【项目名称】
项目管理计划书
版本
修订历史记录
(A-添加,M-修改,D-删除)
目录
1. 前言 4
1.1. 目的 4
1.2. 范围 4
1.3. 文档修正 4
1.4. 参考文档 4
1.5. 缩写与简称 4
2. 项目综述 4
2.1. 项目概述 4
2.2. 项目目标和需求 4
3. 项目范围描述(SOW) 4
4. 项目进度计划 4
4.1. 项目进度 4
4.2. 主要里程碑和交付时间 4
5. 项目资源管理(Resource Management) 5
5.1. 项目组织结构 5
5.2. 项目人力资源 5
5.3. 主要角色和职责 5
6. 项目风险管理(Risk Management) 5
6.1. 项目风险管理程序 5
6.2. 项目风险预测与应对措施 5
7. 项目质量管理(Quality Management) 5
7.1. 质量管理目标 5
7.2. 质量管理措施 6
8. 项目验收程序 6
9. 项目跟踪和控制 6
9.1. 项目状态报告 6
9.2. 项目审核 6
10. 沟通管理 6
10.1. 沟通接口 6
10.2. 沟通方式 6
11. 项目变更管理 6
12. 附件(Appendix) 6
12.1. 【项目名称】实施进度计划 6
1. 前言
目的
《【项目名称】项目管理计划》(以下简称“本计划”)是从项目管理角度为【项目名称】提供整个项目实施过程中的管理计划,目的在于建立、记录和公布在项目实施期间采用的项目管理方法和流程。
范围
【描述项目管理计划包含的主要内容,如:目标和任务、项目范围描述、项目进度等】。
文档修正
【描述项目文档的修正原则】。
参考文档
【列举参考文档】。
缩写与简称
2. 项目综述
项目概述
【概述项目背景】。
项目目标和需求
【描述项目目标和主要需求】。
3. 项目范围描述(SOW)
【视项目实际情况,描述项目工作范围,如项目的工作内容】。
4. 项目进度计划
项目进度
【可参考下表,根据项目的不同阶段制定相应的项目进度表】。
主要里程碑和交付时间
【描述项目各个阶段的里程碑和交付时间】。
5. 项目资源管理(Resource Management)
项目组织结构
【绘制项目组织结构图】。
项目核心成员的角色和责任如下表:
项目人力资源
【定义所有项目组成员(包括广东移动、服务商)的职责,可参照下表】:
主要角色和职责
【详细描述各主要角色的职责,如:项目领导小组、项目经理、系统架构师等】。
6. 项目风险管理(Risk Management)
项目风险管理程序
【描述项目风险的管理程序,如风险定义、风险预测、风险处理和风险追踪等】。
项目风险预测与应对措施
【可参照下表,预测项目风险并提供相应的措施】:
7. 项目质量管理(Quality Management)
质量管理目标
【描述项目的质量管理目标】。
质量管理措施
【描述项目实施过程中为达成项目的质量目标,所采取的质量管理措施。可参照下表】:
8. 项目验收程序
【根据项目实施情况,定义项目工作流程以确保项目实施过程中各阶段交付成果的质量】。
9. 项目跟踪和控制
【描述项目实施的跟踪和控制过程,如项目的范围,成本等】。
项目状态报告
【描述项目状态报告所涉及的内容】。
项目审核
【描述项目审核的重要性和流程】。
10. 沟通管理
沟通接口
【描述项目的沟通接口,如项目经理为项目组对外唯一的沟通接口】。
沟通方式
【分别描述项目的正式和非正式沟通形式和渠道】。
11. 项目变更管理
【假设项目可能的变更情况,描述变更的批准流程】。
12. 附件(Appendix)
【项目名称】实施进度计划
¥29.8
¥9.9
¥59.8