诸暨市卫生监督所目标管理考核办法

为进一步加强卫生监督队伍建设，提高卫生行政执法能力，规范内部管理，改进工作作风，确保我所各项工作目标责任的落实。经所长办公会议研究决定，对本所工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求，结合我所实际，特制定本办法。

一、指导思想

紧紧围绕卫生监督执法工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，强化全所的“团队精神”，激发全所职工的工作积极性，进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，加强管理，形成以卫生监督工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。

二、目标管理原则

(一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；

(二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；

(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；

(四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任

(一)所卫生监督目标管理工作实行所长负责制，所长为卫生监督目标管理总责任人；副所长按分工组织相关工作实施。

(二)各科室、分所主要负责人为本科室目标工作第一责任人，对所下达的目标向所长负责，其副职按分工对本科室目标责任人负责，组织本单位相关目标的落实。

四、目标管理组织

(一)所卫生监督目标管理工作领导小组由所长任组长、副所长任副组长，各科室、分所负责人为成员，负责统筹协调全所目标管理工作。

(二)所办公室负责全市卫生目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。

五、目标管理内容

依据省、绍兴市卫生监督工作任务和诸暨市卫生局下达的目标任务分为：

(一)共性目标：科室管理、党风廉政及行业作风、精神文明建设、安全生产、宣传培训、档案管理等。

(二)个性目标：

1、办公室：综合管理、信息报道、网络维护等。

财务室：财务管理、编制财务预算和决算，单位后勤、物资等综合性管理。

2、综合业务科：食品、公共场所、学校饮用水、化妆品卫生综合协调等。

3、法制稽查科：法制稽查、行政案件审核、法制培训、行政处罚档案等。

4、职业卫生监管科：职业卫生、放射卫生（除医疗机构）、涉水产品卫生等。

5、医疗卫生监管科：医疗卫生、传染病管理、医疗机构放射卫生、消毒产品及打击非法行医等。

6、卫生监测科 ：餐具、生活饮用水及公共场所卫生监测等。

分所：食品、公共场所、饮用水、化妆品卫生监管及乡镇职业卫生、涉水产品卫生和医疗卫生等。

六、目标考核方法

(一)根据省市卫生监督工作要点及本所事业发展的要求，确定全所年度工作目标，按照所、科室两级负责制的原则，对照各科室职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关科室。各科室据此确定本科室的年度目标任务，并分解到每月。

根据职能分工，所卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对科室(分所)工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

(二)半年自查和组织抽查。各科室和分所每半年都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由所办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报所目标管理领导小组解决，同时将半年目标执行情况在所内进行通报。

(三)年终考核。所卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、分所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告所长办公会议审定。

(四)科室(分所)目标管理考核满分为100分，具体指标按照《诸暨市卫生监督所年度目标管理考核标准》(另行制订)。

七、考核奖惩

目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。

(一)年终评优

所根据目标管理考核结果每年评选先进科室、先进分所各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干，同等条件下，根据目标管理考核结果，直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员，其余情况按照上级有关规定执行。

同等条件下，对目标管理考核末位科室的负责人及科室成员在评选优秀时不作考虑。

(二)奖金分配

1、金额编制人员年度考核合格的按照相关政策发放奖金，差额编制人员年度考核合格的按照同职称全额编制人员的50％发放(暂定，如遇政策变化作相应调整)。考核不合格的人员奖金发放办法按照上级有关规定执行。

2、所每年按职工总数(按年终人数计算，不含临时工，下同)

提取每人2000元的年度奖金设立年度考核奖，根据目标管理考核结果进行再分配。分配程序如下：

(1)先进科室(分所)：考核奖基数按照每人3000元进行

发放；

(2)先进个人：按照每人300元进行发放；

(3)其他科室(分所)：剩余金额按照职工人数计算出入均

基数进行发放。

(4)所领导按照办公室普通人员标准进行发放。科室(分所)

正副职)分别按照所在科室(分所)考核奖基数的1.5、1.3系数进行发放。

八、其他

本办法于2010年1月1日起正式实施。实施过程中如遇不明事项的，由所卫生监督目标管理工作领导小组负责解释。

二〇一〇年二月三日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。

B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ

C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√

C成本报表是对外报告的会计报表。×

C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×

C成本会计的对象是指成本核算。×

C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本

中。×

D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×

F“废品损失”账户月末没有余额。√

F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ

F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)

G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错

G工资费用就是成本项目。(×)

G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对

J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)

J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)

J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对

J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错

K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ

P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×

Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ

Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ

S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ

S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)

W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对

Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对

Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ

Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)

Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对

Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。

A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)