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物流送货环节及人员职责

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物流送货环节及人员职责
物流送货环节
装送货：
1）装货前要由司机和仓库主管一起核对清点货物的名称及件数，装车后再清点一次，检查是否有遗漏。
2）货物装好后，司机要检查车辆的性能状况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。
3）发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符，检查准确后方可出发，避免误送。
4）司机在发车前对送货路线要明确，以免走错路线，浪费能源；行车时要遵守交通规则，时刻注意交通安全；留意并熟记送货的路线，以便下次送货时要顺利快速。
5）货物送达目的地后，要由收获签收；送到货运站的，物流人员要明确分清不同业主的货物，并注意货运站的环境安全，确保货物安全；当货运站工作人员填写货运单时，要认真核对发往地点、业主名称、电话号码、货物数量等等，确认无误后方可返回。
物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流主管，最后由专人带回公司存档，黏贴在原始订单上面。
6）因送货所造成的问题，责任由物流人员负责，由此使公司造成损失的，将对当事人进行经济处罚。
卸货：
1、卸货时，按货物在车厢内的布置顺序，由后向前，先上后下一次卸货；
2、雨天卸货时，必须确保货物不被雨淋。
3、在卸货过程中须注意防止货物倒塌；注意货物批次隔离的标1

识。
4、卸载人员应对货物轻拿轻放，堆码整齐、稳固、批次朝外。5、杜绝野蛮卸载、违规操作，切实防止货物在卸载过程中的损坏。
6、卸货物前、后都要清理现场。7、卸载人员责任
卸载人员：使用正确的操作方法进行卸载作业；对卸载现场进行清理。人员职责
针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。
项目负责人
确保公司作业文件和其它质量文件在本公司的贯彻实施。对公司质量体系的有效运行负全责。负责货物到现场的数量清点，确保清单与货物及合同清单一致，现场货物堆放整齐。
项目领导是公司质量管理工作的组织者，对保证质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、规范的质量负全责。
技术、验收人员
贯彻执行国家现行的有关法律、法规，质量技术标准和各项技术规范、规程。
严格执行本公司的质量标准。对产品的质量负责。
负责检验和试验、安全、不合格品的控制；检验；产品标识和可溯性控制的归口管理部门。
汇总质量月报、质量总结，上报领导。
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