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民主生活会发现的问题及整改措施

按照公司党发文件要求，机电队2013年12月6日于学习室召开了民主生活会，以期能达到推进机电队整体工作的目标。在领导日常工作管理中以说服教育为主，以改造思想为主，党员在日常工作要起到引导作用，树立正确的人生观和价值观。正视批评与自我批评，会议上员工畅所欲言，直视区队日常工作中存在的问题与不足，认真探讨改进方法，争取在本月中将各项问题初步解决，并在以后工作中深化落实整改措施，要做到时时紧，刻刻抓，不懈怠，长此以往才能够将问题彻底解决。存在问题及整改措施：
1、对员工培训和学习力度还需加强，理论知识运不能灵活运用于工作当中。
整改措施：加强员工对于政治理论学习及技能培训的重视度，调动员工积极性，不求多学，但求能够真正掌握，确保实实在在的学到了东西，而不是做表面工作。
2、因南、北风井工作环境客观因素影响，政治理论学习开展不到位。
整改措施：由党支部书记于周末去南、北进行政治理论学习，多与党员沟通，以期党员于日常工作中能够起到带头作用，帮助和督查员工进行学习。
3、班组长管理方式落后；个人情绪有时参杂于工作当中。
整改措施：班组长应期开展自我批评工作，认识自身不足，对班
组长开展白国周班组管理法学习，提升管理能力。
4、学习自觉性不高，处理设备故障时主动性不强，工作中死板缺乏创新，服务意识不强。
整改措施：加强员工主观能动性，端正工作态度，灵活思维，敢于质疑及改变，永远相信解决问题的途径不只有一条，提升创新意识及能力，加强服务意识，做确保本职工作高效完成。
5、任务、工作完成质量不高，电工班、钳工班与运行班员工沟通不足。
整改措施：加强管理，严格考核，对工作完成情况进行评定，适当的予以奖罚，如果任务、工作完成差劲则需重罚。加强员工之间交流，解决员工心中班组的隔阂，同为机电队人员，都是为了做好工作，端正服务态度，班组成员之间工作中不应觉得对方是在指使、安排自己工作，而是应该想如何才能相互配合完成工作。
6、满足于目前工作情况，不思进取，本着做一天和尚撞一天钟的思想，形成惯性思维，浑浑噩噩度日。
整改措施：加强员工技能培训，公司开展的“导师带徒”提高了员工整体素质及业务能力，奖励措施也有效的提升了员工的积极性和上进心，区队内应该将这种学习管理模式推广，争取做到人人有标杆，人人为导师，人人为徒弟，营造良好的学习工作氛围。
机电队 2013年12月11日

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