企业人才培养的问题及对策
作者：李彦涛
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第08期

        中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01

        摘 要 本文将对当前我国企业人才培养中主要存在的问题进行分析，并在此基础上探讨其应对策略，希望能起到抛砖引玉的作用。

        关键词 企业人才 人才培养 问题 对策

        一、当前我国企业人才培养存在的问题

        根据笔者研究可知，由于受到多方面因素所影响，从整体上来看，企业人才培养工作中仍存在一定的问题，这样一来不但会影响到人才质量，同时更会导致企业发展因此而受阻。由实际分析来看，当前我国企业人才培养上主要存在着下列问题：第一，企业人才培养理念较为陈旧，员工忠诚度不高。在当前市场经济发展社会背景下，企业人才培养理念和其发展存在相脱节的情况，理念较为陈旧，以至于在实际培养与管理人才时，缺乏长远的培养规划，并且并未对员工的职业生涯进行合理规划。不仅如此，部分企业将人才培养看做是企业的一项开支或是员工的浮力，因此，不愿在培养工作上花费过多精力与资金，使得人才难以获得有效培养与提高。第二，企业人才培训方式过于单一。在对员工进行培训时，常常存在培训内容枯燥，方法单一的情况，这使得员工的切身需求难以得到满足，

        进而导致员工抵触培训，甚至产生反感。第三，无法有效解决工学矛盾。由于企业员工整体忙于工作，因此难以有效组织其开展全面的业务演练以及技能培训。部分企业没有将员工的工作状态考虑在内，即便在工作非常紧张情况下仍组织员工进行学习，使得培养以及培训效果大打折扣，使得企业人才素质无法得到切实提高。

        二、当前我国企业人才培养存在问题的应对策略

        针对当前我国企业人才培养存在的问题，为了提升人才培养质量及推动企业良好发展，采取以下措施做好人才培养工作就显得十分必要：