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班组自查报告(共16篇)班组自查报告(共16篇)1篇班组自查报告二工区班组自查报告近期二工区对所管班组进行了自查,效果较好但是也查出了一定问题,我们要对做的好点方面进行巩固,做的不好的方面进行整改,力争做到五星班组水平。本次自查主要对班组的班组阵地建设.班组基础资料.班组基础资料.特色工作四个方面进行了检查,部分班组在特色工作方面存在欠缺或者不完善,部分班组在板式内容规范方面还不够规范,部分岗位规程未全部公示,安全制度也公示不及时我们已责令相关班组进行整改。在创新创效方面,设备段做的比较好,有电工段改造的铲运机集电环改造项目得到了矿及公司的认可和奖励。在民主管理方面,部分班组未及时公示重大事项及工作分配情况,我们第一时间同志相关的班组长,要求班组实行民主化管理,重大事项及工资分配须及时公示。张矿二工区第2班组自查报告班组自查报告时光飞逝,转眼我进入班组已经大半年的时间了,这大半年来我随着工作的进一步深化与此次主题活动的开展我对高原明珠班组理解有了更深层次的理解,为了我们班组尽快成为真正的高原明珠,我在此报告中提点自己的想法与思路,如有不足请首长与同志们批评指正。.我们的优势(1.高原明珠班组平均年龄126
24.3岁,除开才昂太同志与唐时勇同志,平均年龄仅在二二岁,年轻.有活力.有冲劲。(2.文化程度相对较高,大部分同志拥有专科以上文凭,对接收新知识,新文化,新技能的能力较强(3.工作生活相对集中,有更多的时间与精力进行集体活动。.我们的缺陷前面讲到了我们的优势,下面我就来谈谈我们的缺陷或者是薄弱点,当然我这篇文章是自查报告,所以在自查上面多下点笔墨。(1.思路不够清晰,班组一直没有形成自共同的奋斗目标,“高原明珠班组”的奋斗目标是什么高原明珠班组的建班思路是什么我们的特色文化是什么什么样的标准才能称得上是“高原明珠班组”仅仅是因为海拔高么2.员工自我养成目标较差,我们的员工很年轻,在这个年龄段是自我人生观.值观.世界观,养成的重要时段,而我们大部分的员工短期目标仅仅是平安工作,三年之后顺利到达自己想去的单位,没有形成自我人生的正确规划。3.员工对企业文化的认知不够,员工与企业之间其实是双向选择的,首先员工需要认可企业给自己创造的机会或者自我展现的平台,而后是企业对员工创造价值能力的认可,而我们大部分员工并没有看到我们企业给自己创造的机会.平台,甚至是社会地位,仅仅觉得进企业只是为了父母的心愿或者其他原因。3.宣传力度较小,宣传工作我认为在班组建设中必不可少,他起着内提士气.外树形象的作用。我常常在上看陕西分公司班组226

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