《公司党建工作材料汇报》

材料一面对电力市场深化改革、发电产能过剩、减煤压力加大，燃料价格高位运行等多重考验，xx公司（以下简称：xx公司）在发电企业普遍面临的经营寒冬中，始终燃烧着坚持党的领导、加强党的建设的红色火焰，不仅照亮了高质量发展的前行之路，更为企业提质增效、创先争优提供了澎湃动力。

全国安全文化建设示范企业、国家优质工程奖、xx省文明单位……一个个奖牌、一项项荣誉，是一年来xx公司强化党建引领交出的一份时代答卷。

把关定向抓引领

怎样引领人员负担重、装机规模缺少竞争优势的老国企，打破经营发展困难。xx公司党委班子深刻认识到，搞好企业，关键在党，关键在人，关键的关键是班子。

围绕提高班子把方向、管大局、保落实的能力水平。xx公司党委深化学习型领导班子建设，大力弘扬理论联系实际作风，使调查研究成为学习贯彻党的创新理论、制订破解难题硬招和密切联系职工群众重要途径。党委班子成员以赶考的政治担当，紧盯分管领域重点难点问题，深入开展专题调研，调研成果及时转化为抢抓电力市场、优化运行方式、发掘供热空间、深化燃料保供降价等一系列提质增效收精准措施，推动企业提质增效驶入快车道。

党组织参与重大问题决策是加强党对企业领导的保证。结合企业领导体制改革，公司党委及时修订《党委会议事规则》《三重一大决策管理》等制度，把党的领导融入公司治理。xx年，首次以党委文件下发《关于深入推进公司提质增效工作的意见》，为决胜年度经营目标提供了指引。

当年，xx公司完成全口径电量xx亿千瓦时，供热量完成年度计划的xx%，燃机发电利用小时数在全省调峰燃机名列第一，燃机发电气耗创投产以来最好水平。今年上半年，面对突如其来的新冠疫情，公司党委及时成立防控疫情工作领导小组，第一时间启动《突发事件应急管理预案》，先后x次召开协调会跟进研究疫情防控措施，层层压实防控责任。党委班子成员靠前指挥，统筹抓好疫情防控和安全保供、复工复产工作。在发电利用小时大幅削减的不利形势下，公司党委先后召开xx次党委会，为电量争取、燃料采购、供热和粉煤灰副产品市场拓展和深化企业内部改革等重大问题把关定向，推动生产经营保持稳中向好态势。

全面从严治党，国企不能例外。xx公司党委把管党治党主体责任扛在肩上，抓在手中，坚持思想建党、制度治党同向发力，大力推进企业创建。党委中心组、党支部主题党日将廉洁教育作为每月必修课。通过建立全面从严治党主体责任清单和逐级签订党风廉政建设责任书，筑牢业务、职能、执纪监督三道防线。今年上半年，提醒谈话x人次，xx人次参与一案四查，引领企业形成风清气正、干事创业良好政治生态环境。

铸牢堡垒促融合

党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。xx公司党委牢记树立党的一切工作到支部的鲜明导向，大力实施以标杆党支部建设为抓手的党建强基工程，以党员责任区、示范岗创建为载体的党员五亮工程，推动党建工作与生产经营深度融合，让党旗在攻坚克难的每一个前沿阵地高高飘扬。

突出提高党支部组织功能，xx公司组织xx个党支部开展对标排查，并形成问题清单，按照支部班子、党员队伍、管理基础、党建阵地、工作业绩、作风形象六个过硬标准，全面实施标杆示范支部创建。管理通过编辑企业版党建实操手册，下发月度任务书，签订年度责任书，以清单式工作方法，将党建目标任务纵向压实到神经末梢，推动了党支部、党小组、党员工作由虚向实。针对扬州中燃项目筹建、外部检修市场开拓需要，xx公司党委及时成立扬能党支部，调整检修党支部、华维党支部范围，并增设检修党支部驻句电、仪电、金湖电厂机组常维党小组，提质增效、项目发展开展到哪里。党组织就覆盖到哪里。

一个党支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。xx公司党委以党员责任区示范岗创建为载体，全面推行党员五亮工程（亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩、亮形象），将党组织和党员作用发挥，同步植入部门安全生产、经营管理重点难点工作，让基层党组织活起来、党员动起来。xx年，掺配掺煤党员示范岗团队特殊煤种掺烧比例超过xx%，达到同行领先水平;燃机运行党员示范岗团队创出了最低气耗x.xx立方米/千瓦时的历史最优值;新材党员示范岗团队取得副产品销售收益同比提高了xx.x%的突出业绩，有力助推企业经营目标的完成。

在疫情防控最吃劲的关键时刻，驻句容电厂常维项目部党员克服种种困难持续封闭驻守xx多天，及时消除了#x、#x炉风机频繁跳机等缺陷，助推常维单位完成防疫保电任务。复工复产伊始，xx公司厂内二号机组c修和仪征电厂两台机组中修同时开展，检修各党支部发动党员迎难而上，战胜了防疫管控紧、战线分散、人手少、时间紧等不利因素，圆满完成双线检修任务。今年上半年，评比表彰xx个党员示范岗。聚是一团火，散做满天星。各党支部和广大党员迎难而上，敢打头阵，用忠诚和无私熔铸企业之魂，照亮每位职工打赢提质增效攻坚战的心田。

带好队伍增活力

只有队伍优秀，企业才会先进。在激烈的电力市场竞争中，xx公司党委不仅抓好班子，更是全力带好队伍。一系列党建元素的注入，凝聚起全员砥砺奋进、攻坚破难的强大合力。

我是党员我靠前，我是党员跟我上，我是党员让我来。xx公司党委坚持用党组织感召力提升党员队伍素质，通过展板、微信、网络媒体立体宣传，主题班会讲身边党员故事，举办五亮工程成果发布会，把党员标杆形象立起来。各党支部严把发展党员入口关和质量关，强化无党员班组组织发展，努力把党员培养成技术能手，把技术能手培养成党员。一年来，xx公司新发展x名党员中，生产一线党员就占x名。如今，在xx公司关键岗位有党员、攻坚克难靠党员、突击攻关有党员。

力量在群众，关键靠发动。针对严峻经营发展形势，对职工思想信心带来的冲击。xx公司党委先后开展幸福奋斗观信仰、信念、信心职工主题教育。通过加强形势任务、核心价值教育，举办企业要解困，我能做什么企业是我家、提质增效靠大家大讨论等活动，引导职工增强命运共同体意识，积极为提质增效、管理提升献智献力，xx年xx条职工合理化建议，有xx条转化为挖潜增效金点子。围绕激励职工担当作为，建立完善全员、全过程、全要素绩效管理，引导职工树立业绩论英雄，收入凭贡献观念，对提质增效突出贡献团队和个人及时奖励，让职工卯足了创新创效的精气神。针对老企业人才结构性短板，创新人才培养机制、方式，制订专业人才评聘办法、学习岗管理办法，推行x+x师带徒，举办各专业技能竞赛，推动各类人才脱颖而出，涌现出中国华电集团有限公司首届岗位创新创效能手龚文信等一大批岗位之星。

坚持党建带工建、党建带团建。xx公司发挥群团组织优势，围绕中心工作，运用劳动竞赛、劳模创新工作室、号手创争等特色载体，组织职工、团员青年立足岗位深入开展创新创效活动，大力营造比干劲、比创新、比贡献良好氛围。上半年，xx公司x台发电机组累计安全启停次xx次，综合供电煤耗比去年同期下降x克/千瓦时，各项小指标实现稳中有升。

行至半山不止步，船到中流当奋楫。面对夺取疫情防控和生产经营双胜利的时代呼唤，xx公司将继续坚持党建引领，守初心、担使命，勇立潮头，拼搏奋进，努力以一流业绩推动企业开创高质量发展新局面。

材料二为切实加强村党组织书记队伍建设，激励村党组织书记担当作为、干事创业，巢湖市注重紧扣选育管用，抓实头雁工程，推进村干部队伍整体优化提升，为实现五高地一示范目标，助力决战决胜脱贫攻坚和实施乡村振兴战略提供坚强组织保障。

一、拓宽来源，选出活力。

一是优化结构。市委出台《关于进一步加强村干部队伍建设的十八条意见》，明确用三年时间实现村干部大专及以上学历毕业生、优秀退役士兵、致富能手和乡贤人士各占1/3的目标。坚持凡进必考，由市委组织部牵头，参照事业单位招聘办法，近两年公开招录了4批共60名本科毕业生和79名优秀退役士兵到村任职。目前，已有92人进入村两委班子，7人担任村党组织书记、12人担任副书记。

二是甄选能人。深入实施能人治村工程，采取个人自荐、党群举荐、组织推荐等方式，在致富能手、合作经济组织负责人、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生等优秀人才中，推荐84名带富有本领、对家乡有感情的能人凤还巢。按照三有三带要求，选优配强村党组织书记，目前，我市145个村党组织书记中，致富能人占30.3%，优秀退役士兵占20.6%，大专及以上学历占72.5%，村党组织书记、主任一肩挑占59.3%。

三是强化储备。通过组织谈话、考核考察等途径，在每个村选拔1-2名政治素质优、工作能力强、群众基础好的两委班子成员作为村正职后备人选，村两委班子成员中无合适人选的，从乡镇机关、事业单位人员中物色，注重加强日常培养和锻炼。按照全日制大专及以上学历、35周岁以下的标准，面向社会公开招考，为每个村至少配备2名后备干部，解决村班子后继乏人问题。

二、精准培训，育出能力。

一是提升能力素质。将村党组织书记教育培训纳入干部教育培训总体规划，每年安排村党组织书记全员培训。注重借鉴他山之石，先后组织村党组织书记赴浙江、江苏、上海等先发地区，举办培训班6期。实施村两委干部素质提升工程，经费由市财政列入预算，要求未达大专学历的村两委干部全部参加学历教育，目前，已有270名村两委干部参加安农大成教院学历教育，共计160名学员获得大专学历。

二是加强实践锻炼。选拔12名优秀村党组织书记挂任乡镇党委委员，参与乡镇重大事项决策部署。推荐1名村党组织书记任省人大代表、3名村党组织书记任合肥市人大代表、51名村党组织书记任巢湖市党代表和人大代表，提升村党组织书记参政议政能力。

三是注重以岗育人。出台《关于推行村党组织书记专职化管理的实施办法》，明确村党组织书记6项工作职责，制定年度任务、岗位责任和问题整改三个清单，提升村党组织书记的履职自觉。每年底开展一述四定，对村班子和成员进行述职评议，定考核等次、定承诺事项、定基本报酬、定工作去留。

三、压实责任，管出实力。

一是抓任免管理。将村党组织书记任免权限上管一级，参照科级干部调整程序进行。由乡镇党委集体研究，提出书面报告，市委组织部进行实地考察，开展民主测评、个别谈话，并征求意见，在镇村进行不少于5天的公示后，经部务会研究同意，方可实施。不按规定调整村党组织书记的，对相关责任人进行诫勉谈话，并在全市通报。

二是抓日常管理。出台《巢湖市村（社区）干部日常管理办法》，全面推行签到考勤、请销假、督促检查、工作例会、人事档案等5项制度，严格落实村干部集中办公、节假日值班等要求，实现服务群众无盲区。明确村（社区）干部职务退出的13种情形，近年来，已有23名村（社区）干部因履职不到位等原因被清理出两委干部序列。

三是抓档案管理。制发《巢湖市村（社区）党组织书记市级备案管理办法》，市级建立183名村（社区）党组织书记人事档案，镇街比照建立其他村两委干部人事档案，做到一人一档。规范建档标准和内容，凡涉及村党组织书记实绩考核、调整任用、责任审计、奖励处分等资料，及时归档备案。中组部就此项工作专题到我市进行调研，给予充分肯定。

四、强化激励，用出动力。

一是强化待遇保障。健全村干部收入正常增长机制，按照不低于农村常住居民人均可支配收入2倍的标准，核定村两委正职的基本报酬，由市财政统筹解决，市委组织部每月核对，统一打卡发放。为在编在岗的村干部购买城镇职工养老保险、医疗保险、工伤保险和失业保险，部分乡镇为村党组织书记购买住房公积金，村党组织书记年总报酬（含社会保险）达7万元。

二是拓宽发展渠道。鼓励优秀村党组织书记参加公务员、事业单位招考，近年来，定向招录12名村两委正职为乡镇公务员，推荐3名优秀村党组织书记作为三类人员进乡镇党委班子候选人对象。

三是注重典型引领。在全市范围内选树优秀村党组织书记典型，拍摄柘皋镇汪桥村党总支书记杨帅的电教片《乡愁可寄》被中组部评为优秀作品。每年表彰10名担当作为的优秀村党组织书记，市财政每人奖励5000元补助，连续三年被评为优秀村党组织书记的，比照享受乡镇副科级公务员基本工资待遇。

内容仅供参考