国有企业招投标管理制度

为贯彻执行好《 ********有限公司招投标管理暂行办法》 ，规范招投标程序和管理工作，保证招投标公开、公平、公正进行，确保干部廉洁自律，特制定招投标管理相关制度，并认真贯彻执行：

一、交易申请制度

1 、招投人必须向公司招投标领导小组办公室提出申请，经批准后方可发布招标公告。

2 、凡公司自行招标的工程项目有关单位均须形成书面材料，在充分考虑项目的社会效益和经济效益，反复论证可行性后，提交公司领导讨论决定。

3 、政府代建工程建设和集体资产处置项目须经招投标领导小组或公司领导层讨论通过方可实施，重大项目须提交上级主管部门讨论决定。

二、中标公示制度

1 、凡全公司范围内所有公开交易的项目，无论采用何种中标方式，均必须实行中标公示制度，接受社会监督。

2 、公示的主要内容包括：招标人、项目名称、开标时间、中标候选人、拟中标人、中标标的、负责受理投诉的单位等。

3 、在公司招投标中心设置专门栏目（政务公开栏等）进行公示。公示期限为三个工作日，从公示之日起计算。

4 、在公示期限内，任何单位和个人均可通过来信、来访等形式，向投诉受理单位反映公示对象存在的问题，维护招投标活动的合法性和公正性。以单位名义反映问题的应加盖公章，以个人名义反映问题的提倡署实名和联系方式。反映问题要坚持实事求是、客观公正的原则，并提供真实、详尽的资料和依据。投诉受理单位对投诉单位（个人）应严格保密。

5 、公示无异议，方可下发中标通知书。

三、工程量变更管理制度

1 、坚持按合同办事，不得随意变更工程量；

2 、工程量确需变更的，应按下列程序进行：

（1） 业主和施工单位共同提出；

（2） 设计单位或设计人重新设计，做好工程预算；

（3） 公司招投标中心审核，报招投标领导小组同意，重大工程

应提交公司领导讨论决定；

（4） 业主、施工单位应在工程变更单上签字。

3 、工程量变更后，应及时通知监理单位和相关监督人员。

四、廉政保证制度

1 、大型工程项目建设必须签订廉政保证书；

2 、大型廉政保证书和施工承包合同必须同时签订；

3 、大型建设工程项目法人（建设单位）与参与施工、监理投标

的承包都要向公司招投标中心提交《廉政保证书》

4 、实行干部廉政承诺制，做到“三个保证”即保证不私下与工程承包方接触，保证不插手干预工程招投标、不打招呼、不递条子，保证不接受工程承包者的礼金、有价证券和宴请。

五、跟踪监督检查制度

1 、严格监督领导干部廉政承诺制情况；

2 、严格执行工程量变更管理制度情况；

3 、严格监督工程款支付情况；

4 、工程监督小组要参与工程竣工验收；

5 、设立举报投诉电话，做到有诉必查、有查必果（举报电话：

82828018 )；

6 、严格执行《****招投标过错责任追究办法》，严肃招投标纪律。

六、评标小组工作制度

1 、评标小组由招标人代表和有关方面的专业人员组成，成员人数为五人以上单数。

2 、与投标人有利害关系的人不得参加相关项目的评标，已经进入的应当更换。

3 、评标小组可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容要作必要的澄清或说明，但澄清或说明不得超出招标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

4 、评标小组应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对招标文件进行评审和比较；设有标底的，应有参考标底。

5 、中标人的投标应当符合下列条件之一：

（1）能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格

符合评标小组设定的中标价格条件。

6 、评标小组经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，

可以否决所有投标。并建议招标人重新招标

7 、评标小组应当客观、公正地履行职务，遵守职业道德，评标小组成员不得私下接触投标人，不得收受投标人的财物或其他好处，不得随意透露与评标有关的情况。

七、以上制度于二0一0年月日起执行。

*******有限公司招投标领导小组办公室

二0一0 年 月 日