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你真正了解并购吗你需要了解的知识都在这了
时间：2023-11-24 13:02:07 下载该word文档
并购重组的工作就好像在搭积木，一步一步都需谨慎，越往后就越要小心，稍不小心有可能导致整个并购工作的崩塌，如此一来，前期所做的工作终将白费力气。那今天我们就来了解一下并购吧！
一、并购的概念
1、公司并购属于公司投资行为。公司对外投资通常应由股东（大）会决定。实务中，由股东（大）会批准投资规划或计划，并授权董事会批准具体投资项目。
2、公司并购目的是取得被并购企业控制权。公司并购，企业规模扩张，产生协同效应和规模效益。
3、公司并购，企业资产与业务规模扩张，通常增加内部管理费用，但市场交易费用的大幅下降可以带来超额利润。
4、公司并购包括股权并购和资产并购两种基本形式。
5、控股合并（股权收购）、吸收合并（资产收购）、新设合并（混合）。
6、股权并购有二种操作方式：控股权收购、增资控股。
7、股权并购中被并购公司作为独立法人被并购公司控制，其对外负债，包括或有负债，延续承担。目标公司股东承担尽责披露义务，但未披露的债务，或者或然负债的实际发生，是股权并购的主要风险。
8、资产并购会产生较沉重的流转税负担。
9、资产并购的主要目的是获得被并购企业的市场地位与市场份额，应特别约定，并购完成后，原投资人应退出市场，限制竞争。
10、公司并购的主要目的是通过并购后的整合追求企业规模效益。企业整合应特别关注品牌（商号、商标、产品标牌）、市场和技术的整合。
11、公司并购过程中，并购方有尽职调查的权利（买方知情权），被并购方有尽责披露的义务（卖方的告知义务）。
由于双方对目标企业的信息不对称，应当确立依赖被并购方尽责披露实施与完成并购的原则。
二、公司并购的主要步骤
要点1：确立并购重组战略，明确发展路线
这是公司并购中最重要的一个环节，只有方向正确了，后续的并购工作才会产生意义，若是在一开始方向错了，那么公司在并购重组的道路将会越走越偏。所以公司在并购时应该先明白自己所要并购的公司行业，总结出来一个大方向，才可以支撑后期的并购重组工作。
关于如何确立并购重组战略主要还是得根据公司并购发展的目的来确立，公司并购重组的目的主要有建立品牌，提高生产效率及经济规模，整合产业链，跨行发展。根据这些并购动机企业可以选择相应的行业并购方式，确立发展路线。
要点2：聘请专业的并购团队，建立完善的工作机制
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