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银行费用管理办法

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某某银行股份有限公司文件

银发〔201081

某某银行

关于印发《总行及部门费用管理办法》的通知

总行各部(室):

现将《某某银行总行及部门费用管理办法》印发给你们,请认真组织学习,并遵照执行。

附件:某某银行总行及部门费用管理办法

○一○年三月二十五日

附件

某某银行总行及部门费用管理办法

第一章 管理原则

第一条 为了达到既保证各项业务的正常开展又进一步控制费用支出的目的,本着勤俭办行的原则, 根据《费用管理实施细则》,结合总行机关的实际情况,特制定本办法。

第二条 总行机关费用管理实行统一核算、预算控制、从严管理和一支笔审批的原则。

第三条 总行机关费用统一在计财部列支,集中核算和进行帐务处理。

第四条 机关各项费用开支必须坚持事前报告制度,严禁先开支后审批。开支费用未按有关审批权限规定实行事先报告的,一律不予报销。

第五条 总行机关除董事会、监事会、工会、金融市场部、资产管理部外,各部室费用一律纳入总行办公室行政费用统一管理

第六条 本办法所指总行费用是指差旅费、会议费、培训费、加班费、专项活动费等;部门费用是指部门经办业务时所开支的业务招待费(含交往费)。

第二章 董事会、监事会费用管理

第七条 董事会、监事会开支的费用其审批规定由董事会办公室制定审批办法后交计财部执行。

第三章 金融市场部、资产管理部费用管理

第八条 金融市场部、资产管理部费用管理办法由《某某银行资产管理部、金融市场部、国际业务部、电子银行中心综合经营考核及费用管理办法》的相关规定执行

第九条 金融市场部、资产管理部费用审批分别按照《某某银行费用实施细则》以及本办法制定相应审批办法报计财部审核后执行,其中单笔费用10000元以下由中心(部)主管行领导或其授权人审批;10000元(含)以上10万元以内由行长审批;10万元(含)以上报董事长审批。

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