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工作汇报之管班子带队伍情况汇报-

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管班子带队伍情况汇报
【篇一:分管局长汇报材料】
深入实施干部执行力提升工程 力推各项工作上档进位中共向阳镇委 员会 向阳镇人民政府 2012 9 17 日)今年以来,镇党委、 政府紧紧围绕市委市政府实施 “五大工程 ”的重大决策部署,深刻 学习、领会市委主要领导对天峨发展 “八个突出 ”的工作要求,进一 步完善发展思路、增强
发展信心、振奋发展精神、强化和优化工作措施,大力弘扬广西精神、河池精神,立足向阳
资源、产业优势,凝心聚力、克难攻坚,奋力推动各项工作上档进位,努力实现提质发展、 赶超跨越。
一、向阳镇基本情况
向阳镇位于天峨县西北部,东与六排镇、坡结乡相邻,南与纳直乡、八腊乡接壤,西接
乐业县罗西乡,北邻下老乡和贵州省罗甸县班仁乡、大亭乡,居住着壮、汉、瑶、苗等 13 个民族。镇政府驻地距天峨县城 41.5 公里,于 2006 9 月份搬迁到现址,全镇总面积 696 平方公里,有 60 个党支部(机关党支部 9 个,村级党支部 15 个,屯级党支部 36 个), 775 名党员,辖 15 个行政村, 255 个村民小组, 6457 28832 人,龙滩水电站库区移民搬迁安置
涉及 10 个行政村, 116 个村民小组, 3110 13200 人,是天峨县面积最大、农业人口最多的
乡镇,也是龙滩水电站库区最大的移民乡镇。西部大开发标志性工程—— 龙滩水电站位于向
阳镇林列村纳福堡屯,红水河、布柳河和被称为第二条 “西南出海大通 ”的天乐二级公路贯穿境内,水陆交通十分便利。向阳镇土地肥 沃,森林覆盖率高,资源、
物产丰富。有农田 7110 亩,常耕旱地 65910 亩,龙滩电站库区形成 9.6 万亩内陆湖面资源;
有林地面积 76.17 万亩,占全县林地面积的 21.8% ,森林覆盖率为 84.14% ,有 “天然氧吧


















之称;风力和水能资源丰富,交莲岭风力发电站、百雄小水电站、巴象小水电站极具开发价
值;有清幽迷人的龙滩天湖、世外桃源般的双龙瀑布 ? 金花茶园、水流怪异的燕来犀牛泉等丰
富的旅游资源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龙滩脆柿等名特优水果产业已初具规模。
全镇教育、卫生、文化、广播、农村敬老院等机构齐全,镇内居民商品经济意识较强,是全
县名特优水果、木材等农林产品的主要供应地。 二、主要工作情况
(一)切实转变作风,在提升执行能力上实现新突破。 紧紧围绕实施“干部执行力提升
工程 ”的总体目标,通过抓制度完善、抓过程监督、抓效果考评、抓奖优罚劣,推动了镇村
干部执行意识明显增强、执行体系更加健全、执行能力有效提升、执行成效持续显现、执行
氛围全面形成。
一是通过开展 3112”学习活动,提升镇村干部队伍素质。以开展“解放思想、抢抓机
遇、提质增效、赶超跨越 ”大讨论活动 “学精神、明目标、整作风、增效能 ”主题实践活
动和县委各时期部署的理论学习任务为主题,组织全体镇村干部开展“周学 3 小时、月读 1 本书、季考 1 次试、年写 2 篇心得休会文章 ”学习活动,每周五下午组织干部职工认真学习
领会中央、自治区、市、县的重大会议精神、主要领导的重要讲话、重大决策政策和相关法
律法规等,形成学文件、懂法律、用政策、促落实的长效机制,切实提升镇村干部学习文件、运用政策、依法行政、落实工作和服务群众的能力。促进镇、村干部有
效摆脱精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险,做 “六戒 ”、














“六为 ”、“六不 ”、“五入 ”表率,杜绝 “两无、三不、四先 现象,克服“八个方面执行不




力”,让镇村干部在实施 “五大工程 ”中显身手、比能力、作贡献,推动各项工作上档进位,
为构建富民强镇提供坚强的政治保证。 二是执行干部工作 “日记录、周汇报、月小结、年考评 ”。日记录:统一印制《向阳镇干
部职工勤政工作日记录表》交由镇干部职工详细记录自己每天开展工作的地点、内容及成效,
每周五提交分管领导或挂村领导审核签字存档,作为督查干部职工执行力的依据。周汇报:
利用每周五下午干部职工集中学习时间,每村随机抽点一名挂村领导或干部职工汇报本周工
作开展情况,由镇党政主要领导、镇绩效办根据汇报核查工作日记录是否真实,并对本周工
作进行点评,结合各时期的工作重点和工作中存在的问题对下一步主要工作事项及目标进行
统筹安排。月小结:每月底召开一次工作小结例会,听取镇干部职工月工作汇报,并结合督
查,当月重大中心工作落后于全县进度目标要求,且在全镇各村中排名后三位的挂村领导、
挂村干部职工、村党支部书记、村委主任依次作表态发言,分析查找原因,提出整改方案,
促进执行力提升。年考评:年底由镇绩效办牵头,成立年度绩效考评工作组,按照《向阳镇
机关干部管理若干规定》、《向阳镇 2012 年度主要工作绩效考评办法》对干部职工年度学习情













况、勤政工作情况等进行全面考评,考评结果记入干部职工个人当年绩效档案,作为干部职 工年度考评的主要依据。
三是执行村干部工作 “日值班、周联席、街办理、旬回 访 ”。日值班: 严格执行《天峨县村(社区) “两委 ”和村(社区)干部 “两诺两评四
钩”管理办法》规定,规范村干部值班时间、值班任务、值班纪律,各村每天有一名村干部

在村委会值班,认真接待群众来信来访和办理日常事务,值班干部外出办事时,必须公布去




向和联系方式,确保群众随时联系,保障村级日常事务正常有序开展。周联席:村 “两委
班子每周召开一次联席会议,集体研究讨论街日到村务街日服务中心办理的有关事项和群众
反映的其它事宜,委托街日值班人员全权代表村 “两委 ”处理各项事务,实现村党支部书记、
村委会主任不在场的情况下,其他班子成员也能代表村 “两委 ”班子办理村级事务,确保村
级事务民主决策和管理规范。街办理:实行村级事务集中受理,限时办结。逢 1 日、 7 日的
9:00 12:00 13:00 15:00 ,各村 “两委 ”安排一名村干部在镇人民政府村务街日服务中心
集中上班,为群众办理相关事务,解决群众反映的问题。旬回访: 每月上、中、下旬,由村
干部分片深入所包片村民小组对群众反映的问题或已受理的事项办结情况进行回访和跟踪服
务,确保村级事务件件有着落、事事有回音。 镇村干部执行约谈和诫勉谈话。制定了《向阳镇
四是对执行力不强的 “干部执行力提升









工程 ”约谈和诫勉谈话办法(暂行)》文件,由镇党政人大主要负责人、镇纪委书记、镇党委
组织委员组成工作小组共同对有轻微违纪行为或在政治思想、履行职责、工作作风、道德品
质、廉政勤政等方面有苗头性、倾向性问题的镇、村干部进行约谈、诫勉教育,帮助被谈话
人深入查摆问题,敢于亮丑揭短,敢于触及实质、触及灵魂,帮助被谈话人边查边改、即知
即改、立说立行,明确自己的职责所在,促其转变工作作风,提升执行力,推动工作上档进位。
五是通过抓班子带队伍,实现基层组织建设工作上档进位。坚持抓班子带队伍、抓基层打基础。坚持贯彻民主集中制原则,突出班子的集体领导地
位,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人,打造一支敢于碰硬、敢于公正、敢于负责
的“三敢 ”和带头抓落实、带领抓落实、带动抓落实的 “三带 ”班子队伍,带领一批有责任









心、大局心、进取心、奉献心、包容心的 “五心 ”和想干事、会干事、
多干事、干成事、不
出事作的 “五事 ”干部队伍,真正实现班长、班子、队伍与发展的良 性循环,为实施 “五大
工程 ”、推进各项事业 “上档进位 ”提供了良好的组织保障。
(二)紧扣 “增量、提质 ”主题,促进重点产业发展。 紧紧围绕 “增 量、提质 ”这一主
题,重点实施新型工业化、特色效益农业、第三产业、旅游业、文 化产业、交通建设 6 大产
32 项子工程,促进产业增量提质。 一是发挥资源优势,抓好项 目申报建设。积极配合上级党委、政府和有关部门做好交连 岭风电项目开工准备工作及百雄小水电站、巴象小水电站项目申报工作。同时,申请成立天
峨县软枝油茶生产合作社,通过合作社申报专项资金支持软枝油茶生产管护,实现软枝油茶
早出效益;依托天乐二级公路建设,完成向阳、燕来两座服务区、 加油站立项申报工作。 二是大力发展特色效益农业,推进现代农业发展进程。完成燕来等五个行政村 3000 亩土
地整治项目、天乐二级公路沿线 4000 亩水土保持坡改梯项目的规划申报及立项,现即将进入
实施阶段。立足现有产业优势,实施 “百千万 ”工程。 “百篇二:汇报材料是一种向上级领导汇报材料是一种向上级领导、上级部门或本 级职工代表大会所作综合性较强的工作汇报
文稿,是各级机关和单位经常使用的一种应用文体。汇报工作,看似很平常,实际很重要。
好的工作汇报不仅能体现汇报人的思想水平和工作能力,而且能真实地反映汇报主体的实际
工作水平,更能赢得上级领导认可支持和下级的认同赞许。如何写好工作汇报,要注意以下 几点:
准,即方向准,投其所好。通常做工作汇报,对直接上级应尽量具体,对更高级别领导












相对概括;对主管领导多讲全局,对副职或部门领导多说分管;向机关人员汇报时,则应多




讲些闪光的思想、鲜活的事例等等。要吃透上级精神,找准方向,有的放矢,投其所好。具
体有四层意思:第一,要紧扣上级领导听汇报的意图和工作汇报会的主题,防止走题。第二,
要紧扣听汇报者的心理,要研究听汇报的人员关心什么、重视什么、想听什么,就汇报什么,
以引起共鸣。第三,要紧扣听汇报者的职责。公务行为的一个特点是职责的规定性,汇报的
内容也要体现这种规定性,同听汇报者分管的工作相对应。第四,要尽量符合听汇报者的思
维特点和语言风格,力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。 明,即情况明,突出重点。要紧紧围绕汇报的主题,收集本单位工作情况,尤其是突出
成绩和薄弱环节的数据指标了如指掌。如遇撰写突击性汇报材料,时间紧、任务重,应把原
始材料搜集和初步写作任务,分解到相关部门,以便更多精力放在材料的 “精加工 ”上。 “精
加工 ”的关键就是抓主要矛盾,不搞事无巨细、面面俱到、平均用墨。要集中智慧、集中笔
墨,突出重点,使它成为全篇的重头戏,成为全篇最精彩、最体现水平的地方,烙入人的脑 海。
精,即选材精,注重特色。一次成功的汇报,其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个
地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特色。在选材时,要注重发现工作上最鲜亮、
最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际出发,创造性地开展工作的好举措、好效果
反映上去,而这也是上级领导最想要了解的。选材时,把握 “两多一少”原则:多选实质性
的材料,多选有特色的材料,少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度,容
















易引起领导的兴趣,容易出类拨萃,不会陷于末流。 高,即立意高,写出思想。汇报材料不能只是罗列情况,是一个总结、提高、升华 的过

程,更重要的是要写出思想。当然,这种思想一般不是直接写在字面上的,而是蕴于在汇报
的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结,杜绝简单堆砌;把握工作中的细节深
化主题,避免大而化之;抓住事物的本质提炼观点,避免太过抽象,力求有思想、有见解、
有高度,给人以启发,为领导在更高层次上的决策提供思想资源。简,即结构简,脉络清晰。听汇报和看材料是有区别的。看材料可以“回头 ”,把前后内
容联系起来看;看材料时精力可以 “分叉 ”,可以几条线索同时并进,一次看不清的可以反复
琢磨。听汇报则既不能 “回头 ”,也不能 “分叉 ”,又不能慢慢琢磨。这就要求汇报材料一定
要是:层次分明,事实清楚,简明扼要,实话实说。由于工作汇报往往受时间限制,所以,
汇报材料一定要注意做到:一是线条单一,每部分只说一项内容,千万不能像长篇小说那样
设置多条线索;二是情节简单,突出主要情节,对复杂的情节要剧繁就简;三是过渡自然,
前后内容的转换要明显,一般要有过渡句,让人不觉得突然;四是提纲挈领,运用主题句作
为小标题,每个层次也运用主题句领起,起到 “首句标其目 ”的作用,使得层次更加清晰,
主题更加鲜明,意图更加明显,以便听汇报的思路跟上趟。(张文宗)篇三:厅局长会汇报材


辽宁省在全国中医药工作厅局长会议上的汇报提纲 一、 2010 年上半年主要工作情况年初以来,在省委、省政府的正确领导和国家中医药管理局、省卫生厅的指导下,全省
中医系统始终坚持以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想和党的十七大、十七届四中全会精神
为指导,全面贯彻落实党的中医药方针政策和全国中医药工作会议精神,特别是在医药卫生
体制改革的大背景下,结合本省实际,认真学习和领会国务院关于扶持和促进中医药事业发























展的《若干意见》精神,研究和探讨适应本省中医药发展的工作思路和工作方法,不断加强
中医药内涵建设,强化医疗服务质量和医疗安全,突出农村中医药服务,重视中医药人才培
养,完善中医药服务体系,提高中医药服务能力,营造中医药文化环境,各项工作得到稳步 发展。
(一)中医医院管理年活动取得明显成效。几年来,我省高度重视中医医院管理年活动
开展,认真领会、准确把握中医医院管理年活动的主题内涵和工作目标,并结合医院建设与
管理并重、服务与监督并重的实际,提出了 “突出重点、稳步推进、全面提高、和谐发展
的工作思路,始终坚持以提高中医药服务能力和服务质量为出发点和落脚点,通过政策引导、
制度建设、督导评价、检查评比、竞赛表彰等形式和措施,全省中医医院管理水平逐年提升,
并取得了良好的社会和经济效益。今年,为深入贯彻落实国家中医药管理局《 2009 年“以病人为中心,以发挥中医药特色
优势为主题 ”的中医医院管理年活动方案》要求,进一步强化我省中医医院内涵建设,同时
做好迎接国家中医药管理局督导组的检查评估工作,按照《辽宁省 2009 年中医医院管理年活
动方案》、《关于开展辽宁省 2009 年中医医院管理年活动检查评估工作的通知》,省中医药管
理局于 5 月份,组成了 4 个评估组,对全省二级 以上中医医院(含 中西医结合医院、民族医)进行检查评估,查找和解决了医院管理
存在突出问题,使医院管理进一步科学化、正规化。 为确保 2009 年中医医院管理年活动有效开展,我省又先后召开 2 次中医医院管 理年活动
动员会及迎检工作会,组织各市、各单位收看国家中医药管理局中医医院管理年视频会议。
同时,我省还举办了 “全国中医医院管理年检查验收准备工作培训班”。省卫生厅副厅长董德


















刚在会上做了全面动员,省中医药管理局副局长温家祥做了具体工作部署,要求各市县卫生
局、各级中医院要充分认识开展中医医院管理年活动的重要性 ,紧密围绕中医医院管理年活动
主题,加强组织领导 ,对照评估工作重点内容,积极组织进行整改。 6 21 日至 25 日,以内蒙古中蒙医药管理局于莲云局长为组长的国家中医药管理局医
院管理年检查评估组一行 7 人,对我省 5 家中医医院(省级中医医院 2 所、市级中医医院 1 所、县级中医医院 2 所)开展医院管理年活动情况进行了检查评估。通过严格、细致、全面
的检查,专家组一致认为,省内各级中医医院对开展医院管理年活动高度重视,对国家中医
药管理局的检查评估准备工作比较充分,医院管理、重点专科(专病)建设、临床科室建设、
中药药事管理等工作成绩显著,医院中医药文化氛围浓厚,中医药特色优势突出。管理年活 动真正取得了应有的效果。
(二)中医基本现状调查工作顺利完成。按照《国家中医药管理局
关于开展中医基本现 状调查工作的通知》要求,我省中医基本现状调查工作从 610 正式启动,经过全省
500 余名工作人员夜以继日的共同努力,顺利完成了数据录入和三级质 量核查工作,于 7 3
正式结束,相关数据和工作总结已上报国家中医药管理局。整个调 查工作历时 23 天,调查涉
及全省 14 个市、 100 个县(市、区)的各类医疗机构 25601 (不含西医诊所),填报和审
核卫生行政部门报表 115 个。调查覆盖率达 100% ,录入上报率 100% ,录入数据详实可靠, 真实地反映了我省中医的基本现状。目前,我省正组织相关人员对调查数据进行分析,起草我省中医现状调查报告。同时,
针对这次中医现状调查反映出的实际情况,研究和探讨我省 “十二五 间的中医药发展规


















划,制定切实可行的扶持政策和措施,必将对我省的中医药事业发展产生积极影响。
(三)中医药文化建设进一步强化。今年,我省依托国家中医药管


理局中医药知识宣传 普及项目,大力加强中医药文化建设。 2009 年, 我省在 2008 项目基础上,又选择了中医药文化建设基础相对较好的沈阳、盘锦市中医
医院开展中医医院中医药文化建设试点工作;选择本溪桓仁县、丹东凤城市、锦州黑山县、
盘锦大洼县、葫芦岛兴城市开展中医药文化宣传活动;省中医局负责组织开展中医药知识宣 传普及工作。
为了充分发挥中医药宣传资源,省中医药管理局委托辽宁省健康教育所、辽宁省中医药
学会、辽宁中医药大学附属医院、二院分别承担《辽宁省中医药健康手册》的编制、中医药
知识宣传普及和中医药事业宣传报道人员培训、东北新闻网《健康频道》中医药知识宣传普
及专栏建设、辽宁日报《中医药健康专栏》创办等工作,实施全方位的立体宣传。 6 3 日,辽宁省中医药知识宣传普及暨中医药事业宣传报道人员培训班圆满结束。全
省各市中医行政管理部门负责人、县级以上中医医院宣传工作负责人或宣传员 150 多人参加
了培训,邀请了中国中医药报相关领导和省内部分报社专职人员进行了别开生面的讲座,取
得了较好的效果。同时,建立起了百余人的《中国中医药报》通讯员队伍,为我省中医药事
业宣传报道奠定了良好的基础。借助辽宁日报 “号脉中医 ”栏目,我省进行了三期整版宣传,
对辽宁中医药大学附属医院、二院,以及我省的部分国家中医药管理局 “十一五 ”重点专科
(专病)进行了专题宣传,赢得了良好的社会影响,同时也为百姓看病就医提供了参考依据
和方便条件。我省还充分发挥新兴媒体的作用,东北新闻网《健康频道》 “中医药知识宣传普


















及栏目 ”在去年的基础上,进行了版面调整,丰富了相关内容,宣传面进一步扩大,宣传内
容更加精细,网页点击率明显增高,为引领大众走进中医药、认识中医药、了解中医药、使
用中医药、支持中医药发挥了积极的作用。《辽宁省中医药健康手册》编制工作已进入内容的
复审阶段,全手册共分中医药文化、中医药术语、中医药养生三部分约 10 万字左右,即将在
我省开 展的中医中药中国行文化科普宣传周活动期间向全省百姓发放。
(四)人才培养工作力度逐步加大。继续加强了对 “二批优才 ”和“四批师承 ”项目的
管理和培训工作。省中医药管理局与项目学员及所在单位建立了联络机制,并安排专人及时
审核 “二批优才 ”学员上传的信息,保证了上报国家信息的及时性、 准确性。同时,做好沟 通协调,为学员跟师学习和重点专科进修提供便利条件。 月,省中医药管理局与辽
2010 4









宁中医药大学组织了辽宁省第四批师承工作研究生培养会议及第一次课程培训。中医药管理
局温家祥副局长、辽宁中医药大学副校长杨关林教授和相关指导教师、继承人、研究生培养
有关部门的工作人员参加了会议。会上对中医师承工作、研究生培养过程及学位授予的相关
要求进行了说明。李德新、周学文教授等几位资深专家对师承专业学位研究生指导教师进行
了培训并开展了经验交流。积极开展国家级和省级中医药继续教育 项目。 5 月,国家中医药管理局公布了 2010 年度 国家级中医药继续教育项目,我省 16 项入选。同月,省中医药管理 局公布了 2010 年度辽宁
省省级中医药继续教育项目名单,预计全年共举办 129 项省级中医 药继续教育项目,将培训
中医药技术人员 2 万余人次。开展中医类别全科医生岗位培训工作。年初,省卫生厅印发了《关于开展辽宁省中医类







别全科医师岗位培训工作的通知》和《关于 2010 年度辽宁省中医 类别全科医师岗位培训名额
分配调整和培训工作安排的通知》,正式启动中医类别全科医生岗 位培训工作。本次培训在全
14 个市通过个人报名、市卫生局审核推荐,共招收学员 1000 人。 目前,培训工作已正式
开始,预计于 11 月末结束。


【篇二:党的基层组织和干部队伍建设情况汇报】


健全机制 创新载体 抓紧落实
全面加强党的基层组织和干部队伍建设
一、基本情况
二、加强干部队伍和基层组织建设主要措施及成效 (一)干部队伍建设
观等活动的开展,认真抓好各级领导班子的政治理论学习和业务知识学习,并以执政能力建设为重点,以制度建设为主线,以建设和谐领导班子为载体,引导各级领导班子和领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,加大对各级领导班子贯彻落实民主集中制情况



的检查力度,使各级领导班子在议事上能够做到 “抓大放小 ”,确保所有大事都列入班子议题,提交班子会议讨论,达到大权揽得住, 把握方向和全局,小权散得开,防止陷入事务主义的目的。 内职务和行政职务。再次,进一步完善干部能上能下制度,全面实行领导干部任期制、辞职制、降职制,并结合我县实际,严格执行《关于不称职不胜任现职领导干部的认定及调整办法(试行)》,推进领导干部能上能下,努力实现党政领导人才的优化配臵。 (二)党的基层组织建设


【篇三:领导班子考察工作汇报材料】


见贤思齐焉,见不贤而内自省也 一、见贤思齐
整个考察工作就是一个察人的过程,通过考察,知晓哪些是贤人,做了哪些贤事,哪些不是贤人,还有哪些方面需要改进,不管职务高低、年龄大小、贡献多少,只要是贤人、贤事就值得我们尊敬、值得我们学习。
1、见贤思齐,察贤是前提。





考察中,个别座谈人员很多,有单位主要负责人、班子成员、中层干部和一般干部,印象深刻的是这些人对单位班子和班子成员个体的画像性描述,有的介绍情况比较中肯,有的吞吞吐吐、欲言又止、有问才有答,有的借机发泄自己的不良情绪,有的甘当好好先生、


只说优点不说缺点。通过他们的介绍 ,对领导班子和班子成员的情况有了初步了解 ,同时,对这些座谈人员的性格特征和待人处事方式也是一个了解的过程,优劣也自然有了分晓。整个单位风气如何,通过座谈人员的反映也可知道大概。 2、见贤思齐,学贤是途径。
在考察中,同一个座谈对象,参加座谈人员的评价会不一样,但每一个座谈对象都有自己的闪光点。要通过了解,善于发现每一个座谈对象的优点,学会欣赏他人,对照他人看自己,找出差距和不足,不论是个人素质还是处事方式,可以通过学习,及时修正提升自己。同时学会换位思考并三问自己:如果我处在这个环境、身处这个岗位,是不是比他做的更好?得到的评价是不是更高?还有没有进一步提升的空间 ? 3、见贤思齐,齐贤是目标。
察贤是基础、学贤是要求、齐贤才是目标,不论是单位主要负责人,还是班子成员、一般干部,如果所有人都能把这三条作为自己的行为准则,注重做贤人、办贤事、敬贤风,按照这三步走的话,个人素质和综合水平一定会得到较大提升,单位就会有一个风清气正的良好氛围,就会达到敬贤扬正气、学贤知荣辱、齐贤树新风的目的。二、见不贤而内自省
考察工作的目的是全面了解班子及其成员的优缺点 ,从而做到知人善任、人尽其才。俗话说 “人无完人,金无足赤 ”,每个人都有自己的优点,但同时,也都存在或多或少的缺点或不足。考察中做到见不 贤是最基本的要求,但同时作为一名组工干部,还要做到见不贤而内自省,要认真反思自己,对照剖析,这样才能不断完善自我,才能不断进步。 1、要学会见不贤
考察过程是一个见不贤的过程。感触很深的是,部分原来我认为运行很好的班子和很优秀的班子成员,通过此次细致的座谈,与我原先了解的情况相距甚远。作为一名组工干部,学会见不贤是工作的需要;作为一名普通工作人员,学会见不贤也是自我提升的一条有











效途径,通过发现别人的不足,告诫自己不要重蹈覆辙,可以及时修正自己的人生航向,能更顺利的驶向成功的彼岸。 2、要善于自省
察贤和见不贤只是一个过程,通过了解别人的优点和不足,目的是要对照反思和自省,促使自己不断提升。这次考察,对照自省,自己要通过努力争做 “三种人 ”。
做一个爱学习的人。学习是永恒不变的主题,每个人要树立终身学习的理念,只有不断学习,才能跟的上时代发展步伐。在业务性较强的单位考察,介绍班子成员不足时,最多的一条就是业务水平需要进一步提高,有的是在此单位工作多年了的,有的是刚进此单位不久的,得到这样的评价,充分说明学习的重要性,普通办事员要加强学习才能胜任本职岗位,班子成
员更要加强学习,只有自身业务素质过硬,才能有资格、有能力带队伍。
做一个有修养的人。修养是个人良好心态的外在表现。这次考察,有的干部因个人心态不平和,怨言很多,因包容心不强,与同事关






系不和谐。所以要做一个心胸开阔、性格豁达的人。 做一个有能力的人。能力是每个人努力想要提升的终极目标,每个人的能力有大有小,但只要在自己本职岗位上能充分发挥积极作用,就是一个有
能力的人。这次考察,有的单位主要负责人个人素质很高 ,工作也能率先垂范、亲力亲为,在以前的单位工作很出色、评价也很高,但 到一个单位担任主要负责人后,由于对自身岗位定位不准、领导方式不科学,致使自己工作很努力,而干部职工却怨声载道。作为办


事员、中层干部是很优秀,但担任单位 “一把手 ”后就要及时提升自己的领导水平,要提高自己带班子、抓队伍的能力,而不是事必躬 亲。 今后,我将珍惜此次考察所学所得,坚持把 “见贤思齐、见不贤而内省 ”作为自己的工作和生活指南,努力做到 “一日三省吾身 ”,不 断提升自身修养和综合素质,做一个积极豁达、善学进取的人。


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