当前位置：首页> 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

时间：2023-11-13 17:52:41 下载该word文档

MSProject上机实验报告一、工程概况1.1项目简介项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2014年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2014年10月底竣工并恢复交通。1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量项目各项任务逻辑关系及固定成本(设备费、材料费和管理费等、资源需求量如表1。表1工程工艺关系、固定成本及所需资源表编号工序名称固定紧前工资源需求成本序技工壮工人数工日人数工日1道路及配套工程2准备工作3预算报批50004对外公告150035开走路上停留2000436的车辆6开挖槽沟500005152007供水工程50008维修水管50000612200355009压力试验1500851010电力工程11支设新电杆150005550107512铺设电缆5000068502515013吊装变压器7500011,12,11510025250614电力入户2500013202402024015道路工程2500016剪除树枝1500561217复铺路面150009,1220300304200第1页
18恢复交通14,17预算报批需1周，对外公告需2周时间。1.3可用资源项目施工可用资源(仅考虑劳动力及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。表2项目可用资源(劳动力数量及费率资源名称最大限量(人费率(元/工备注日技术工人(技工2050非技术工人(壮工