xxxx：一季度工作总结和二季度工作打谱

2016年一季度以来，我队党支部以党的十八大五中全会精神为指导，围绕 “七建联创”工作要点，大力实施智慧党建、先锋党建、活力党建、文化党建、人才党建、和谐党建、效能党建，引领全员解放思想、凝聚各方面正能量，推动企业突围求进，为矿井赢得“生存保卫战”提供强有力的保障，严格落实管党治党责任，进一步团结和带领全体干部职工凝心聚力，承压奋进，自觉地服从和服务于全队的生产、经营和管理。并以各种学习教育、活动为动力，不断创新思路，克难奋进，发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用，现将2016年一季度具体工作总结如下：

一、深化党支部的自身建设

以“基层党支部建设年”活动为载体，深入开展“增强组织意识、增强党员意识”大讨论，重温党章，以“三严三实”为基准，全体党员人人发言，查学习、摆思想，找差距、找不足，查作风、摆形象，力查力改，不断提升党支部和党员队伍的战斗堡垒和先锋模范作用；大力开展基层党支部工作标准化建设，每一名党员围绕安全生产、岗位创效、服务职工、文明创建等确立登高项目，按月向党支部递交“登高计划”，勇于亮身份、亮作为、亮形象，不断创先争优登新高，提升服务中心能力。

二、扎实开展“增强四种意识 推动转型突破打赢2016生存保卫战”主题教育实践活动

支部以“转型突破”为主题，围绕观念转型、产业转型、体制转型、动力转型、管理转型五个转型、学文件制度规定；讲形势政策、讲目标任务、讲安全生产；促改革创新、促提质提效、促安全稳定”主要内容，主要围绕“学、讲、论、赛”四个字展开，配套开展专题大讨论和“四争一保”劳动竞赛等多项活动，切实做到“学”以筑基、“讲”以知情、“论”以明理、“赛”以创效，使全矿干部职工树立起“四种意识”，主动为企业担责分忧、献计献策，全面营造度危求进、克难攻坚、逆势发展的攻坚合力。通过学习使职工思想观念实现六大变化，收入分配由“企业发工资”向“个人挣工资”转变；劳动力配置由“人多好干活、增人就增资”向“人少收入高、增人不增资”转变；工作质量和效率由“领导要我干、催着干”向“我要干、抢着干”转变；降本降耗由“指标要求”向“自我主动控制”转变；学技能由“领导抓、安排学”向“我要学、自觉学”转变；经营理念和经营成果由“靠提产、靠提价”向“靠管理、靠创新”转变，切实增强应对挑战的能力和转型跨越发展的信心。

三、深入开展文明月活动、推动党建稳步发展

组织学习文明行为。支部采取专题讲座、知识问答、技能竞赛等形式，组织职工学习各项矿规矿纪、职业操守和业务知识，训练操作技能，强化业务素质教育和文明能力培养，掀起广泛学习矿规矿纪和训练业务技能的热潮，促进文明月活动的有效开展。与此同时，为迎合“学雷锋、做好事”活动。党支部3月2日，组织支部党员在区队为职工解答疑惑，为开展文明月活动拉开帷幕，形成学雷锋活动长效机制，推动学雷锋活动常态化，让雷锋精神贯穿于日常工作、生活中，使雷锋精神时时闪光、代代传承下去，组织宣传活动。组织职工观看有关文明方面纪录片，使用电视、大屏幕等滚动播出文明行为。同时加大力度严惩不文明行为。通过开展宣传文明、学习文明活动，从整体上提高了我队干部职工文明素质和道德修养，在区队处处体现着一种人性之美、品位之美与和谐之美，为构筑和谐矿区提供良好的基础。

四、素质提升工程稳步提升

在充分利用学习室、技师工作站等素质提升载体的基础上，健全完善技术交流站“传帮带”评价机制，着力打造和培育一批高技能专业人才品牌队伍。，不断深化“一岗双述”，制定走动式流程化岗位描述实施细则，进一步推进岗位练兵、技术比武活动，一季度以来，举办了3次走动式流程化岗位描述比赛和输送机司机岗位描述竞赛，提高了职工岗位描述的积极性，极大的促进了岗位描述工作的持续深化，进一步激发了全员练技能提素质的热情。广泛深入地宣传学习集团公司“新常态、新标兵”人物事迹，xxx班组被评为区队安全生产、科技革新、创新创效、转型发展先进典型，让职工学有楷模、赶有目标，不断强化示范效应。

五、班组营销竞赛提干劲

为进一步激发班组工作动力，支部依托矿市场化运作方案，制定出xxxx市场化运行细则、物资管理方案、市场化规章制度、市场化运作制度，并详细制定了工程质量标准56项，在此基础上，支部将市场化营销模式运用在班组管理中，一季度中，在6个生产班中开展了内部营销竞赛。每月初，支部将矿下达的产量指标、材料消耗等生产经营指标平均分配到6个班组中，由各班组按照内部市场化交易原则自主“经营”。每天区队对各班组当天“经营”情况统计，月底统一进行考核。评为最“盈利”班组长，奖励1000元。

六、从细节入手、加强全员勤俭节约意识

3月份以来，支部依据矿党委提出的“崇节俭、挖内潜”活动要求，从每项具体工作入手，一是组织党员干部对地面维修工房维修配件进行登记造册，成本管控。深入宣贯“省下的就是赚来的”、“把企业当家管、拿材料当钱花、将设备当人待”理念。努力做到“一步到位、一次做对”，力求效益最大化；二是区队严格地控制材料使用范围与数量，引导全员厉行节约、深挖内潜，自觉为成本而算、为效益而干。

七、安全教育稳步开展，职工思想动态稳定

我队每天利用班前的安全教育时间组织职工进行学习，每周一次由技术员负责对职工进行《作业规程》及《操作规程》的班前教育，每周学习一个重点工种。在一、三、五的安全教育时间由区队正职主持学习事故案例，警示职工在作业时时刻注意安全。在职工二四六理论学习时间组织职工进行班前岗位描述和手指口述岗位演练。加大班前的薄弱人物排查力度及班前的风险评估排查，对当班排查出来的薄弱人物及薄弱环节安排人员重点盯靠，对不适宜下井工作的人员停止工作禁止下井，确保当班作业人员的人身安全。一季度在党员的带动下，积极对有困难的职工进行帮扶，对有思想负担的同志安全老党员进行重点包保教育，稳定职工情绪，使职工在现场工作中把重点放在现场的安全生产中去。

八、构建和谐企业文化，开展企业优秀传统文化教育活动。

企业文化建设的核心是提高人的素质，促进人的全面发展。建设一支高素质的员工队伍，促进员工发展与企业发展的和谐一致，是企业发展的根本所在。坚持把以人为本作为企业文化建设的切入点和着力点，依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播，共同建设和发展企业文化。大力倡导淄矿安全理念，弘扬企业文化精髓，引导员工养成良好的职业道德和行为规范。组织全员特别是青工认真学习《难以忘却的记忆》、《淄博煤矿工人运动史》，增强贡献于淄矿的历史责任感；充分发挥老员工、老典型、老干部的优势，讲企业发展史和奋斗史，说矿风、论家风，传承淄矿优良作风；运作和运用好我矿文化资源，深入挖掘转型发展中的好经验、好做法、好榜样，引导全员弘扬优良传统，展现时代风貌，通过关心、爱护、尊重员工，激发员工潜在的积极性和创造性，使我们的企业文化得到员工的认同，使员工为实现企业共同目标而努力，实现员工和企业的共同价值，促进企业的不断发展。

九、丰富廉政建设活动载体，推进廉洁文化深入开展

2016年的党风廉政建设工作中，支部结合矿纪委开展的第二十一个“党风廉政教育月”活动，进行探讨，严格按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕矿党委确定的中心开展工作，积极发挥作用，召开廉政专题会议，为职工办实事、办好事，帮助职工解决工作、生活上的实际困难；党员之间展开批评和自我批评，做到一人谈，大家帮，共同提高的愿景。区队工资、奖金分配实行公平、公正、公开的分配原则，实行队务公开，在职工面前始终做一个“透明人”，不随意克扣职工的工资，不随意对职工进行罚款，不随意让职工为区队购置办公用品，杜绝了向职工吃、拿、卡、要等不良现象的发生；节日期间，从来没有接受过职工的礼品、礼金或有价证券，没有给上级领导送过礼品或礼金，更没有利用公款在内部相互宴请、请吃等现象。

二季度工作打谱

1.进一步开展好安全生产基层基础建设，进一步深化、规范安全教育“五项”制度，不断加大安全教育培训力度，创新做法，使安全教育五项制度向现场深化，全面增强区队干部、职工的安全意识，规范干部、职工的行为，提高全员遵章指挥，按章作业的自觉性。

2.进一步强化维稳工作建设。不断加强舆论监督力度，杜绝各类重大网络舆论问题问题，认真落实好职工信访工作。通过走访慰问的方式，解决职工的思想矛盾，心里包袱家庭困难等事件，让职工感受到区队大家庭的温。

3.不断加强党风廉政建设。利用党员理论学习课堂，组织区队班子及支部全体党员重新学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等廉洁从业制度和相关规定等内容，强化其法律意识，进一步增强他们的廉洁从业意识。

4.大力开展宣传工作。区队狠抓对外宣传工作，加大对稿件的审查力度，严格落实好党委信息上报工作。

5. 坚持为民服务创先争优。二季度区队围绕紧紧围绕如何更好的为职工服务开展一系列专题研讨会，进一步完善承诺机制，提升自身认识，增加为职工服务的自觉性。并且对所开展的工作情况全面进行“回头，进一步加强节俭节约的氛围。克服等、靠、要、熬思想，增强度危求存舍我其谁的骨气、迎难而上的锐气、担当奋进的勇气，争做突围求进的强者。