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篇一：责任书模板
新疆生产建设兵团农二师工业项目工作责任书
新疆生产建设兵团农二师
二◦◦九年三月
新疆生产建设兵团农二师

工业项目工作责任书
为了认真落实贯彻兵、师党委经济工作会议以及工业会议精神，解决师工业发展的“短板”问题，加快工业项目建设进程，把工业项目建设作为经济工作的重中之重来抓，明确工业项目预期工作目标，建立健全重点工业项目责任制，明确责任，抓紧工程进度的落实，确保项目建设按期保质完成，拉动我师工业经济增长速度。根据师党委经济工作会议精神，特签订本工业项目工作责任书。
一、责任主体
师工业项目建设实行党委负责制，项目单位主要领导为项目责任人,项目经理是项目建设工作的负责人。
二、项目建设工作
总体要求
（一）明确项目进
度安排表。
（二）项目单位成
立项目建设领导小组，明确项目具体负责人和领导小组成员的具体分工、职责，相应成立专门工作小组。项目建立开始，由项目负责人组织制定项目工程计划。计划包括项目工程资金需求计划、日程安排、人员安排、环保规划、各种资源的配置等。项目进行过程中，由项目负责人负责修改计划、监督计划的实施，并负责处理所遇到的各类问题。
（三）加强项目资
金管理，做到专项专用，设立专户专人管理。
（四）项目单位要积极配合施工单位，并对其进行有效的监管、督促。负责项目进度和对工程质量进行把关，同时做好施工过程中的安全检查、安全培训等安全监管工作，确保项目工程保质保量如期竣工。
（五）项目进行中，
项目单位要由项目负责人召集每月至少召开两次工作例会，对项目建设工作进行分析和总结部署。项目单位要按月、季度向项目主管部门报送项目进度情况以及项目施工过程中遇到的问题。
三、项目主要内容（一）项目名称：
新疆巴州石棉矿尾矿回收资源综合利用项目
（二）项目单位：
新疆巴州石棉矿
（三）项目投资情
况：项目总投资3866万元，申请中央专项资金300万元，企业自筹3566万元。
（四）项目期限：

2008年7月-2009年12月
（五）项目工程进
度安排：2008年10月-2008年12月初步设计施工图设计阶段；2009年4月-8月建筑工程施工；2009年7月-10月设备安装调试；2009年11月-12月生产调试。
（六）项目批复文
号：师发改发[2008]231号
（七）项目管理责
任人：王建
四、奖罚办法项目单位在完成项
目后，上报师工业局审核，待项目正式验收后，对按时完成项目的项目单位有关人员给予奖励。
如不能按时完成目标的将给予对等的处罚。奖罚金额兑现表经师工业局批复备案后兑现（奖金由企业自筹）。
新疆兵团农二师：
项目单位名称：
签字人：
二◦◦九年三月十三日
签字人：
二◦◦八年三月十三日
篇二：办公室员工目标管理责任书模板
办公室人员目标责任书
为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。
一、责任目标
1.缴纳电话费。收发传真，及时传达。
接听电话，及时
2.访人员离去后，做好卫生清洁工作。
接待来访人员。
来3.写作、起草文件等工作。
负责办公室的
文秘4.信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
负责公司文件、
5.件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
公司所有的文
6.办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。
管理办公用品，
7.阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。
负责档案的借

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