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关于干部管理的工作经验材料多篇
__始终将优化村干部队伍结构作为加强基层队伍建设的重要抓手,深入实施“一村一名大学生”人才引进培育工程,切实为村级组织发现和培养了一批素质高、品行好、能力强的村级重点后备人才。
竖好“广角镜”,扩大选人视野。__紧盯村干部年龄断层、学历层次较低、综合素质不高等问题,研究制定《2022年__实施“一村一社区一名大学生”人才引进培育计划暨开展公开招录村级重点后备干部工作方案》,坚持公开、公正的原则,进一步细化报名资格、招考程序、使用方向等方面内容,并利用“阿伦眼”app、政府网站、微信公众号等平台,广泛宣传发动,确保政策宣传“零距离”。进一步打破身份、职业、经历等限制,加大对年轻化、知识化群体的引导力度,把综合素质强、学历层次高的大学毕业生纳入引才范围,为村干部队伍充实新鲜血液。经广泛宣传,全__共有200余名大学本科及以上学历人员报名参加考试。 立好“显微镜”,提升人选质量。一方面,围绕服务农村、服务农民等方面需求,明确选拔条件,科学设定选拔程序。通过结构化面试的方式,重点测试考生对国情__情以及“三农”、脱贫攻坚等政策法规的掌握,尤其是检测考生综合分析、语言表达、组织领导、情绪调节等方面能力。另一方面,强化政审考察,通过
实地调查、谈话了解等形式,全面了解考察对象政治思想、道德品质、现实表现等方面内容,不断提高后备干部人选质量。在考察环节,充分尊重个人意愿,以乡镇为单位进行“面对面”沟通,统筹考虑每位引进人员的个性需求。经过资格审查、面试、体检、政审等程序,共有107名被列为村级重点后备干部培养,为新一届村“两委”换届奠定坚实基础。
架好“望远镜”,强化岗位锻炼。围绕农村工作、扶贫政策、心态调整等内容,邀请扶贫领域骨干,乡镇、村级干部,通过讲座交流、实地观摩等方式,对引进人员开展专题培训,不断增强培训针对性和实效性。在此基础上,推行乡镇机关定期实训工作模式,并为每名引进人员指派一名乡镇党政班子成员结对帮联,定期开展谈心谈话,助其尽快熟悉农村工作。同时,为录用人员提供村内岗位,分别担任村书记、主任助理,兼任扶贫信息员,全面提升村级重点后备干部处理农村事务、引领致富发展的能力。签订两年服务协议,在服务期满考核合格人员中择优考录事业编制人员,为农村经济社会高质量发展提供人才保障。目前,举办全__岗前集中培训1次,乡镇岗位轮训100余人次。 __盟始终牢牢把握铸牢中华民族共同体意识这个民族工作的主线,明确将“民族__进步示范盟创建”作为重点工作,纳入__区处局领导班子和领导干部年度考核体系,强力推动民族__进步创建工作全面深入持久开展。
在考核范围和权重上“做加法”,落实创建工作责任。为使民族__进步示范盟创建工作责任切实落到实处,将考核范围由之前的各__区和盟直部门延伸到中央、自治区驻盟单位,并逐年加大考核各级领导班子的权重比例。对各__区领导班子的考核指标权重由2022年的2‰、2022年的4‰,加大到2022年10‰; 对盟直各部门领导班子的考核指标权重由2022年的1%、2022年的2%,加大到2022年的3%;
对中央、自治区驻盟单位的年度责任目标权重直接确定为3%,切实加大创建工作考核评价力度。
在考核内容和程序上“做减法”,突出创建工作重点。将民族__进步示范创建与全面建成小康社会、推动高质量发展相结合,紧紧围绕民族__创建工作的总体要求和具体内容,重点从促进民族__维护社会稳定、加强民族理论民族政策民族法律法规宣传教育、开展民族__进步创建活动等三个方面进行细化。同时,严格落实为基层减负的工作要求,减少督查检查考核的频次,