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述职述廉报告

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述职述廉报告

按照局长分工，2008年，我分管教育、政策法规（国际税务管理）和所得税、财产行为税税政管理工作；2009年，我分管办公室、人事科、政策法规科、党办室（工、青、妇）、财务装备科管理工作。两年来，在省、市局党组的正确领导下，我注重发挥组织、督导、协调作用，和分管科室的同志们一起紧紧围绕省、市局的重点工作部署，抓谋划、抓落实、抓创新，全面推进了分管工作的顺利开展，较好地完成了各项工作目标。现将两年来工作情况述职如下：
一、分管工作完成情况
（一）落实政策，规范制度，全面提升税政工作科学化管理水平，圆满实现分管税种的大幅增收。一是全面强化所得税管理工作。根据政策变动适时调整了各行业企业所得税应税所得率或征收率，加强了核定征收管理；加强了企业所得税小型微利认定管理;强化了所得12万以上纳税人自行申报工作，进一步完善了对高收入行业个人所得税重点税源监控。2008年全市企业所得税累计完成35080万元，同比增收4451万元，增长14.53%。个人所得税完成19508万元，同比增收4369万元，增长28.86%。二是加强部门协调和收入督导，残保金和工会经费代征工作成效显著。2008年共完成代征残保金843.5万元，同比增加181万元，增长27.3%；代征工会经费852.8万元，同比增收104.8万元，增长14%。三是加强督导与协调，财产行为税增收显著。通过加强自主申报、深化部门协调、组织代收代缴检查
等措施，实现了车船税入库同比350.1%的高速增长。2008年，全市共入库财产行为税各税费40105万元，同比增收9878.4万元，增长32.7%。
（二）以人为本，强化素质，全面提升队伍建设综合水平，干部队伍的凝聚力、战斗力得到进一步强化。一是在重点抓好基层分局长集中轮训、军转干部初任培训以及岗位人员征管新业务技能培训等工作的基础上，通过选派业务骨干赴扬州、福建等税务高校进行集中培训，快速提升一线人员业务水平，同时根据工作需求完善网络考场软件功能，通过以考促学的方式快速提升全员的综合业务水平。2008年共组织17次岗位考试，4次集中培训，在省局业务技能竞赛活动中取得全省岗位骨干平均成绩第二名的好成绩。二是抓班子，带队伍，全面提高人事工作管理水平。1、以提高科学发展水平为目标，通过采取“听、查、问、看”等方法对县局班子的综合执政水平进行了全面的分析考核，总结好的经验在全系统进行了推广，针对存在问题，制定详细的学习提高计划，有针对性地提高班子成员的综合领导水平。2、加强对县市区局班子工作的督导力度。采取定期召开调度会、不定期巡视、进行明查暗访等多种方式，对省市局安排的重要工作和重大部署进行督导检查，确保以组织收入为中心的各项工作落到实处。3、认真治理拉票行为，通过开展教育学习活动使广大干部深刻认识到干部选拔过程中拉票行为的危害性，同时进一步完善干部选拔任用管理机制，树立正确的选人用人导向，积极营造优秀人才通过竞争脱颖而出的环境。4、制定出台了《xx市地方税务局市局机关科室工作

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