井中教发[2014]4号

龙井中学2013～2014年度第二学期

教研组长考核方案

为了扎实推进我校教研工作，使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持，为提高教学质量保驾护航，提高竞争意识，同时也给教师提供一个合作交流的平台，促进各教研组长切实有序、认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况，特拟定此考核方案。

一、领导小组：

组 长：唐 伟

副组长：唐贤勇、杨启林

二、考核原则：

1、坚持公平、公正、公开的考核原则。

2、坚持按劳分配的原则。

三、考核方式及标准：

1、学校每学期用1500元作为教研组长的考核经费；

2、教研组长每月基础分50分；

3、领导小组根据组长工作情况，每月对教研组长进行考核；

4、考核结果将作为教研组组长津贴发放的重要依据之一；

四、考核细则：

1、教研组无学期工作计划、学期工作总结扣10分；教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，审核合格签字后统一上交教导处。对教师的各种资料要认真审核，出现雷同每篇每人次扣5分，计划中无教学进度表扣2分。

2、按要求认真组织月考工作，月考后组织成绩分析会，不组织一次扣3分。

3、按时组织教学常规周检工作，一次不组织扣5分；按时参加月查工作，不参加一次扣10分；月查写出每位教师的教学常规检查情况分析，每少一人扣5分；检查应付潦草查不出问题，指不出明显需要整改的，每位教师一次扣2分。

4、组织业务学习每学期以2次为标准，每差一次扣10分。

5、每学期至少组织一次全校性有意义的活动，少一次扣20分，多一次加10分。

6、教研活动时，如有老师迟到或无故不参加，教研组长不作任何记录，也不向学校反映，一经查证属实，扣教研组长5分。

7、申报国家、省、市、县、乡、校级课题研究成功的教研组，组长积分依次加10、9、8、7、6、5分。

8、认真组织由本组所承担的各类活动，如不按时完成或完成质量不好，一次扣组长5分。

9、不接受或不按时完成学校合理安排的工作，一次扣10分。

10、组织本学科教师互相听课，每周至少推出1节公开课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。每少一节课扣5分。

11、每次检查教师的教学常规资料，凡是教案、作业、教研活动欠缺，扣教师分值的一半。

期末结束将各个组长所得的总分相加，得出每分的金额再结合个人的分值，为最后所得的教研经费。本制度从颁发之日起执行

石阡县龙井中学教导处

2014年3月4日