水产养殖项目实施方案
【篇一:养殖项目实施方案】
胡家湾养殖项目实施方案
一、养殖项目
(一)、水产、鸡、鸭立体养殖;
(二)、果树以及其它农作物种植;
三、项目建设内容及规模
(一) 规模
养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7.5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。
(二)具体规划建设内容:
首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。
该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。
第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。
此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。
第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。
四、经营目标:年平均收入 15万元人民币以上。
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商。
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。
3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。
4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。
5、果树种植项目至少三年以后才有收益。
六、场所及合作方式:
承包本村七组林地或荒地。
成员:个人独资。
七、其它方面
这些项目基本上为传统项目,同行业相当多,竞争者不少。 我们也只是对相关项目进行整合,尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出,需要细心的管理,百折不挠的精神.善于学习经验,发挥自身优势。
综上所述,该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我村青年艰苦创业,服务农村的务实精神。
胡家湾养殖场
何娜
二o一二年十月三十日
【篇二:上海市标准化水产养殖场建设项目实施方案】
上海市标准化水产养殖场建设项目实施方案
(试行)
项项项
目目目
名类编
称 别 号
项目申报单位 项目实施单位 申报日期和文号
《上海市标准化水产养殖场建设项目实施方案》
的编制提纲
目 录 (按章节标明页码)
第一章 前言 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(页码) 一、项目背景 二、项目单位概况 三、项目建设地现状 第二章 建设方案 一、项目规模及布局 二、项目建设进度 三、项目建设规划
第三章 投资概算和资金筹措 一、投资概算依据 二、资金来源 三、资金使用和管理 第四章 效益分析 一、经济效益 二、社会效益
三、农民增收、农业增效分析 第五章 结论和建议 附件 附图
第一章 前言 一、项目背景
阐述项目提出的理由和主要依据及项目建设目标 参照上海市标准化水产养殖场实施的有关精神填写: 1、沪农委[2007]362号文 2、沪农委[2007]163号文
3、《上海市标准化水产养殖场建设规范》 4、《上海市标准化水产养殖场管理规范》 二、项目单位概况
主要包括项目单位名称、所有制形式、目前产品、业务等经营状况、财务状况以及生产、经营、技术人员构成情况,企业发展历程,曾取得的荣誉等。 三、项目建设地现状
详细描述建设区域
1、面积、池塘数量、道路、渠道、电力、塘埂、护坡及建筑物的现状;
2、根据现状提出项目建设的必要性;
第二章 建设方案 一、项目规模及布局
建设地点、建设规模、建设区域面积情况;并注明涉及乡镇、村,建筑物的布局说明。
二、建设进度
简要说明建设所需工期、分月安排和测算依据 三、项目建设规划 1.建设标准
根据项目实际情况,提出基础设施建设标准和项目工艺、流程等技术方案。 2.建设内容
分类明细说明建设任务及工程量;涉及设备的,注明型号。 3.运行机制和组织落实
建设完工后组织生产的运行模式和管理措施。
第三章 投资概算和资金筹措 一、投资概算依据
说明总投资及构成,构成一般可分为:工程费用和其他费用 1、工程费用:池塘整修、道路、进排水系统、电力及通信设施、人工湿地、库房、附属设施;
表1 工程费用一览表
【篇三:石家湾养殖项目实施方案3】
石家湾水产养殖项目实施方案
一、项目提要
1. 1项目名称:石家湾水产养殖
1.2建设性质:扩建
1.3建设单位、法人代表、所有制形式:
所有制形式:民营
1.4建设地点、建设规模、期限及建设内容:
建设地点:太原市娄烦县杜交曲镇下石家庄村
建设规模:饲养草鱼50000斤,采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式,年向社会提供产品鱼75000吨,实现年产值150万元。
建设期限:2011年
建设内容:饲养草鱼50000斤,新建池塘6800m2,精料库200m2及配套设备购置。
1.5投资规模及资金构成:
项目计划投资万元,申请中央财政资金万元,省财政资金万元,市财政资金万元,项目单位自筹万元。
1.6资金筹措:
项目承担单位自筹万元,银行贷款万元,养殖户集资万元。
1.7主要建设内容及经济技术指标:
饲养草鱼50000斤,建设池塘6800m2,精料库200m及配套设备购置。 2
项目建成后,每条鱼年平均增长3斤,年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。
辐射带动能力:
通过该项目的实施,逐步实现项目区水产养殖生产的市场化、组织化,推动农业和农村经济的发展,大幅度增加农民收入,加快农民致富奔小康步伐。可安排58人在养殖场就业,解决农村闲散劳动力的转移问题,社会效益显著。
二、实施方案编制依据
该实施方案的编制是在与项目有关的行业政策、产业信息,以及财务、生产技术、社会环境等方面充分论证的基础上提出的,主要依据有:《农业部办公厅、财政部办公厅联合印发<2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施指导意见>的通知》(农办财?2011?67号)和《农业部办公厅关于做好2011年扶持“菜篮子”产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知》(农办财?2011?96号)说文件。
三、劳动组织、管理与运行管护
3.1劳动定员、人员素质、人员培训
该项目劳动定员采取岗位负责制,共计定员58人,要求具有初中以上文化程度,熟悉养殖技术,服从管理。协会积极联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖、管理、运营等方面进行严格的技术培训,考试合格后上岗。
3.2组织管理机构
在项目实施过程中,成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设领导小组,成立工程施工管理小组、鱼类引进技术小组、鲜鱼运营小组,加强技术服务,以严格的管理,推动水产养殖的快速、健康发展。
3.3经营管理模式
该项目采取以养殖协会为主的管理模式,高效能、高标准严格管理,实行部门、技术岗位责任制,严格奖励,劳动与利益挂钩,充分调动每位员工的积极性,坚持以人为本的企业管理原则,管好人,用好人,形成高效能、科学的管理模式。
3.4管护制度和措施
项目投产后,制定严格的规章制度以及养殖操作程序,明确分工,责任到人,以制度规范人的行为;同时,建立健全合理的奖惩激励机制,充分调动工作人员的积极性,把养殖小区建设好、经营好。
四、市场分析
4.1市场预测
该项目的产品是向社会提供新鲜鱼,其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼7.5万吨,这对于我市的水产业来说,数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求,市内养殖场是无法满足的,所以只要该项目所产鲜鱼质量过关,市场潜力是很大的。尤其是随着国民经济的发展,人们的生活水平日益提高,对鲜鱼的需求量逐渐增加,鲜鱼的市场前景会更加美好。
生产能力估计:该项目计划引进鱼类50000斤,建成投产后,每斤牛平均增长3斤,年向社会提供年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。按每公斤鱼收入20元计算,实现产值150万元。
4.2产品销售方案、营销策略
销售方案:该项目建成后,直接向我市市场投放成品鱼,预计年向社会提供产品鱼75000吨,按每公斤鱼收入20元计算,实现销售收入150万元。
营销策略:项目建成后,针对鲜鱼的提供要求,对销售人员进行严格的培训,制定严格的生产、运输、销售制度,保证鲜鱼质量。健全服务机构,提高服务功能,不断巩固鲜鱼的销售渠道。
五、建设方案
5.1建设任务和规模
建设任务:饲养草鱼50000斤,新建池塘6800m2,精料库200m2及配套设备购置。
建设规模:饲养草鱼50000斤,采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式,年向社会提供产品鱼75000吨,实现年产值150万元。
¥29.8
¥9.9
¥59.8