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司法鉴定技术
技术人员个人的工作鉴定范文5
技术员个人工作鉴定1我是___置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自我的专业而奋斗拼搏我感到无比的自豪和喜悦同时深深感激公司给我这样一个机会一个发展空间!____年是我们公司开发__国际项目的一年也是公司成功崛起的一年更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师在工程部领导下我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面
①认真审核施工图这是施工技术管理中的第一步也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋无法按图施工。1#2#楼局部门窗没有细部尺寸等等问题。在发现了这些技术问题后我及时准备的向工程部领导和设计人员联系根据现场的情景和规范要求提出良好的提议和处理方案最终到达解决问题确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先交底在前为工程的施工质量安全、进度奠定了基础。
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二、工程现场管理方面:
这是我的工作重心。①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线钢筋布置模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情景。在现场检查中发现了质量、安全隐患及时了其解施工过程分析产生隐患的根源协调施工人员处理问题待处理完毕后进行检查验收最终到达消除质量安全隐患。比如1#8层一处边墙剪力墙施工由于支模不牢固在角柱上没有加强支模处理在浇筑砼时发生严重的爆模墙体移位。经过严格的监督和督促项目部按规范按我们的要求把新浇的砼全部清打干净经设计、监理、建设单位检查验收后重新浇筑的砼。经过这次经验和教训在8层以上相同部位加强了模板的支撑采用纵横方向拉撑再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会协调各方面的关系尽可能的为项目的进度供给优质条件加强现场进度的督促。异常以我们工程部领导为首的指挥下工程总进度到达了预期的控制目标。
在这个施工现场管理中我始终站好甲方的岗位严格要求自我督促监理人员的工作情景努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理若有重大问题及时向工程部领导汇报以便更好的、及时的处理问题使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面:
①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更我都反复的核实确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报并做好资料的收集和整理以便结算工作。②在原有的设计基础上不影响工程的使用功能和整体效果的前提下合理变更或减少施工资210

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