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科室廉政风险点汇总表资料

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医院各科室廉政风险点汇总表
处室

负责人
在岗人员

岗位潜在廉政风险防控措施
1费收缴和管理:党办、财务处设有专人管理,行收支两条线,设有账簿,定期核账,使用全省统一票据。
2议团费收支账目交财务处统管理。
1费和团费的收缴和管理;2医院各种广告和宣传横幅的印制。3部的考核,选拔和提拔。
办公室(团委)
4医院印章、介绍信的管理;5家宾馆的管理;6辆使用管理;7外关系和接待工作。&是否按政策办事。
3宣传横幅的印制由专人负责,建立登记审批制度,发票报账需两人以上审核签名并附有清单。
4强组工干部的政治理论学习和反腐倡廉教育,高干部素质,严格按《干部选拔使用工作条例》来考察任用干部,做到公开、公正、公平、民主,杜绝违规。
5办公室在排查过程中再次与机关部门进行的研和强调,必须严格按照制度去执行,有的制度相对比
9、在录用人员方面是否按照录用程序较粗犷的,采取了更加细化的措施。如专家宾馆,定
行。不以权力或工作之便牟取私利。期请财务处院长起核账,车辆使用每月
核,公共关系与接待工作必须由分管副院长或院长批才能报账等。
6院印章、介绍信必须由分管副院长审批后才能

章,对外公文必须由院主要领导签字才能签发。



处室

负责人
在岗人员

岗位潜在廉政风险防控措施
1费和团费的收缴和管理;2医院各种广告和宣传横幅的印制。3部的考核,选拔和提拔。
办公室(团委)
4医院印章、介绍信的管理;5家宾馆的管理;6辆使用管理;7外关系和接待工作。&是否按政策办事。
9、在录用人员方面是否按照录用程序


7、每个岗位必须履行个人的职责,增强工作感。&加大监督力度,录用人员必须公开透明,便于群众监督;涉及录用人员的,必须严格通过一系列的审批程序,方可办理。
9强学习,提高认识和防腐能力。
10升职称、聘用专业技术职务须公开、公平、正,须张榜公示。
行。不以权力或工作之便牟取私利。
1化全体人员廉政风险防控意识。1在医疗管理过程可能遇见人情求情风险。
2些进修费、培训费、研究经费等
2岗位人员自律。3强处内监督。
4加强医院《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》学习。
5展科教处岗位廉政风险排查。
6握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在
使用管理。
3每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定行。
4与内地医学院校联合培养研究生主要是以班养班”按学院与我院签订协议规定执行。
医务处(科教处)




处室


负责人
在岗人员


岗位潜在廉政风险防控措施
的廉政风险,制订相应的防范管理措施。

1士收费;
2助人事部门录用新护士;3助设备、后勤购买设备和物品。
1强护士收费意识的教育;2强个人学习和修养。
护理部

1医院各项规章制度、严格管人、管事。
2期、按规定严查医疗质量,确保
门诊部
医疗安全。
3织业务学习,防范过失行为。4自律,反省个人行为,一切为了人民利益。

1加强政治学习,加强党性教育,保持党的先进性。2加强政策和法律、法规学习,提高行政管理能力。3断规范各项医疗收费,减少病人医疗费用。4加强职业道德教育,加强医德医风建设。



处室
负责人
在岗人员
岗位潜在廉政风险防控措施
设备处



医院的设备采购是通过委托政府招标,院内竞争性谈判或竞价后采购。普通耗
材和试剂是通过卫生厅统一招标定价后采购,医用氧的采购也是医院相关部门与供货商的合同条款采购,但仍可能存在一定的廉政风险。
1备和耗材的米购操作一定要规范,要公开、公平、公正。
2室申请购买的各类耗材(或设备)一定要按审程序报院领导审批后才能采购,不冃匕先斩后奏,为急需,先口头请示院领导同意后再采购。
3、要加强廉政风险教育,提高个人的防控能力,自杜绝各种诱惑。



1善各项规章制度,尤其是物资采购选择供应商维修施工方面都要有严格的制度并多部门负责监督实施。
2择供应商的操作程序一定要科学规范严谨,做
总务处各部门多涉及到购买、管理、公开、公平、公正。
资米购和发放一疋要凭科至计划,并按程序进应及使用各类物资,如果制度不完善,3
岗位职责不明确,监督不到位,就容易审批后才能采购和发放。如为急需,也要先口头请求存在风险。
院领导同意后再采购。
4格控制和监督各班组物资的领取和使用情况,绝物资的囤积和流失。
5强廉政风险教育,提咼个人的防控能力,自觉绝各种诱惑。

总务处



处室

负责人
在岗人员

岗位潜在廉政风险防控措施
1抓好思想道德教育及专业知识理论的培训。2资金的筹措”要以医院工作实际为出发点,分配”要按制定的管理办法执行,不能有随意性,
使用”
要按审批制度执行,在大额资金使用方面要经集体论。
3务人员的岗位设置要按《会计法》中的《会计部控制制度执行》,遵循岗位不相容,如:出纳人不能从事会计工作,印鉴需专人分别管理等,起到相互制约的作用。
4疋医疗收费管理制度,为资金安全建立《备用管理制度》,当日报表当日结算,对收费清单专人核。
5立和完善《医院内部会计控制制度》。
1认真执行财经政策及遵守纪律,给医院财务工作带来不良影响。
2金的筹措、分配、管理。3务人员岗位的设置。4医疗收费、稽核。5度的建立和完善。
财务处

1所有的米购行为必须经院领导审批。
21000元以上的采购行为必须经医院审计部门
信息科
有可能受到部分设备或零配件供应商干扰或误导。
计。
31万元以上的采购行为必须由多家供应商进行争性谈判,且谈判工作由主管院领导主持。
430万元以上的采购行为必须委托第三方的招

代理机构进行招标米购或竞争性谈判米购。



处室

负责人
在岗人员

岗位潜在廉政风险防控措施
1好优质服务,购买职工慰问品及礼品时要严格
1做好职工的服务工作及在服务过程原则办理,必要时招标采购。
工会
维权工作要公正公平,合法合理合情地科学维权。中按原则办事,特别是职工的慰问品23格执行计划生育法律法规,掌握好政策,严格礼品的购买过程。
2好维权工作,要合法科学维权。
原则办事。
4加强法律法规学习,提咼业务能力。


1程施工、材料采购,服务性项目招投标。
2施工质量保证,材料设备采购验收
基建办
质量保证。
3程设计变更,现场鉴证工程量。4料设备的询价。5程付款及预结算。

1目施工、材料采购通过公开招投标,通过社会督,主管部门监督方式,可以有效地防控风险。2程施工现场管理,通过制度化、规范化的审批续,多方审核,互相监督也可有效防控风险。3程一般性材料、设备通过多家询价、竞价,控造价。
4严格执行合冋付款方法,严格按工程的预算控制,结算价的第三方面审核宝安制度。


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