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会议纪要

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会议纪要

XXXXXXX有限责任公司

会议时间：2014-2-189：00-12：30主持人：XXX参会人员：XXXXXXXXXX记录人：XXX
会议议题：关于2014年度工作安排及工作内容等相关内容会议内容：

一、关于全年销售目标及员工工资
1.公司全体员工从即日起开始施行以下制度
（1）全员年销售目标：500万。其中分销100万，工程400万。业务完成销售任务251万，店面销售任务：249万（自然销售），全年任务完成500万，超出按10％整体按个人比例提成。
（2）工资提成分配及奖励：业务4.5％提成（其中已包含请客吃饭在内）。店面基本工资1500，施行轮位制接待客人。销售人员每月进行任务制定，如完成个人销售任务则按2％提成，未完成按1.5％提成。老板的关系客户销售人员有1％的服务提成。每月无休假及迟到有全勤奖100元。每月店面和业务
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人员销售额第一名人员奖励100元。周一例会调整特价砖及奖励砖的价格。

二、为加大公司执行力及提高办事效率进行的奖罚政策
1．（1）业务主管分配业务员每天的工作内容，如不去装饰公司主管和业务分别罚款50元。
（2）2014年设立旗县分销及工程负责人：XXX（3）店面改造：斜板改造等要在2014年3月10日前完成，如若未完成则罚款200元
（4）XX负责罚款记录，够500元由公司组织进行娱乐消费2.XX计进行公司的财务监督，包括库存等。
三、具体工作内容分配及相关负责人
1．（1）考勤、厂家传真、由店长及会计按打卡记录执行，迟到的费用直接从工资扣除
（2）客户档案的建立：店面的由XXX负责，业务档案由田国华负责汇总整理，包括订单时间，销售人员，送货时间，完工时间等详细记录（用办公软件及客户平台建立）（3）XX负责员工档案
（4）双人单提制：（排位）由店长制定两个人一组，分主和辅助两人，主提成按75％，辅助人员按25％提成但如果是第一次进店是由老客户带新客户进店，则由先前接待老客户的人员进行接待优先。
四、关于公司环境

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