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时间：2023-11-14 03:01:36 下载该word文档

三亚湾红树林度假世界旅游规划战略及其思路
1.基本概述
三亚湾红树林度假世界景区坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区，距离凤凰国际机场6.4公里，距离海滨大约2公里，交通便捷。到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。整个景区占地面积为70万平方米左右，由五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心、水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。是一个集吃、喝、玩、乐为一体的度假目的地综合体，酒店客房朝向不同景观不同，六层以上为海景房可看到三亚湾上的东岛及西岛，而朝小区内部不仅可看见小区园林景观，更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。
2.三亚湾红树林度假世界旅游的SWOT分析
2.1优势条件
2.1.1地理位置。三亚湾红树林度假世界位于三亚较为繁华地区，是机场进入三亚市区的必经之路，距离凤凰国际机场6.4公里，距离海滨大约2公里，距免税店5.5公里，距离东线高铁2公里，交通十分便利，可以随时到达您想去的任何旅游景点和购物娱乐场所。周边配套生活设施也很齐全。
2.1.2高品质配套。红树林度假世界采用的是“全生活”的酒店经营理念，打破传统度假酒店单一经营的模式，休闲度假与会展经济相结合，带动酒店街区的购物、餐饮、休闲、娱乐等配套设施的繁荣发展，旅客可以在酒店范围内享受到全方位的服务。布局合理

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2.1.3合理布局。红树林周边是各色主题酒店，适合不同人群入住，中央区是水公园、儿童活动区、海鲜广场、烧烤、音乐酒吧、品牌餐饮、艺术馆、国际名品购物街、红磨坊大剧院、电影工坊主题区、影城等配套服务，入住酒店的人，在自己的房间里就可以看到中央区的这些配套，这样的布局建立了一个合理的消费链，同时也给当地人提供了一个消费空间.2.1.4共赢的经营模式。红树林度假世界是采用“产权+股权式”酒店的经营模式，酒店业主不仅拥有酒店客房独立产权证，同时拥有免费居住权、现金折返权、业主房价权、酒店利润分红权等。采取第三方独立财务制度，年终按业主分红指数，对酒店经营利润进行分红。通过这种经营模式，酒店经营越来越好。
2.1.5准确的定位。根据酒店的人流分析，其顾客消费群体年龄在35-45岁之间所占比例较大，这个年龄段具备充足的购买力。而顾客群体多为来自空气质量较差，雾霾严重及寒冷的地区。这些地区人群在选择旅游目的地时，三亚将会是首要选择。而从顾客的职业分析，会集中于有较高收入和接受过高等教育的人群，这类人群与外界接触较多，有较广的人脉资源和信息渠道来源，在推广景区的上发挥重要作用。
2.2劣势条件
2.2.1酒店规模庞大，管理难度大。三亚湾红树林度假区占地70万平方米，拥有4600多间客房，相当于10座普通五星级酒店的总和，拥有71家餐厅等庞大的规模，如此大的酒店规模就会带来管理上的难度。
2.2.2现有配套设施不足。三亚湾红树林只是刚刚迈出万里长征的第一步，很多项目都在完善或招商中，看上去比较冷清，其产品本身也存在很多不足之处，特别是在次硬件、
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