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安全验证
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企业内训：领导教练艺术及管理沟通技巧
明阳天下拓展
培训主题：企业教练型领导力高效管理沟通技巧企业管理教练技术天数：2天
课程收益：
1、学会如何当好一个教练型领导；
2、掌握扮演好教练的三种角色；
3、学会做为教练所必须的四种能力；
4、充分应用好教练的四大方法。
5、了解沟通的原理及沟通的意义；
6、明白沟通中存在的四大误区；
7、学习沟通中应具备的四大心态；
8、掌握与不同性格人进行沟通。
培训方式：案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、表、图片、流程图等）。
演示（含图PPT
课程大纲：
第一模块：领导教练艺术
第一讲：做一个好教练
一、教练式管理是当今市场经济的产物
二、管理教练与管理培训
三、管理者应成为教练
四、管理教练通用的工作模式
五、教练的场合
六、教练的障碍
第二讲：教练三大角色
一、什么是教练型领导
工具教练式管理方式运用条件测试表
案例讨论突破生理极限
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