诉的目标。XX年上半年379次,其中有偿服务26次。更换修复低压电缆共计15条。4、精神文明建设方面:
配电工区抢修班在做好各项生产任务的同时,积极做好精神文明建设工作。以党的十六届五中全会精神为指导,认真贯彻国家电网公司和集团公司“”精神,坚持“三抓一创”的基本工作思路,以创一流同业对标为主线,开展“心活动”“平安工程”,倡导“用心工作”理念,提升优质服务能力、科技创新能力和高效执行能力,班组建设和谐稳定发展,不发生影响企业形象和社会稳定的事件。①、加强宣传报道工作。抢修班在日常工作中,把宣传工作作为头等大事来抓,积极组织职工参加公司组织的宣传报道培训班及摄影培训班,班组的宣传报道能力得到极大提高。XX年上半年,抢修班在《东营电力报》上共发表两篇报道,树立了良好的形象。②、加强思想建设。抢修班现有三名,一名,在日常工作及事故抢修中,充分发挥党团员的先锋模范带头作用,以身作则,为其他职工树立良好的榜样。
认真开展“戒虚求实”主题教育活动。在每月召开的会上,党团员以身说教,教育全体班组成员要戒虚浮之风、求发展之实,推进工作重心下移,把思想和行动统一到事业发展的平台上来,教育和引导抢修班全体职工要树立正确的业绩观,不怕吃苦,不怕吃亏,不怕吃气,坚持原则、甘于奉献,作廉洁的表率、团结协作的表率、认真负责的表率、攻坚破难的表率。
认真落实公司党委“东电党1号文件”,在班组内全面开展“活动”,实施“平安工程”培育班组成员的爱心理念和平安理念,把奉献爱心转化为班组职工的自觉行动,成了企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚,营造加快发展的和谐,全面推动“一强三优”现代公司建设。
二、下半年的工作重点和存在的问题1、下半年的工作重点:
①、加强安全管理工作。坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实《关于加强安全生产工作的决定》XX年安全生产工作的意见》和《安全生产职责规范》。以落实安全生产制为总抓手,认真开展“三安三化”工作。深入开展反事故斗争,落实二十五条反事故斗争措施,完善实施,实现常态运行。加强监督、检查和危险点,严查违章,治理隐患,堵塞漏洞,特别是要做好在对客户设备抢修时的安全工作,切实做好迎峰度夏、迎峰度冬工作,确保配网及公用变设施的安全稳定。
②、进一步加强优质服务工作。以“四个服务”为准则,增强责任感,在巩固“用心服务”大成果的基础上,深化“电力彩虹”服务品牌战略,将市场压力转化为提升服

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