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个人工作计划-及目标计划

时间:2023-03-22 22:53:29    下载该word文档




个人工作方案及目标方案
工作方案如下:
认真落实公司的各项规章制度及有关决定,全面培养适应开展所需的人才计,增强团队队伍建设,打造和谐团队,全面提升业务和售后效劳为宗旨,开拓创新实现公司跨越开展.
在业务方面,开发新客户,对已有的客户进行协调及沟通,并发馈给公司的客户信息,与公司客户订单的跟进处理,治具报价且报价不低于底价,进行合理地报价,公司治具与设备制作方面问题的跟进和协调,以及治具售后的跟进,客户端进行货款协调跟催.同时结合公司的实际,多问多想,同时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学.
在治理方面,其一要求工程设计准确根据客户提供的图纸进行,保证治具与
产品制作一致,其二要求限制板的制作必须与客户的testplan一致,如达不到,须以文档方式制作testcoverage给客户确认前方可制作,户端如需产生产品的数据需与客户沟通进行制作.其三要求治具在生产过程中所有配件及材料需标准化〔两台或更多〕,以及治具的线材整理及标示,其四治具制作完的品质检验及功能测试〔建立在有产品的根底上〕预防失误.
在人员交流方面,态度决定一切,在领导或者同事面前,工作一定要认真尽,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目,选择好的学习典范,才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面,对于以后自己独立开展工作非常重要.
在工作策略方面,第一工作要讲究策略,当空闲的时候,帮点小忙,别人感谢你,你也好开展工作,互惠互利.第二就是不能由于人熟,而感性用事,工作必讲求程序,话可以委婉地说,但结果必须是程序完满.第三就是人要多笑,俗话说不打笑脸人,笑脸迎人给别人的印象总是好的.第四,跟领导打交道首先要给他们好的印象,凡事认真,考虑周全,适时提醒,不多言多.其次就是业余时,多跟他们交流,有助于了解同事和领导的生活习惯和爱好,有助于加深自
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近期目标

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