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热力管网工作总结

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×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673
2010年度监理工作总结
受晋城市力公司委托,晋城热电厂一期(2×300mw)集中供热热工程理一由山西宇通建工程目管理有限公司承担施工段的理工作。工程由中国市政工程设计研究设计施工分四个施工Ⅰ由天津振津工程集有限公司施工;施工Ⅱ由河北省安装工程公司施工;施工Ⅲ由中石化工建有限公司施工;施工Ⅳ山西省第三建筑工程公司施工。目前已入冬季,接近年该单位工程已根据网工程指部要求全部告一段落。将本工程本年度施工段的理工作总结如下:
一、工程概况
本工程工作范围为热电厂——州南路段、划南路——南出入口段以及中继泵站等。其中:管网敷12600米,管径分别为DN1200DN600DN300DN200;新建换热13座。投资额约14200万元。其中:施工一经过范疙堆、上辛安、下辛安、李家堰、北桑平、西南蜀六个自然村,施工二经过西南蜀、山匠;施工三经过苇匠、岭、河村、州南路;施工四继泵站(1147㎡)合生楼(914㎡)房及消防水池等室外工程。详细见附表:
位程 名称
施工
天津振津工程集有限公司 河北省安装工程公司
工程范 DN1200管道3380M DN1200管道2670M
DN12002150米、DN600工程中 8535791.08 8368879.72
中石化工建有限公司
930米、DN2002120米、
管道5200M
8044076.69
继泵1147㎡)合生楼(914㎡)房及
山西省第三建筑工程公司
消防水池等室外工程;筑面2520 1
13107186.51

×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673

二、工程度控制方面情况 1.工程度措施
.工程从2010718日开始,施工程中建设单领导理部协调安排,各参建位的共同努力、配合、主抓好施工度,审阅施工划,将实际施工度及度比,督促提醒施工方抓施工度。
要求施工合考筹安排,高度重,科学组织,合理增加施工,按期完成工程指部下达的工程任。要求施工位管理人、施工人到位,合理安排工序,流水作,保工期。
.核每月施工划,真分解安排。每周例会核本周施工。要求各工种协调配合、交叉施工、流水作。督促施工位提出安排原材料进场组织施工人,考不确定因素。 2.工程 施工
管网DN1200
七月

八月

九月

十月

十一月

管网DN1200

DN1200

DN600DN200
主体 设备管道电线



2

×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673
3工程实际进 4.未完成原因





K8+014---K8+819K6+265-806 457 468 799.5 680.9 477.5 545 730.66 550
1830 1957.9 1731


--K6+722K8+004---K7+536
K3+362.8---K4+162.3K4+6 39.8---K5+320.7K4+162.3---K4+639.8
K2+675.313---K3+220K1+
945---172#K1+848---K1+299.6
.合生楼:主体框架、填充、室内回填土基本完 成。
.站房及配室:主体框架,—室内回填土电缆沟部 分完成、填充。①—⑧轴设备
.消防水池土建、毛石、室外回填部分完成。
.管网地形复经过村庄多,村民阻多,协调难度大。 ⑵.开始施工经验不足,组织不到位。
3遇上50年不遇暴雨。 4.十月份又赶上收秋季民工大部分都回家,人员补充不上。

5.2010年工程款批支付情况
序号 位工程
施工方 设单位核支付
3 定(万元) 比例 (万元)

×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673
1 2 3 4


470.2 805.5 520.6 754.4
358.7 552.4 404.6 521.63
70% 70% 70% 70%
251.03 386.6 283.2 363.4
三、工程量控制方面:
根据工程情况及理范行了一系列理制度,
1如工地例会制度、主要设备材料见证报验制度、旁站理制度、蔽工程收制度、分、分部工程检查制度、工程核制度等。
2采用跟踪理与旁站理相合的手段,使工程施工于受控状 3、主做好事前控制工作(如审图、做好理交底等),化事中控制(如管道安装接中的跟班检查等),极采取事后控制措施(如工程量缺陷的修整检查等),以保工程施工量和工程度。
4管槽底高必以基准点控制。管槽度控制必放出中线格控制施工量,即土方开挖坡、高,槽底夯填砂。施工对进石砂自合格后,上报监收。收合格后,方可倒入槽内。吊装管道前,打出管道中线量管高程,行复核。管材下部砂垫层隙,必。回填砂要求必回填,用振棒振。分层进行密砂尺寸要符合设计要求。
5入冬季施工后,要求安装施工格按建设单位技术组的《供管道冬季施工注意事行。如因施工位冬季施工措施不到位,造成的问题,由施工位承担。加管道检查口外检查等工序的控制力度。施工位加管道检查,合格后上报监收。收合格后,方可行管道接。管道接完成后4

×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673
,自合格后,方可上报监口外观质量。
6消防水池按图纸控制准确柔性套管的位置。毛石混凝土的砌筑砂须饱满。毛石混凝土的砌筑砂须饱满。控制好地基的砂石配。 7筋加工后,要注意成品保禁日晒雨淋。如造成锈蚀,在安装筋前,必将表面的浮清理干。要求安装模板,拼缝严密,避免出跑模、漏,不得漏振,或者振离析。
8各种材料施工位要进场合格后,报监收,组织三方收;甲供材料要格按照建部要求,施工进场合格后,报监收,组织三方收。注意控制清管量。头焊缝进检查,施工进场,三方收。未使用的管材、管件检查验收,已使用的管材、管件清管注意检查
四、工程安全控制方面:
.要求管槽开挖必须对边进行放坡支采取有效防措施,防止塌方。开挖管槽处设置安全围栏、警示志。开挖深度超3米的要有方案,开挖深度超5米的要有经专论证的支方案
.要求施工现场采取防汛措施,不能将外部雨水灌入槽内。暴雨期,夜现场不少于两人,并保
.要求现场注意用安全,一机一,采用漏,防止触事故生。要检查开关是否灵敏,线是否有漏电现象,设备是否接地。易燃、易爆物品格管理,合理有效配置消防器材,人管理,生火灾、爆炸事故。夜施工照明光线充足,且采取有效的防措施,注意人身安全。对综合生楼、站房及配入高空,必安全防护栏杆及安全密目网。
.吊卸管道,要求在合适的路段暂时道路,并做好标识。避免生因车辆、行人通行来的安全患。吊装管道,要保好人身安全。高空吊装管道,槽内禁有人。待管道落至距槽底地面500mm,方可下人助放管。管道,操作人身体不得接触管口部位,防止挤压5

×××分厂×××安全生工作履及行动计划表--020289673
事件生。
.要求施工人员进场进行“三安全教育”,着重针对施工现场临时工生活区行安全检查,确保安全防工作的施。检查督促施工位,按建筑施工安全技术标准和范要求,落分部、分程或各工序的安全防措施,发现问题下达整改通知,督促施工整改,做到不安全不施工,施工必安全。
6工地发现的安全患及发监理通知并上 五、工程料管理情况
早在工程未开工前,我理部就组织公司技员查阅相关及其它省市的供管网料表格,涉及本工程的表格行示例,做出品,并向市建筑督站上
开工后,我理部及时审核各段施工位上的《施工组织设,并提出修改意。确工程开工条件后,署《开工告》。要求施工位根据工程特点,核了各《专项施工方案》,并督施工施。要求施工位必每月二十五日向理部上《施工划》,附本月施工情况和下月工作划。
检验批、分、分部工程上工程料,施工位必做好“三工作。完成一,施工位自,上收一签认。上道工序收不合格,不能行下道工序。有问题提出,要求施位整改合格后报监理复,合格后才能行下道工序施工,必按工程程序施工。
六、存在问题及改措施
工程施工中,由于前期部分人不到位,部分人缺乏安全、量意造成了一些量安全方面的问题理部通面通知、害,要求格按范及设计图纸施工,通大家共同努力,使工程得以行。
下一步我理部要一步加强监理人的素,提高现场管理水平,合理有序的配置人,建立、健全各项规章制度和任制,分工明确,职责到人,各,各司其,搞好理工作。
6

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山西宇通建工程目管理有限公司 第十七理部 20101220
当人生让你碰壁头破血流时,别害怕,没有这些挫折,怎能练就一身钢筋铁骨,当生活给你一百个理由哭泣时,别沮丧,你就拿出一千个理由笑给它看。

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