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安全验证

时间：2023-11-30 22:59:52 下载该word文档

永辉超市app拉新平台分享文章

永辉超市是一家集线下零售和线上购物为一体的综合商业体，位于福建省厦门市。2017年11月，永辉超市成功登陆上海证券交易所，成为第一家登陆资本市场的国内超市。永辉超市致力于打造为城市居民提供便利的生活方式和一站式的购物体验，积极响应国家号召，大力推进供给侧结构性改革，主动适应消费升级和经济发展新常态。据悉，永辉超市成立于2017年，是以实体零售为核心的综合性零售企业。其中，包括超市与便利店和综合业态两大类。永辉超市是中国连锁经营协会公布的“2018年度全国连锁百强”企业中首家进入资本市场的超大型企业（第31位）。

一、商品来源
目前，超市中的大部分商品来自于企业自有的供应链，这是一个动态平衡生产、物流与零售的动态过程。采购和供应商之间，由于供货商和销售商之间的库存结构和交易模式存在差异，企业也需要通过控制库存和降低库存水平，提高供应链的稳定性和可控性。因此，对于供应商而言，能够满足供应商对商品品质的需求，从而减少资金占用和提高物流效率的成本。同时采购方能够通过价格控制减少产品价格波动对供应链的影响以减少风险。因此对于永辉超市而言，供应商的选择是很重要的一环。

1、供应商选择要考虑供应商的资质，资质，品牌影响力等因素，综合考察供应商信誉、包括供应商的资质是否齐全，是否具备良好的信誉和售后服务体系，是否有完善的生产基商品品质、产品质量等。
地，企业产品的生产环境，是否有足够的资金保证产品的质量。品牌影响力越大的公司，质量标准越高，同时售后服务水平也越高，售后服务更完善。企业在选择供应商时应注意供应商资质、商品品质以及售后服务等因素。供应商资质包括：营业执照，组织机构代码证，税务登记证，营业执照等。产品质量包括：产品质量检验合格报告和产品质量检验报告或其他质量证明文件。

2、供应商应从市场上选择符合公司经营需要的供应商，并对供应商的经营管理水平和经与合格的供应商进行合作，确保质量稳定。供应商必须具有一定的品牌优势，的核心是产营业绩等进行综合评估。
品的质量与服务的品牌。这需要有高质量的品牌忠诚度，高品质的服务和完善的售后体系。在产品销售之前，必须先确定供应商的质量可靠性问题。否则将无法保证其质量。

3、根据公司的发展战略进行适当调整供应商的数量。
超市采购的商品品种越来越多。为了满足消费者日益增长的需求，超市不断提高商品供应能力和水平。同时随着经济社会的发展，人民的生活水平不断提高，消费观念也在发生变化。同时随着人们对健康饮食的需求不断提高，对食品质量的要求也在不断提高。所以近年来，超市的发展也开始从单纯的提供商品转向提供优质的健康产品。而超市要满足消费者日益增长的健康需求和保障食品安全，就需要适当地增加供应商数量，从而为企业发展提供优质的健康产品和服务保障。

4、对供应商商品进行质量控制，符合标准要求。
生鲜产品中的卫生安全问题是消费者最关注的问题之一。从源头上保证食品安全，也是采购方对供应商的基本要求。同时，在食品的加工生产中，其卫生质量的控制也非常重要。只有产品质量合格和生产过程中有严格的卫生控制程序进行操作，才能保证其安全可靠。因此，采购方应该对供应商的商品质量进行跟踪和检测，对于不符合标准的商品则不允许进入超市。而且在采购之前，需要询问其对商品的质量是否有严格要求以及相关的食品卫生标准等。因此采购方需要从源头上进行控制。

5、在中国已建立符合公司要求的质量保证体系，并符合法律法规及行业标准。

永辉的采购与管理体系包括采购、供应商、仓储和物流四个环节。在不同环节上，都会有不同的风险防范措施，需要建立起合理的安全控制制度。在采购环节中，也会定期进行检查以确保商品品质。而供应商是永辉超市的重要部分，目前有很多超市为了控制商品成本以及满足永辉超市要求而选择不同的供应商。但随着企业不断发展壮大，对于供应商要求也会越来越高。不同供应商在自身所处行业中所具备的优势也不相同。永辉超市采购方面对供应商的要求比较高，希望能够以更优优势来降低采购成本。

6、能接受公司提出要求的产品。
通常，企业在采购商品时，会根据自己的需求和市场的变化，对产品进行细分和管理。在这种情况下，供应商也会根据公司的具体要求进行采购。对于部分产品，企业可以根据产品价格和库存要求进行选择。比如对水果产品的价格提出要求就是在保证产品品质的前提下进行采购。在永辉超市中，有些商品是以自营为主。

7、具有较强的风险意识，具有较强的风险管理能力。
供应商作为供应链中最关键的一环，在经营过程中很难保证其产品质量，因此需要供应商具备较强的风险意识，并有良好的风险管理能力。供应商有自己的仓储，如果产品质量不好，可能会造成存货积压或被消费者退货。永辉超市在与供应商合作的过程中要选择在产品质量相对稳定的供应商。并且要与供应商建立长期合作关系。如果永辉超市遇到商品质量问题或者服务不好等问题的时候，能够及时找到供应商解决问题。通过科学合理的流程来保证产品质量。

8、有满足公司需求的能力和较强的团队能力。
选择好产品后，还要了解供应商的实际需求，是否有足够的库存能力，是否满足公司要求的价格，是否有足够的库存能力，是否有足够的配送能力，有多少的物流设备等等。同时还需要考虑其团队的能力。一般来讲，一个团队不会只盯着一家供应商，他们会对其他供应商进行比较，找到一个优势供应商。然后通过团队协作，找到一个最适合企业需求的供应商。因此供应商不仅要有较强的业务能力，还要有较强的战略眼光和资源整合能力。

9、公司产品质量标准满足《商业企业生产经营中安全生产事故应急救援预案》规定。
在保证产品质量的前提下，降低采购成本是永辉超市建立供应商战略的重要组成部分。超市的供应商选择主要是为了满足不同层次顾客的需求，以及不同地区顾客对产品质量和服务的需求，从而在各大批发市场中选择最优质的供应商进行采购并进行销售。作为永辉最大的供应商之一，采购方希望能够获得良好的口碑和市场资源。通过与供应商合作的过程中获取到更多关于本公司的信息。同时在采购完成之后将与供应商保持良好的沟通，以便能够在未来双方共同合作中更好地服务顾客。永辉超市作为大型连锁超市龙头之一，同时也是最早涉足连锁零售行业的大型连锁企业之一，其品牌与实力都值得信赖。

二、服务内容
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1、平台运营佣金包括平台运营佣金和客户邀请佣金，其中平台运营佣金包括用户签到，奖励周期为每月15日~月底。(1通过在平台上进行签到，分享，邀请新用户奖励周期前分享，邀请新用户注册，邀请新用户奖励；
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