决策的方法有哪几种？

这里不仅要掌握有几种方法，而且要掌握每种方法的基本内容和特点。

定性方法

决策方法

定量方法

决策树法

3、 定量决策方法的应用

（一）  盈亏平衡点法

盈亏平衡点产量公式 Q*＝ F/（P—V） 和

有一定目标利润的产量公式Q＝ （F+π）/（P—V）进行计算。

例如：

某公司生产A种产品的固定成本为80万元，单位可变成本为1200元，单位产品售价为每件1600元。1) 试用盈亏平衡点法确定其产量（或该产品产量至少达到多少企业才不亏损）? 2) 若该企业要实现目标利润20万元，至少要维持多大的生产规模？

解：1) 根据盈亏平衡点产量公式：Q*＝ F/（P—V）

A产品的盈亏平衡点产量 Q*＝ 800000/（1600—1200）＝2000 （件）

所以，达到盈亏平衡时的产量为2000件。

2）根据公式 Q＝ （F+π）/（P—V）

当目标利润为20万元时 Q ＝ （800000+200000）/（1600—1200）

＝ 2500（件）

所以，该企业若要实现目标利润20万元，至少要维持2500件生产规模。

（二）决策树法

依据已知条件绘制决策树；并通过计算期望值进行一级决策。

例如：

某企业在下一年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、一般和滞销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：

解：第一步，依据已知条件绘制决策树：

120×0．6

50×0．3

甲方案

10×0．1

乙方案 90×0．6

60×0．3

40×0．1

第二步，分别计算各方案的期望值：

甲方案的期望值＝120×0．6＋50×0．3＋10×0．1＝88

乙方案的期望值＝90×0．6＋60×0．3＋40×0．1＝76

第三步，决策

由以上计算可见甲方案的期望值大于乙方案的期望值，所以选择甲方案。

（三）冒险法、保守法、折中法

例如：

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：

假设最大值系数为0．7，试用冒险法、保守法、折中法分别选出最佳方案。

解：1）冒险法

max{70，90，100}=100，选择丙方案

2）保守法

max{10，0，—10}=10，选择甲方案

3）折中法

最大值系数为0．7，则最小值系数为0．3。各方案的加权平均值为：

甲方案：70×0．7＋10×0．3＝52

乙方案：90×0．7＋0×0．3＝63

丙方案：100×0．7＋（—10×0．3）＝67

因为丙方案的加权平均值为67，是最大，所以选择丙方案。