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新媒体架构及岗位职责

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新媒体架构及岗位职责
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新媒体中心组织架构及职责

团队人数共计：14人
■组织结构图■适合于经营的初期.到中后期，以上图的多个部门成员将会之而增加。
I
■组织结构图下的岗位工作职亦
（-）网络运营组（2人） Is运营助理
a）负责微信.微博、社群及其他线上媒体平台运营管理。
b）负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动收益、活动效
果、活动问题及改进。
2、网络推广
a）负责依据各种活动专题，进行内容的传播推广。

b）负责微信.微博及其他线上媒体平台的推广。（-）活动策划组（5人） 1、活动策划 a）负责策划各种活动。
2、文案
a）依据活动策划方案，编写文案、广吿语。
b）负责微信公众号.微博及其他线上媒体平台文案编写。
（三）视觉设计组（3人）
a）依据策划方案，做出相应设计元素。 b） H5的制作。 2、视频编辑
a）根据策划、文案编写的方案，制作相应视频.音频。 b）视频.音频素材的采集.剪接。 3、描画师
a）负责根据活动策划方案，绘制原创图画元素。
（四）商务拓展组（1人）
1、商务拓展
a）开发线上线下媒体、用户资源。
b）负责用户进驻自媒体平台，并组织销售、运营。

（五）数据分析（1人）
1、数据分析
a）负责相应行业市场、平台数据调研分析，制作数据报吿。 b）负责建立会员数据库，并开展会员营销。
（六）财务（1人）
1、财务行政
a）负责新媒体财务。
运营总监职责: 1.负责新媒体的整体规划、实施及运营，带领团队实现公司的运营目标； 2.收集、整理.分析市场信息，结合公司的运营情况及产品风格制定本部门的年度.季度、月度销售计划，并把各计划细化到季度、月度.每周的工作，以量化绩效指标执行；
3. 根据年度.季度和月度的销售计划制定相对应的营销策划方案及推广策划方
4. 负责团队的日常管理，制定团队的内部管理措施、规范及业务流程; 5. 负责部门员工的管理.指导、培训及评估; 6. 结合公司的产品特性及市场变化，及时做好电商平台的整体布局与规划，以
增加品牌的竞争力；
7. 协助制定公司新媒体发展策略，通过有效的成本控制和营销手段，提升在线
销售平台的品牌知名度.扩大市场影响力。

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