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..2021年监理工程师考试?案例分析?真题与答案本试卷为案例分析题(6题,每题20,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。试题一某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对局部监理工作安排如下:(1监理实施细那么由总监理工程师代表负责审批;(2隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4工程计量原始凭证由监理员负责签署。事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建立单位。事件3:针对该工程的风险因素,工程监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见下表。风险因素与应对措施表代码风险因素应对措施施工单位重新进展平面布置,确保两者之间保持平安距离
ABCDEF易燃物品仓库紧邻施工工程部办公用房工程材料价格上涨施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工组织设计中无应急预案建立单位负责采购的设备技术性能复杂,配套设备较多工程地质条件复杂建立单位签订固定总价合同施工单位更换分包单位施工单位制订应急预案建立单位要求供货方负责设备安装调试建立单位设立专项基金
事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/(/设备报审表并签字后,仅附材料供给方提供的质量证明资料报送工程监理机构,工程监理机构审查后认为不妥,不予签认。问题:
1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。3.指出上表中AF的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。4.指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。试题二某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建立单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以与从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建立单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购置招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程局部损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购损毁;局部施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承当了全部医疗费24万元(中建立单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元;施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向工程监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建立单位采购的大型设备运抵施工现场后,进展了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题:1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。DOC.
..2.指出事件2中建立单位要求的不妥之处,并说明理由。3.根据“建立施工合同(X文本〞,分析事件3中建立单位和施工单位各自承当哪些经济损失。工程监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承当,并说明理由。试题三某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。施工过程中发生如下事件:
事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建立单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。为此,甲施工单位通过工程监理机构向建立单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000/的请求。
事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进展了调整,总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护构造变形超限,立即向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建立单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师与时报告了有关主管部门,后因围护构造变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工单位凭施工经历,未经平安验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经工程经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开场搭设高大模板,施工现场平安生产管理人员那么由工程总工程师兼任。事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题:
1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。工程监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。
2.根据?建立工程平安生产管理条例?,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承当的责任,说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。试题四某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表与相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进展了处理。事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因:(1观场施工人员未经培训。(2浇筑顺序不当。(3振捣器性能不稳定。(4雨天进展钢筋焊接。(5施工现场狭窄。(6钢筋锈蚀严重。事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进展调查后,出具事故调查报告,工程监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进展了处理。问题:1.提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。2.专业监理工程师应如何处理事件2?3.将工程监理机构针对事件3分析的(1(6项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境之中,并绘制因果分析图。DOC.

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