绩效考核新闻报道

【篇一：新闻绩效考核】

新闻记者薪酬考核办法

总体思路

第一条 记者全员实行“底薪+绩效”的计酬办法。

第二条 底薪为800元/人/月（个人当月完成8条采采稿任务），绩效部分实行数量、质量双重考核。

第三条 绩效工资的数量以计件方式考核，以8条为基数，每超完一条，奖励50元，以此类推。当月采稿任务低于8条，每缺一条从底薪中扣发100元。质量参考字、词、句、段、标点、视频质量、时长、报道深度等若干要素进行考评。

第四条 记者的绩效考核坚持体现多劳多得，优稿优酬、优质优酬的原则。鼓励自主选题，鼓励采写深度报道、舆论监督类报道、现场（联线）报道、调查式报道；鼓励同题材多角度制作报道。

第五条 新闻记者兼撰稿与摄像于一职。一般事件单独采访，若遇重大任务（题材）或其他特殊情况，须报新闻部主任同意、并经总编室主任批准后，方可两个人外出执行采访任务。

第六条 记者的采稿任务参照媒资库（稿件库）记载，新闻部主任要建立台账，逐日登记。记者要及时、主动核对个人工作量。

第七条 统计稿件数量时对稿不对人。逢全市性会议或活动，市主要领导的调研活动，重大题材的报道需2名以上记者采访、以综合报道出现的稿件，按每人一条核定任务量；其它非全市性活动而又需多人合作采制的稿件，经总编室主任同意，可按一人一条核定；否则按人数均分。

第八条 承担上级指派的指令性任务时：同题材新闻，以天为单位折算任务量，一天核定为一条新闻；不同题材或不同对象，按实际所采新闻量为准。执行非新闻类的拍摄任务时，占时一天 ，核定为一条新闻。以此为标准进行数量增减。

质量考核细则

第九条 新闻稿主题明确，内容丰富，语言通顺，标题准确新颖，且采

访难度一般；同期声运用得当，镜头无偏色，画面清晰，构图合理，镜头语言表达到位，视为标准新闻，不奖不扣。

第十条 在标准新闻基础上，所撰写稿件包括文笔不流畅、语句不通顺、逻辑不条理、叙事不清晰、标点不正确等在内，出现3处以下错误，扣责任编辑及记者各5元；出现4——6处错误，扣责任编辑及记者各10元；出现6处以上错误，扣责任编辑及记者各15元；修改篇幅超过新闻稿件一半的，扣责任编辑及记者各25元。

第十一条 稿件无需主管领导修改或修改率低，新闻串词流畅优美，能较好地保证新闻整体效果，每期奖励责任编辑30——50元。

第十二条 通过审查的新闻，时长以一分钟为计件标准。时长61—90秒的，在计件标准基础上奖励10元；时长91—120秒的，在计件标准基础上奖励20元；时长超过121秒以上的专题新闻，在计件标准基础上奖励30—50元。

第十四条 选题及采访难度大的新闻，每条奖励记者50元；选题新颖、采访难度较大的新闻，每条奖励记者30元

第十五条 重大新闻或要闻，如记者能赶在事发当日撰好稿件确保播出，每条新闻在原计件标准基础上另行上浮20元。

第十六条 非工作时间或未带摄像器材遇见新闻，在第一时间、第一现场以短信、微信、手机电话等形式向编辑发回报道并被采用的，每人次奖励记者50元。

第十七条 非新闻部记者（包括其他栏目工作人员、通讯员、新闻爱好者）提供的视频新闻，每条奖励20元。频道内其他栏目带回的新闻，要将稿件写好，视频挑好，一并交新闻部主任审查、备案，作为考核依据。

第十八条 视频素材漏拍重要镜头、不符合新闻组成要件时，不影响制作新闻、但降低新闻质量的，在计件标准的基础上扣款30元；造成不可挽救的损失、严重影响频道声誉的，视为责任事故，罚款50——200元。

第十九条 拍摄镜头不足的稿件，原则上不予播发，需在补充够镜头后播发的，在计件标准基础上扣责任记者20元/人次。

第二十条 采用随机抽查的方式，每半月组织一次新闻评审。每次评审3期新闻，评选优质新闻及劣质新闻各一条。优质新闻每条奖励所属记者50元、责任编辑50元、劣质新闻扣所属记者及责任编辑各30元。

第二十一条 必须在规定时间内完成相关任务，如因个人原因延时，导致后续环节滞后的，每人次视情节轻重扣责任人10——50元。情节特别严重，形成影响新闻上载或新闻停播的，按重大责任事故处理，罚责任人200——500元。

第二十二条 非重大或紧急任务，市内采访不予派车。下乡采访自带车辆的，按1.5元/公里的标准给予燃油补助

【篇二：2015年新闻中心考核办法】

新闻宣传中心绩效考核办法

（试行）

一、考核原则

记者考核遵循的原则为多劳多得、优劳优得，并从追求数量向追求质量转变，从稿件粗加工到精制作转变；充分调动工作积极性和创造性，鼓励创新、创优。

二、考核标准

1、考核内容分为两部分：基本工作量和广告完成量，其中基本工作量与广告完成量占绩效工资的比例分别是60%和40%；

2、基本工作量实行百分考核，主要包括以下内容：编辑记者每月基本任务80分，工作态度20分；

3、广告任务根据每月进账进行考核。

三、考核办法

1、工作态度

（1）考勤正常，能够基本完成本职工作的，其工作态度20%计入收分配，如发生下列情况，酌情扣罚，并通报批评：

a.无故请事假、缺席、旷工；（每天扣罚2分，同时参照电台员工管理规定做相关处理）

b.部门例会及单位会议无故迟到、缺席的；（迟到扣罚2分，缺席扣罚5分）

c.规定的采访迟到、缺席；（迟到扣罚2分，缺席扣罚5分）

d.未执行相关宣传规范，报道失误，造成社会不良影响的；（扣5分）

e.电话1小时内连续3次不通畅，联系不上的；（无合理解释，扣罚5分）

f.无正当理由拒绝领导安排的日常采访任务；（扣5分）

g.无正当理由拒绝频率安排的重大策划采访任务；（扣10分） h.没有按规定时间发稿（扣2分）

i.周末值班没有按照管理规范要求写稿、漏稿；（扣5分） j.重复编排已发稿件的，出现一次扣2分，局老干部监听出来的扣5分。

k.市领导排序出错（包括多写、少写、顺序不对、名字报错等等），记者和值班编辑各扣2分，领导指出来的各扣5分外。

l.非记者原因导致当天消息没有编排上，影响《102早新闻》播出的扣5分。

（2）编辑、记者每月基本任务

a.基本任务为记者自行采写的稿件数量，按分数计算，为80分；

b.基本任务为编辑编排《102新闻》的数量，按分数计算，为80分。

2、外宣记者

（1）主要制定对外采访选题、采访计划和报道方案；及时了解中央台、省台发稿动向，把握编辑值班特点。

（2）每月完成80分，其中50分为省以上发稿，30分为《102

新闻》发稿。每位外宣记者每月在中央台发稿不少于1篇。

（3）负责宣传部、广电局报送每月和每天上发稿情况。负责周末值班报题和上传稿。

3、十佳记者

除适用于普通记者考核指标之外，每月必须完成a或a以上等级的好稿件1篇，如未能完成，扣罚10分。同时承担并实施急、难、险、重报道任务。

4、部室副主任

除适用于普通记者考核指标之外，还应根据部室职责分工完成好各自工作任务，包括重大宣传活动策划、重点选题的筛选、对外宣传、新闻快报的撰写等等，同时承担并实施急、难、险、重报道任务。

5、部室主任

除适用于普通记者考核指标之外，负责部门的日常宣传、管理等各项工作。与编辑委会（由主任、副主任和编辑组成）一起每周策划不少于一次的采访活动，同时承担新闻快报的撰写并并实施急、难、险、重报道任务。

四、稿件等级评定、计分标准

记者自行采制的稿件根据题材、体裁及质量分为a b c三类进行考核。其中，a类稿件分为三

个档次，分别为：a-、a、a+，a-稿5-6分、a稿7-8分、a+稿9-10分。编辑每组《102新闻》计5分。

1、a类稿件入围标准：

a.稿件为尝试报道，内容须至少符合其中一项：重大题材、舆论

监督、热点新闻、独家报道、民生视角等；

b.以口述报道形式呈现；

c.保证有三段或者以上录音，两个或以上采访对象；

d.每篇稿件要求字数在800字以左右，每段录音限在25秒以内；

2、a+稿稿件标准：

稿件为深度报道，内容须至少符合其中两项：重大题材或突发新闻、热点新闻、独家报道、民生视角等，同时稿件采写到位，必须到新闻现场采访第一手材料，必须采访到新闻事件发布者或核心当事人，有信息量，不能仅停留于表态式发言、个人意见陈述等泛泛报道，必须要配有记者有一定观点的点评，引起较大的社会反响，能作为频率创优稿件并具备在河南省新闻奖评奖中获奖条件，获得市领导、集团领导指示表扬的。

3、a稿稿件标准：

稿件为深度报道，内容须至少符合其中一项：重大题材或突发新闻、热点新闻、独家报道、民生视角等，同时稿件采写到位，必须采访到新闻事件发布者或核心当事人，有信息量，不能仅停留于表态工发言、个人意见陈述等泛泛报道。

4、a-稿稿件标准：

稿件为深度报道，内容须至少符合其中一项：重大题材、舆论监督、热点新闻、独家报道、民生视角等，稿件采写一般。

5、b类稿件分值范围为3－4分，稿件为一般录音稿件，包括有录音或有现场采访对象出声的现场连线报道，根据稿件质量相应评

分；

6、c类稿件分值范围为1－3分，稿件为文字消息，包括不带录音的现场连线报道，其中，无时效性、新闻价值不大的文字消息为1分，有时效性、有较高新闻价值的文字消息为2分，独家或有重大新闻价值的文字消息可记3分到4分；不带现场连线报道，原则上按1－3分计分，但如遇特殊情况，如风险性大、采访艰难等报道可适当加分。

7、为了突出时效性，鼓励记者进行现场连线报道，连线稿和录音稿可重复计分，同时对此类稿件要求较高，要有较高的新闻价值，现场感强，可听性强，选题采取两种方式，一是编辑指定连线选题，二是记者向当班编辑申报连线选题。

8、记者与记者合作采写稿件，合作稿可各自按50%计分。重大政治性会议（两会）记者合作稿件，合作稿件可以按照各自80%计分，以鼓励记者合作积极性。

9、出差发稿，每篇动态稿件上浮2分，每篇深度报道让浮3分，出发和返程生天各计4分；

10、对于领导或集团硬性指派的采访，记者按要求执行，但受种种因素限制未能发稿可适当记分；记者付出和稿件分值差异过大的，可适当加分。

11、新闻快报每期按a－计分，如有主要领导指示加2—3分。

12、局评好稿实行双重计分（根据原稿件分数）。

13、编辑编发的稿件获得局评好稿，每篇奖励3—4分。

【篇三：新闻编辑绩效考核细则】

新闻编辑绩效考核细则

一、 目的

1. 建立科学合理、规范有效、奖惩分明的考核制度，形成良好的采编人员激励机制。

2. 围绕提高采访含量、突出稿件质量，加强活动组织策划能力，鼓励团队建设和大局观，

培养和塑造house365网站知名记者。

二、 考核项目

1. 稿件

1.1 稿件基本分

1.1.1 楼市新闻、地产调查、社区新闻（基本分1分）

1.1.2 楼盘速递、行情播报（基本分0.5分）

1.2 稿件加分项：

1.2.1 时效性强 0.5－1分

1.2.2 贴近性、服务性强 0.5 －1分

1.2.3 独家题材或独家视角 2－10分

1.2.4 采访难度大、采访含量高 0.5—5分

1.2.5 针对性强、涉及问题有深度、有指导性 2－10分

1.2.6 写法新颖，质量超过同城媒体同题材稿件 0.5—2分

1.2.7 标题吸引人 0.5－5分

1.2.8 自采现场好图片 0.5—5分

1.3 稿件扣分项

1.3.1 新闻未达到两报同条报道质量要求 1－10分

1.3.2 新闻报道不及时或遗漏 5－50分 （说明：不及时指未按部门经理或公司领导要

求时间内完成；漏稿指当天同城媒体2家或2家以上刊登而本站相关责任记者未予

报道。）

1.3.3 新闻报道出现差错或重大事实偏差 5－50分

1.3.4 每篇稿件须配图片，违反扣1分/篇。

1.3.5看房报告必须链接至社区，违反扣1分/篇。

2. 活动

2.1 活动基本分

2.1.1 365房谈、看房报告、组织网络直播（基本分3分）

2.1.2网络活动的配合（基本分1分）

2.2 活动加分项

2.2.1 自行策划组织线上、线下活动，适时抓住热点话题，市场反响好（2－20分）

2.2.2 独家题材或独家视角 2－10分

2.2.3 活动参与度高，造成较好影响力 2－20分

2.2.4 活动参与者评价高

2.3 活动扣分项

2.3.1 非服务性365房谈网友提问问题不足6页（2－5分）

2.3.2 活动实施效果低于预计等级

2.3.3 活动现场参与度不高

3. 专辑

3.1 专辑基本分2分

3.2 专辑加分项

3.2.1 标题吸引人 1－5分

3.2.2 题材独家 1－5分

3.2.3 热点事件 1－5分

3.2.4 版式美观 1－2分

3.2.5 内容全面 1－2分

3.2.6 参与性强 1－2分

3.3 专辑扣分项

3.3.1 专辑制作不及时（指重大新闻专辑当天没有制作完毕） 5－20分

3.3.2 专辑出现重大遗漏 5－20分

3.3.3 专辑出现差错或重大事实偏差 5－20分

4. 看房报告

4.1 基本分3分

4.2 加分项

4.2.1 版式美观 1－2分

4.2.2 内容全面 1－4分

4.3 扣分项

4.3.1未按规定时间完成 1－5分

4.3.2 内容不全面 1－5分

4.3.3 出现事实偏差 1－5分

4.3.4 版式不够美观 1－2分

三、 其他加分项

1. 记者编辑独立完成策划案，自行策划组织实施活动，5－20分。

2. 个人发主题贴进入茶坊爬行榜，绩效成绩加5分/条。

3. 在社区炒作，引起较大反响的，加1—5分/条

4. 新闻、活动、专辑炒作直接导致经济效益增长的，加10－50分/次。

5. 根据网站发展，提出合理化建议并实施，取得明显效果的。加2－20分/ 次。

6. 对网站品牌推广及影响力产生重大意义10 — 100分

四、 规定项考核

1. 发稿或操作活动应严格遵守《新闻部发稿规范》的要求，每出现一次失误扣0.5分。

2. 每月独立采写新闻报道10篇以上，反之，每缺少一篇扣3分。

3. 每月独立采写人物专访1篇以上，反之，扣2分。

4. 每月独立完成一个策划方案或独立组织网络活动（365房谈等）1次以上，反之扣5分。

5. 每月独立完成看房报告或专辑 1个，反之扣5分

6. 每月独立完成片区楼盘速递5篇以上，（开发商来稿除外）反之，每缺少一篇扣2分。

7. 负责各片区最新楼盘资料的收集、图文扫描及更新；上传以及已上传楼盘资料的不断更

新；每月更新一次house365点评；house365点评每出现一次错误扣2分。

8. 内部规章制度考核

编辑应遵守《新闻部规章制度》的相关要求，违反者进行相应扣分。

五、 特别奖励

1. 每月的好稿、好策划奖评定:每月好稿奖、好策划奖奖励10－100分.

2. 参评要求:记者编辑自己申报,经部门负责人考核评定后进行公示.公示时间为24小时,公

示结束后没有任何异议的公示稿件视为本月好稿。有异议稿件由公司绩效考核小组统一评定。（好稿不设最低名额和最高名额.根据当月实际情况确定）

3. 年度好稿奖、好策划奖的评定: 每年度设立总编好稿奖,奖励50－200分.参评要求:记者

编辑自己申报,经部门负责人和单位领导考核评定后进行公示.公示时间为48小时,公示结束后没有任何异议的公示稿件视为年度好稿、好策划奖实行限额2名。

4. 设立记者、编辑特别贡献奖，须由公司领导审定（评奖规则另定）。

5. 年终奖按记者、编辑2005年度积分排名发放（发放规则另定）。

六、 绩效成绩应用

1. 记者工资结构：基本工资 + 交通补贴 + 绩效工资

2. 每分值奖金为15元，每月计分以网站上传或楼市刊登时间为准。

3. 绩效成绩区间对应绩效工资发放方式如下：

3.1 绩效成绩低于90分，绩效工资发放50%；

3.2 绩效成绩低于80分，绩效工资不予发放。