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浅谈企业文化的重要意义
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是一个企业区别于其他企业的核心标志。其中包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事生产与经营中所持有的价值观念。
作为大型国有企业的执行层面,各基层单位均面临着人力资源短缺与工作量不断加大,职工队伍整体素质增长缓慢与管理不断升级,生产一线技术滑坡与薪酬较低等矛盾。
面对诸多深刻而复杂的矛盾,必须清醒地认识到仅仅依靠管理制度和经济杠杆难以有效缓解上述矛盾。为此,有必要将管理范畴进一步扩大到企业文化领域,在准确把握企业文化精神实质的基础上,勇于尝试和深入探索。
一、企业文化的定义
企业文化是指企业在生产经营的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。其具有三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。
企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质为形态的表层企业文化,是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化。合理的制度必然会促进正确的企业经营观念和员工价值观念的形成,并使职工形成良好的行为习惯。

企业精神文化,是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念,它是一种意识形态上的深层企业文化。
二、企业文化的重要意义
1
企业文化具有导向功能。所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
企业文化具有约束功能。约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实,以有形的规章制度和无形的道德舆论随时随地的约束着每名员工的思想和行为。
企业文化具有凝聚功能。企业文化倡导以人为本的原则,尊重人的感情,由员工共同的价值观念形成了共同的目标和理想,并把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分。
企业文化具有激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的精神需求中最高层次的满足,这种满足必将形成强大的激励作用。
企业文化具有调适功能。调适就是调整和适应。即对企业与外部环境、企业内部部门之间以及员工之间不协调、不适应之处,进行的调整和适应。
三、推进企业文化建设的方法与措施
(推进企业文化建设的方法
1、充分认识和高度重视企业文化在生产经营管理中的地位和作用。

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