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企业招聘人才七种途径的优缺点分析

时间：2023-01-14 16:57:06 下载该word文档

甄选面谈时常见的缺失
偏离主题角色互换封闭式的问话
面谈者本身不当的情绪反应过度渲染工作以吸引应征者面谈变质询
不当的处理应征者的情绪轻易给予薪酬/福利承诺不做面谈记录匆忙结束面谈
重视与工作无关的因素，询问与工作无关的问题偏见
过于重视对应征者不利的资料自己谈得太多
受对方容貌或非语言行为左右缺乏和谐的面谈气氛疏于准备，不了解工作内容受压力下的雇佣
任用资格过高者，而不是选择最合适的人选强求

面试准备
一、列出岗位所需要的知识、背景、经验、技能及工作态度、动机等要素。（8—15项）二、要素含义具体化。
三、设计25—30个针对性很强的问题.在实际面试中从中挑选出10个最佳问题.

行为型问题和测试型问题行为型问题：

问出应聘者在某一实际情况下实际做了什么测试型问题:
问出应聘者在某某情况下会怎么做
好的面试过程是由75%的行为型问题和25％的测试型问题构成的

選才的原則
挑選最適合的人，而不是最優秀的人挑選最適合的人，而不是選薪水要求最低的人挑選最適合的人,而不是選最想要這個工作的人挑選最適合的人,不要選薪水要求很高的人挑選具有團隊精神的人,而不是單打獨鬥的明星挑選敬業的人,而不是常換工作的過客

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