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正在进行安全检测...

时间：2023-11-17 03:00:13 下载该word文档

物控部工作职责

物控部工作职责
物控经理工作职责1：监督合理地制定生产计划，确保生产的均衡性、目标性、可操作性、合理性。
2：保证A类（重点）客户准时交货率99%以上。3：依据生产计划，对月度生产所需物料进行准确分析，并作出计划。
4：作好供应商的挖掘、筛选、培养和管理，采购的物料能够配合生产所需，有良好的品质、准时交货、数量准确。5：临时插单的审批。
6：必要时与客人达成协议交期。
7：确保订单的正确性，并对订单做出审核后才能生产。8：主导各部门未按排期完成生产任务的改善活动。9：确保账物相符，存量准确，不断料、不积压。
10：确保本部门以一条主线为目标，采取协同步骤，保持生产畅通。
11：本部门人事决策权、采购审批权。物料员的工作职责
1：了解各种原辅材料的基本品质要求。
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2：了解各种原辅材料的库存情况，避免积压、短料的情况出现。
3：检查各仓库帐物相符的情况，并督促进行相应的改善。4：确保收料、发料的畅通，确保各仓货品分仓明确，物流
畅通。
5：按照生产通知书准时发料，并安排运输工作。6：确保各种收料凭证、请款单据齐全；每次发货单及时交
到物控部。
7：督查每天是否将班组所需物料已交付收发。8：各种急用原辅料、面料的跟催到仓。9：做好本工作区整理、整顿和清洁的管理。11：向物控经理汇报工作（并交日报表）。
计划员工作职责1：每天审核内跟单的送货单。2：整理内跟单发出的工单交期或客人排期，并做出〈生产计划总表〉。并将〈生产计划总表〉内的相关数据跟踪到生产现场同步进展。
3：以《生产计划总表》、〈生产交接单〉检查各计划排期的准确性。
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