正在进行安全检测...
时间:2023-11-18 17:44:53 下载该word文档
第4期第21卷2019年8月石油化工管理干部学院学报JOURNALOFSINOPECMANAGEMENTINSTITUTENo.4Vol.21Aug.2019油田企业基层领导班子成员气质类型相融度研究与应用崔海玲田多龙(中国石化西北油田分公司,新疆乌鲁木齐830011)[摘要]本文采用陈会昌气质量表测试了某油田生产单位两级领导班子成员的气质类型。结果表明:第一,基层领导班子成员的气质类型中多血质-黏液质混合型、多血质型、黏液质型居多;第二,领导班子整体绩效评价结果优秀和相对较差的班子成员的气质类型存在显著差异。因此,本文认为:在基层领导班子建设中有必要关注成员的气质类型相融度。[关键词]气质类型;领导班子;气质类型相融度;组织绩效1研究意义领导班子作为组织运行的关键和核心,是组织获得优秀绩效的前提和基础。领导班子群体结构是一个系统,结构合理的领导班子大体都是各种“偏才”“专才”有机组合后的“全才”,可以使领导班子中各种要素之间相互联动作用、转化互补,其发挥出来的能量是任何一个个体要素的简单组合所不能替代的。在实践中,领导班子搭配主要考虑了成员的政治素质、年龄、专业领域、工作经验、工作风格等方面,而对其性格气质等个性心理关注较少,然而性格气质等个性心理对领导班子整体的协调性影响十分关键。气质是个体典型的和稳定的心理活动的动力特征,给个体的整个心理活动蒙上一层独特的色彩,活动目标、动机和内容对其影响有限,稳定性强。气质类型在情绪和行为方式上,以及在智力活动方面具有不同的特点和表现。领导班子成员在一