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煤矿企业安全防范管理

编者按：本论文主要从高点定位安全理念；强力推进安全监察;完善安全管理制度;狠抓安全生产培训等进行讲述,包括了煤矿企业安全管理需要审时度势,高点定位,确立了构建全员、全方位、全过程、全时段的四全模式的大安全观、煤矿管理制度是煤矿员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则等,具体资料请见：
［摘要］安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。
［关键词］安全第一预防为主综合治理总体推进
安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。可是,事故却屡屡发生,究其原因,主要是管理工作不到位。在煤矿安全生产实践中,需要特别指出的是由于生产规模不同、生产装备不同、生产环境不同、管理难易程度不同,发生事故的性质、大小也就不同。通过对许许多多、大大小小的事故案例分析,因管理不到位、不扎实而引发的事故让人触目惊心。比如由于技术和装备管理不到位而引发的冒顶事故、瓦斯爆炸事故、跑车事故、水灾事故、火灾事故等重大事故；再如现场管理不到位,职工行为不规范引发的零
打碎敲事故等。因此,管理是安全工作的重中之重,是第一位的工作。当然,安全管理工作是一项系统工程,它包括技术、装备、资金投入、职工培训、干部责任制落实、、安全制度措施落实等一系列安全管理工作。下面对煤矿企业安全管理谈几点认识。1高点定位安全理念
煤矿企业安全管理需要审时度势,高点定位,确立了构建全员、全方位、全过程、全时段的四全模式的大安全观。围绕安全是什么,怎样抓安全这两个问题,可以对煤矿企业安全进行八个定位,确立了八项安全理念。八个定位即安全是矿山的天字号工程、是煤矿永恒的主题、是矿井的命脉、是最大的政治、是职工的第一福利、是企业的第一形象、是改革发展和经济效益的保障、是千家万户幸福的源泉。八项安全理念一是安全就是责任,责任重于泰山的安全第一理念；二是尊重客观规律的安全风险理念；三是大处着眼,小处着手,防微杜渐的安全防范理念；四是激励和约束机制相结合的安全理念；五是抓两头、带中间,整体推进,螺旋递进的理念；六是管人、管理、管思想相结合的齐抓共管理念；七是如履薄冰,如临深渊的危机、忧患理念；八是不断提高管理水平和管理境界,超越安全抓安全的理念。为了在实践中确保安全工作的地位不动摇,煤矿企业还应从思想认识高度提出要理顺的五个关系：一是理顺安全与生产的关系,安全为了生产,生为必须安全,不安全不生产；二是安全与质量的关系,质量是安全的基础,抓安全必须以质量标准抓起；三是安全与效益的关系,安全是产生效益的最大因素,没有安全就没有效益；四是安全与发展的关系,以安全

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