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设备物资部管理制度实施细则

时间：2023-03-25 14:47:57 下载该word文档

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京杭商贸公司管理制度实施细则
为了进一步规范管理，贯彻公司精细化管理方针，提高管理水平，根据公司管理需要，结合公司相关管理制度，制定本实施细则：
公司机械设备租赁站、劳保建材门市部、安防设施加工厂、大型机械设备安拆班，实行“四位一体”管理模式，即为京杭商贸公司。
现场机械设备管理是公司在施工现场管理的主要内容，是企业管理工作的重要组成部分，也是反映企业形象的重要窗口。加强现场机械设备管理应遵循“安全第一、预防为主”的方针，坚持提高随机人员业务素质与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
一、机械设备租赁站
1、机械设备租赁管理制度：
(1、严格执行公司下发的各类规章制度、规定。
（2）、运用科学的管理手段，对机械设备进行综合管理，做到合理配置择优使用。
（3）、负责公司机械设备的收发及保管，做好设备的调动工作，完善机械设备租赁交接手续。
(2、专业人员要精心操作保养，充分发挥机械效能确保工程顺利进行。
(3、机械设备属公司所有，由设备物资部直接管理。设备物资部认真管好、用好、维修好机械设备，维护和发展生产能力，并在任期责任目标内完成设备管理的主要经济、技术考核指标。
(4、负责公司机械设备的外租、设备的计费，收费工作。(5、安全部门为设备管理职能部门，负责对公司机械设备管理进行业务指导，监督检查和交流协调，防止重大事故的发生。

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(6、设备物资部为机械设备的直接管理部门，负责对直管设备的配置、使用、维护、检修、更新改造、租赁的管理工作。
(7、外租大型起重机械设备的检测费用由项目部承担。(8、外租机械设备的进、出场费用及大型机械设备安拆费用由项目部承担。
(9、公司定期每月、每周及不定期对机械设备安全大检查，对检出的问题及时整改当面落实。
（12）、协助项目部做好大型机械设备的检测、起重机械设备安拆告知书、及起重机械设备使用证的办理工作，协助项目部做好上级检查工作。
（13）、项目部确因工程施工需要租赁机械设备时，应向设备物资部租赁公司备案，将该机械设备技术档案交租赁公司（设备物资部），由其统一管理、检修。
2、施工现场机械设备安全技术管理：
（1）、公司的机械设备应按其技术性能的要求使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
（2）、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置及监测、指示、表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行检修。
（3）、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。
（4）、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。
（5）、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。

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