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通知书之厂房搬迁通知怎么写

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厂房搬迁通知怎么写

【篇一:搬迁通知】

关于秀水中国工厂店搬迁至四楼办公的通知

秀水中国工厂店各部门:

根据集团公司整体部署及会议精神,秀水中国工厂店人员于201046日从

大厦七楼办公区搬迁至四楼办公区开展工作,结合目前的实际状况,将有关搬迁事宜通知如下:

1、秀水中国工厂店所管辖的网络室、招商室、会员室(客服室)等办公人员暂

不用搬迁,待规划好位置后,一步搬迁到位。

2、秀水中国工厂店所管辖的企划室、营运室、物流室、收银室、人事室、财务

室人员,请于201046日按平面图规划搬迁入位,其中财务室、收银室人员属于暂时在四楼办公,真正落位的办公室正在布线,请尽量把公位让于其它部门人员正常开展工作。

3、目前现状,不能每位都有公位,将肖杰、朱英、王军、欧阳艺星、朱国洪、

闫敬敬等六人统一安置到一个房间办公。

4、请各部门负责人组织好部门员工搬运自己办公用品,原则上不搬运办公桌及

相关柜子(台),如四楼不具备办公条件的人员,视情况搬运部份自己的办公设备。希望大家团结一致,相互谦让搞好这次搬迁工作。

特此通知

秀水中国工厂店

务中心

201046

地址:北京市朝阳区民族园路2号邮编100029 网址:ww.trjgc.com.cn

【篇二:仓库搬迁方案】

仓库搬迁整体方案

【草案】

搬迁时间: 暂定55日日期:2012421 目录

1、前言…………………………………………………………………2 2、成立搬迁小组………………………………………………………2 3、搬迁前的准备 …………………………………………………… 2 4、搬迁时间 ………………………………………………………… 3 5、物料搬迁的顺序 ………………………………………………… 3 6、搬迁实施流程 …………………………………………………… 3 7、搬迁注意事项 …………………………………………………… 3 8、搬迁人员名单 …………………………………………………… 3 9、搬迁工作总结 …………………………………………………… 3

前言

仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作,按照公司领导的有关要求,必须保质保量

按时完成,为保障仓库物料的顺利搬迁,保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全,为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实,特制订此方案。 一、成立搬迁工作组 挥:张永生

副总指挥:李建文、李尧春 数据统计:刘佳利

职责:负责指挥、协调和部署工作,执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。

1)打包、出货:负责将散装的物料进行打包,并按要求码放在卡板上,交给对应的搬运人员。

2)拉货、摆放:负责将打包、码放好的物料运送至新仓库,并按指挥人员的要求进行有效摆放,遵循先进先出原则(指挥人员)。

3)每组组长负责该小组搬运物料的全部过程,对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度,负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。 2.后勤保障组 组长:曾令红

职责:负责准备作业工具或用品,提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。 负责搬运现场的茶水供应与发放工作。 3.现场监控与安全组 组长:吕芳善(新)、李尧春(旧)

职责:负责搬运现场的协调和安全指示工作。 二、搬迁前的准备 1.搬运工具准备:

自有叉车 :叉车2台需外借搬运工具、耗材:叉车3 拉伸膜 1

作业工具分配:原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。 2.与其他部门、中心、网点协作的准备:

1.提前与采购中心(供应商)沟通,仓库搬迁期间尽量不安排送货,紧急物料除外。 2.提前对各中心、网点申请的物料进行安排,确保各中心、网点有物料可用。 3)因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁,请各部门合理安排工作,确保 参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。 3库房标记准备:

1.将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上,以便摆放人员识别。 2.编写库位(大类、小类都需编写),方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作,不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。

4.物料标示、库房标示的准备:

1).搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换,需提前做好相应工作。 2).新库房因库容面积有限,必须严密安排各物料的仓储面积,并做好明确标示。 5.确定参与搬迁人员,并提前进行通知。 三、搬迁时间

暂定 年月

预计两天内完成搬迁,整理盘点需两天(物料正常发放) 四、搬迁物料顺序

停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类—— 办公硬件(电脑、电话、传真机)——空调、灯饰 五、搬迁实施流程

1.为简化搬迁流程,提前对新仓库进行有效标示,便于摆放识别;对行进线进行标示,避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。 2.搬迁小组和物料对应安排

1).所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。

2).搬迁过程需要迅速、有序,各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。 3).根据搬迁顺序,由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。 4).对个别小组出现搬迁进度滞后,由指挥小组进行协调处理。 5)搬迁完成后,归还搬运工具,并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账,并出具盘点报告。 六、注意事项

1.整个搬迁过程需注意作业安全,必须规范操作,按要求操作叉车(最好是熟练人员)。 2.注意在搬运过程中的物料散落,如出现必须及时整理收集。

3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置,不得随意摆放,给后期整理和盘点工作 带来困扰。 七、风险控制

1.提前做好物料发放工作,确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放,给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。

2..搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成物料混乱,遗失,搬迁迟缓等情况出现。 3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜,及时发现及时纠正,对不规范的搬迁行为,不安全的叉车操作现象,不能及时改正的,即时调换人员进行搬迁。 4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识,全员防患。 八、参与搬迁人员名单

李建文 李尧春 刘佳利 钟智培 雷云峰 黄宇驰 曾令红 吕芳善。。。

九、搬迁工作总结

【篇三:公司搬迁通知】

公司搬迁通知

尊敬的客户:

您好!

承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合,本公司全体员工表示由衷的感谢!

因业务发展需要和公司规模的扩大,自201331日起,公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后),因公司搬迁期间给您带来的不便,我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点,进一步为您提供更优质的产品和服务,与您共同发展,并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!

新地址: 电话:0577- 27820000

传真:0577- 62624999

如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便,我们深感歉意,并敬请谅解!

特此通知!

南京王统防雷科技有限公司

2013 2 22

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