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领导演讲稿:工作落实年与领导补充讲话五补汇编

时间:2020-05-19 12:42:36    下载该word文档



领导演讲稿范文:工作落实年

  同志们:

  刚才,新军同志作了一个很好的工作报告,讲得很全面、很到位,我表示完全赞同。下面,我再强调三点意见。

  一、振奋精神,心无旁骛抓落实

  干实事、求实效,最根本的举措就是抓落实。县委将今年确定为“工作落实年”,就是要全县上下把思想认识统一到县委、县政府的总体要求上来,振奋精神抓落实,心无旁骛抓落实,努力开创“想干事、会干事、敢干事、干成事”的崭新局面。

  1.要激发出“想干事”的热情。“想干事”,就是干事有激情,心无旁骛干事业、只争朝夕抓工作。要把心思集中在思发展、谋发展上,多想有利茶陵惠民生、促和谐的实事,把工作当乐趣,把责任当义务;要把精力用在苦干、实干上,多干有利茶陵树形象、争地位的要事,一级带着一级干,一级干给一级看,干出激情、干出水平、干出成效。

  2.要锤炼出“会干事”的本领。“会干事”,就是做事高水平,干就干最好,争就争第一。要不畏难,保持攻坚克难的锐气,善借他山之石,探索有效途径,发掘后发优势;要勤解难,提高应对处置的能力,千方百计破解难题,不屈不挠战胜困难,化被动为主动,变机遇为胜机;要善攻坚,创新加快发展的理念,善于争政策,善于跑项目,善于招大商,善于铸标志,在承担难、险、重的任务中展现本领。

  3.要彰显出“敢干事”的气魄。“敢干事”,就是遇事敢负责,勇于担当,事不避难,奋勇直前。一方面,要始终保持勇于担当的气魄和胆略,在困难面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在风险面前要敢闯。另一方面,要正确处理改革、发展与稳定的关系,准确把握群众的可承受程度,既开拓创新,又积极稳妥;既敢干事,又干成事。

  4.要磨砺出“干成事”的韧性。“干成事”,就是处事能坚韧,坚持不懈干到底,不达目的不罢休。要舍得投入,不求短利求长效;要舍得时间,不说空话干实事;要舍得面子,不争政绩要实效。同时,要尊重规律,不蛮干;求真务实,不虚干;兵贵神速,不慢干。

  二、把握重点,胸怀全局抓落实

  不谋全局者,不足谋一隅。全县上下要以“工作落实年”为契机,按照“两提两增”要求,紧扣发展大局,把握发展重点,解放思想,创新突破,努力做到“三个不动摇”。

  1.坚决完成目标任务不动摇。今年,我县经济社会发展的总目标是:gdp增长xx.5%;财政收入增长xx%;全社会固定资产投资增长xx%;社会消费品零售总额增长xx%;城镇居民收入增长15%;城镇登记失业率控制在xx%以内;人口自然增长率控制在7.5‰以内。确立这样的目标,既切合茶陵当前实际,又着眼长远发展。各级各部门要对照目标,对号入座,不折不扣打收条,落实专人主抓,建立年初建帐、年中查帐、年底交帐的台帐管理机制。尤其是针对“财政收入增长xx%,再跨2个台阶,达到9亿元”的目标,各级各部门一定要站在讲政治、顾大局的高度,务实创新、负重加压、攻坚克难,千方百计确保这一硬性指标完成。全体县级领导要统筹安排分管工作,加大“三联三包”落实力度,有的放矢,重点突出,常规性的工作不落俗套,创新性的工作特色鲜明,要做到年内必须有几项工作在省市有地位,甚至在全国有影响。总之,各项工作务求做到有序推进,多打提前仗,多创新特色,积小步为大步,积小胜成大胜,出色完成全年任务。

  2.加快推进项目建设不动摇。发展县域经济,项目建设是唯一的选择,是经济发展的重头戏、主抓手。今年,我县计划重点开工项目xxx个,其中近亿元的10个;开发储备项目xxx个;更新改造项目xxx个;引进争取项目xxx个;投资总额过xxx亿元。能否完成这一任务,事关各项工作指标的实现,事关全年财税任务的完成,事关和谐社会的构建。全县上下要积极抢抓我县列入国家罗霄山脉特困地区重点扶贫县的机遇,争资立项上项目、招商引资选项目、优化环境建项目,全面掀起项目建设新热潮。要做到人往项目聚,把精兵强将派驻项目一线,领导亲自担纲,深入阵前解难题;要做到劲往项目使,把主要精力放在项目建设上,务必把更多项目争到手,让更多项目扎下根,促更多项目见效益;要做到钱往项目投,千方百计协调银行的,争取上面的,吸引民间的,广泛利用各类资本参与项目建设。

  3.全面加强作风建设不动摇。抓落实,体现作风、检验作风、反映作风。要把作风建设作为我们落实工作的源动力,教育引导广大干部转变作风,提升效率。要注重加强干部政治作风建设,在思想上同县委、县政府保持高度一致,提升重大决策执行力,坚决反对和抵制“有令不行、政令不通”;要加强干部思想作风建设,在工作落实上坚持实事求是、求真务实,多应对、少应付,多谋事、少谋人,坚决反对和抵制“弄虚浮夸、面子工程”;要加强干部工作作风建设,严格执行“六带头、八不准”要求,深入开展千名干部驻基层“听民声、解民忧”活动,积极推行“一线”工作法,扑下身子抓工作,坚决反对和抵制“文件贯彻文件、会议落实会议”。

  三、强化领导,凝心聚力抓落实

  抓落实,涉及宽、任务重、压力大,必须凝聚方方面面的力量,真正做到心往一处想,力往一处使。

  1.领导要率先垂范。细节体现责任心,落实体现领导干部的能力和品质。领导就是要领着干,干部就是要先干一步,我们的领导干部要多到项目中去,多到群众中去,把每一件小事都做好。特别是对于十大产业项目、十项基础工程、十件民生实事等事关全局的重大工作,各级领导干部要亲自指挥、亲自参与、亲自操作,以自己的进取精神和模范行动带动干部群众投入工作,完成任务。

  2.部门要通力协作。没有分工协作、团结配合,就没有真正意义上的落实。任何一项重点工作的推进,都是合力促成的结果。全县各级干部都要增强大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,一切以“落实”为最终目的,既要各司其职,又要团结协作,该牵头的要主动牵头,该配合的要积极配合,不搞推诿扯皮、敷衍塞责。

  3.导向要旗帜鲜明。在舆论导向上,要大力宣传推介真抓实干、求真务实、埋头苦干的人,在全社会形成人人讲落实、层层抓落实的良好风气;在工作导向上,要把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,健全人人负责、层层落实、环环相扣的责任机制;在用人导向上,要把会不会抓落实、能不能抓落实作为考察评价干部的重要依据,在抓落实中考察、识别和提拔干部,让想抓落实的人有机会、狠抓落实的人有舞台。

  4.奖惩要严格到位。县委、县政府督查室和县作风办要加强对“工作落实年”全过程的监督,对存在的问题建立台帐、加强督办,抓好跟踪问效,做到不解决问题不撒手,不达到目的不罢休。对敢踩地雷、敢触高压线的,要严格追究责任,该通报的通报,该处理的处理,绝不姑息迁就。对遵规守纪、作风优良、成效显著的,要旗帜鲜明地给予表彰奖励,做到奖优罚劣,激浊扬清。

  同志们,加快发展时不我待,狠抓落实尤为重要。让我们以高度负责的责任意识、求真务实的工作作风、昂扬向上的精神状态,抢抓机遇、奋力拼搏,全力抓好“工作落实年”活动,为实现茶陵富民强县新跨越作出更大贡献!

领导补充讲话五补

  领导干部在会议期间,往往要进行一些补充性的讲话。在补充讲话的内容、方法上,应当具有一定的科学性。具体来说,一般要做到“五补”:

  补缺求全。参加上级召开的会议后,需传达讲话的内容较多,在准备传达的归类时有遗漏,造成传达讲话的不完整,同时参加上级这一会议的人员,就要抓住遗漏部分,进行补充;在部署工作方案或指出当前一段时间的正、反两方面问题时,由于事前来不及专门召开会议论证,或事先调查研究有所偏颇,理论认识层次不深,讲不全面讲不到位,班子其他成员要进行补充。在补充时,要言之有度,简明扼要,干脆利落,有一补一,有二补二,不讲空话不讲套话,不搞长篇大论。当然,特殊性的补充内容,确有必要论证说明的,还得简明扼要地论一下,不能搞只补不论的“一刀切”。对于补缺的每一点内容,最好冠以与主讲人讲话小点内容标题相容相衔接、相对应的小标题,使补而求全的“全”显得更完美。

  补细求明。补充者认为前人讲话中,该讲细的没有细,该重点阐明的没重点阐明,与会者听后,可能会含糊不清,对执行会议精神可能不全面、不彻底,就要进行补细说明。在补细求明过程中,首先要肯定主讲人的讲话,表明赞同的态度。之后,对前人讲话中的哪几点,再作详细说明。讲明观点,讲清重点,讲细关键,讲消模糊,讲深印象。

  补浅求深。与会者中,有一部分学识深、档次高的人员,先前主讲人由于认识问题的深度,语言表述的清晰度,理论素养高度不合这部分与会者的胃口,使会场气氛热度不够。这样,其他班子成员就要作深层次、高水平的补充讲话。一般地,补浅求深的讲话,以突出会议主题的某一专题进行补充为妥,显出讲话不复旧调、不盖前调、不伤前人。但要注意两点:一是补充讲话者要与先前讲话者通气,免得与前人伤了和气;二是事先要使所有在前面已讲过话的人清楚,所有在会上讲话的人员,组成会议的讲话班子,是一个临时性的领导班子,因此,补充讲话也是班子成员间的“补台”之举,是体现本次会议临时班子整体讲话水平之需。

  补励求势。当与会者听了会议讲话主讲人对于今后一个时期的工作任务与要求的阐述、说明之后,有畏难情绪之时,补充讲话者要注意补充激励人心、鼓舞士气的讲话,以求得振奋人心之势。补充的方式同样以专题演讲为最佳,对应于前人讲话逐条逐项进行动员。补充的方向,既不是主题的画龙点睛,也不是内容的锦上添花,而是情感的雪中送炭。补充的方法,围绕主题,贯穿红线,旁敲侧击,催化振作。

  补过求真。在补充讲话中。矫正前人讲话观点和内容之误,寻求客观、真实的观点和内容,进行矫正性的、难度极强的补充讲话。补过战略:不伤和气,不瞒自己观点,不使与会者受损害,不使大局利益受损;补过战术:迂回点睛,委婉指出,商讨式口语表述,同等理论水平修饰。选择商讨口吻旨在使被补充者感到,在受尊重前提下被挑明言语失误之处,理当如此,自己应当虚心接受。同时,吸引与会者注意力,跟随探讨,从中发觉前人失误之因,补充者补过之适当之处,起到更好的听讲效果。运用不超越前人的同等理论水平,在于避免被补充者感到后人在对其挑战,从而产生敌对情绪。这是关键之一。关键之二,出于尊重他人,尤其是上级领导,使其不至于难堪,在补过求真过程中,一定要注意先纠小错,由小到大,由浅入深,层层升级。纠小语言多一点,语调可高一点,使被纠者作好心理准备,为即将的“纠大”,在中间搭桥接榫,过渡照应。但“纠大”时,则应言语少,语调缓,点得准,度适当。

   

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