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生产厂长岗位说明书

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部门

A版共2页 2016年1月

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文件编号版本页数
生产厂长职位说明书

编制时间
职位名称职系薪金标准
生产厂长

职位代码职等职级填写日期
2016年1月
所属部门直属上级核准人
生产部总经理

职位概要:在确保安全和节约成本的前提下，有计划组织实施生产加工，准时、保值、保量的完成生产任务，工作任务: 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2、
计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 4、
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 8、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。 9、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 12、负责重要生产设备的申购。

13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

工作内容: 1、全面负责全厂的时常管理工作
2、负责生产部的管理工作，监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度 3、负责生产进度的安排，并协调、跟踪执行情况 4、监督各车间6S、产品质量管理，确保产品质量 5、负责工地及厂内人员调动，掌握人员动向

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A版共2页 2016年1月

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生产厂长职位说明书

编制时间
6、了解工地进度，调查工地考勤及相关费用的真实性 7、验收工地施工质量 8、工地及车间加班时间控制 9、以旧换新的制度的实施监督工作 10、原材料质量跟踪监督工作
11、生产原因失误造成的损失，追究及分析工作，有说明依据 12、派工审核工作 13、工期总协调工作
14、厂内各项建设、维修的审批 15、负责对下属员工的绩效管理 16、厂内基础设施建设、维修的审批 17、厂内设备维修的审核 18、下属员工报销单的审核

工作权限: 1、对生产计划的制定有建议权和参与权 2、对下属部门的质量管理由监督检查权
3、由对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权 4、对所属下级的工作有监督、检查权 5、对所属下级的工作争议由拆裁决权
6、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 7、由拒绝使用不合格材料权 8、权限内的财务审批权

任职资格: 教育背景: ◆管理相关专业大专以上学历培训经历: ◆接受过现代企业管理相关工作经验

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