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涨姿势了,原来这才是领导想看的会议纪要!

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前天看到同事从领导办公室出来，看神色不对问了句：怎么啦？
“哎，还不是因为最近的项目进度汇报，领导太挑剔了，真心累！”
细问了下，原来是会议纪要出了些问题，挨来一顿骂：“做了这么久的产品，为什么你连一篇会议纪要都写不好！”
你是否曾经收到过这样的邮件——标题：20190216，点开看竟然是X项目的纪要，密密麻麻的一堆文字。
这时候，你的第一反应是什么？头痛，关掉，然后邮件就沉了？
要是发出纪要的是你，这结果是你想要的吗？
答案是否定的。
关于如何写会议纪要？
身边的人基本的回答是：“我知道——先写什么、然后、最后，balabala……”
“为什么这样写？”
“嗯……没想过。”
知其然不知其所以然，就好比玩狼人杀，知道自己死了，却不知道为什么。

冤～啊～这当然不是一个产品人严谨的作风。
因此，对于这个问题，我先来抛个砖。
个人体会，写好会议纪要需把握好以下几个方面：
一、认真做好会议记录
做好会议记录是写好会议纪要的基础，会议纪要是从会议记录的基础上加工提炼而来的。
会前，要认真阅读议题，查阅相关背景资料，把握会议主旨，做到胸有成竹。会中，要专心做好会议记录，文字要准确，段落要清楚，记录要全面，与会者的赞成意见、反对意见，会议的统一意见、保留意见，尤其是会议的决定和主持人的总结及结论性意见要记录清楚，把会议情况通过速记、录音或摄像等手段真实完整地记录下来。会后，要整理会议记录，吃透会议精神，尽快进行会议纪要的起草。
二、围绕主题选择布局
会议需要解决的主要问题，就是纪要的中心，纪要的写作要围绕这个中心来展开。
单个议题的会议，如解决某一具体问题、研究某一方面工作的专题会议，纪要写作应着眼会议的中心内容和讨论的重点，记录讨论结果和议定事项，一般采用概括式的布局，将会议概况、会议内容、会议观点和会议成果等按性质归纳成几个方面逐一写作。
多个议题的会议，常见于单位领导班子研究一系列问题、部署一揽子工作的会议，如党

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