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安全验证
时间：2023-11-14 03:49:37 下载该word文档
企业非人力资源经理的人力资源管理
课程大纲
第一讲：新时代对管理者的要求
一、新时代的管理困境
1.时代的变迁
1工业经济时代的特点及管理形态
2）知识经济时代的特点及管理形态
3）管理者角色的变迁
2.人才的变迁
1）社会思潮
2）社会经济
3）时代特征
3.90后的特征
1）成长背景
2）关注与交流方式
案例：奇葩说与吐槽大会
二、人力资源与直线部门的合力
1.直线部门是实用技术，HR是专业技术
2.两个部门在人员管理中的任务、角色定位
3.二者共同推进企业管理与绩效
案例：组织能力的杨三角与盖洛普公司的“S”路径
第二讲：如何选人——精准面试的关键
一、招聘价值
1.业务产出
2.成本问题
3.管理的跃迁
4.组织的合力
互动讨论：失败招聘的成本分析
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