为了深入贯彻总经理办公会议精神, 4月5日,人力资源部、总经理办公室以及企业文化部一同就近期员工关心的热点问题进行了现场调研。调研中适逢热力厂召开班组长会议,在不影响热力厂正常生产经营的前提下,在没有热力厂分厂领导参加的情况下,调研组对目前公司员工普遍关心的热点问题进行了调研,并对员工所提出的问题一一作了解答。现将具体调研情况汇报如下:
解释梗概:增加夜班补助费这项工作已排在公司的议事日程,但因为公司的工资总额是一定的,公司目前有约9000名倒班工人,如果现在马上就把补助费增加到一个合理的水平,需要划出数百万元,势必影响公司正常的工资、奖金发放。
解释梗概:中铝股份目前实施的是收支两条线的管理方式,无论分公司盈利多少,只有各单位层层完成预定的指标,确保公司完成总部考核指标,相应的工资总额才能如数下发。因为公司1-2月份指标完成的不好,所以奖金就会较低。
解释梗概:是的,带薪休假的假期含双休日及其他法定假日。
解释梗概:“增产不增人”是中铝股份的一项重要政策,公司应该充分利用这项政策,提高公司广大员工的收入。在同等条件下增加定员,员工的平均收入就会减少。考虑到员工的切身利益,希望分厂内部合理调剂,缓解人力紧张局面。
解释梗概:因公司劳动纪律检查扣罚的钱并未单独设帐,而是全部融入了公司的奖金发放之中。可以这样理解:比如,某人被扣了1元钱,那么在当月的考核中此人就会少1元钱的奖金,而公司其他每名员工的奖金中就会多出1/11000元。
在公司层面上推行劳动纪律检查奖罚对等是不合适的,是与现代企业管理制度相违背的,但如果是在某个车间、班组小范围实施,公司将不予干涉。
解释梗概:根据公司制度,从2005年元月1日起,女职工休产假享受本单位平均奖。平均奖不含本单位因超产、创新指标而得到的奖励。
解释梗概:根据国家政策,企业办社会部分将全部推向社会。目前,总部已经在酝酿制定这项工作的具体计划,待总部出台正式政策以后,公司将与长城铝积极协商如何在尽量多地维护员工利益的情况下,合理解决这个问题。
解释梗概:这个问题也是公司目前正在积极筹划的一项工作,只是这项工作的难度比较大,就这个问题我们已经与昆明理工大学协商了好长一段时间,但是,由于小工种人数少导致在培训时间、地点、方式等问题上由于培训成本等原因一直无法取得一致意见。今后,我们将在确保公司正常生产运行不受影响的前提下,在合理的培训成本下,尽量多地安排小工种的培训工作。
解释梗概:这个问题确实存在,公司企业文化部将与长铝公司进行反映沟通。
解释梗概:如果是非常严重的伤情,相信不会存在这样的情况。随着企业办社会部分全部推向社会,今后轻度工伤在简单包扎之后,住院先交押金的情况是会很寻常的,我们必须正确面对这个问题。
解释梗概:根据国家有关法律规定,企业员工在上下班途中发生的事故在具备如下条件的情况下属于工伤:
1、 事故发生在上下班时间;
2、 事故发生在上下班的必经路线;
3、 事故非本人主要责任。
注:调研结束后,调研组与热力厂安全管理人员取得联系,就此问题做好了解释工作。
按照有关规定,公司不再有解决夫妻双方两地分居问题的职能,但如果是本科以上学历、专业对口,并且是公司目前生产经营中急需的人才,公司会特事特办,予以解决。
调研会上,部分员工还就工装的更换日期以及住房问题提出了疑问,公司企业文化部作了解释,并表示需要与长铝公司协调的问题,公司将积极进行协调。
调研中,公司人力资源部经理沈伟对中铝股份实行的“月考核、季兑现”的意义、考核的主要内容进行了说明,对公司2005年的绩效考核办法作了解释,并对薪酬的概念、收入的增加以及和不应与存续企业职工奖金进行比较的问题进行了生动的、极为详细的解释说明。
2005年4月8日
¥29.8
¥9.9
¥59.8