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欧阳地创编CIO实施精细化管理的五个要点>>>>时间:2021.03.04>>>>>>>>创作:欧阳地>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>精细化管理是精细化思想和作风贯穿于企业所有工>>>>作环节的一种全面管理模式,这种模式必须将精细化管>>>>理工作引向深入,向工作态度、工作方式、职业素质、>>>>职业道德等深层次方面发展:>>>>>>>>>>>>1>>>>、认真做好每一件“小事”>>>>>>>>古语有云:“窥一斑而知全豹”。现在管理上极力提出“放大抓小”的原则,其本质就是从细节上显示管理的真功夫来,更好地提高效益。在企业复杂的管理过程中无不体现着这样的原则——管理关注细节。小的细节能够反映出企业的综合管理水平,体现出能否将一件看似简单的工作做到“高水准”,具有超越其表面现象的价值。我们每个人努力追求自身工作的完美,认真做好每一件“小事”,对于企业的生存和发展而言,都具有十分现实和重要的意义,也是创造卓越的根本点和立足点。欧阳地创编>>>>
欧阳地创编>>>>做好“小事”是需要高度的责任心、敬业精神和严>>>>谨求实的态度,它要求你必须付出数倍于别人的努力,>>>>并胆大心细,才有可能取得超越他人的成绩。我们所做>>>>的各种工作是由无数工作细节组成的,每一个工作环节>>>>都十分重要。我们必须坚持高标准、严要求,把每一项>>>>细小的工作落到实处,不断提高工作质量,才能够大大>>>>减少工作失误,大大提高工作效率,实现既定的奋斗目标。>>>>>>>>2、把简单的事做对,而且持续做对>>>>>>>>>>>>许多人遇事确实有大而化之、马马虎虎的毛病,社>>>>会上“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将>>>>近、大约、大体、大致、大概等等,成了“差不多”先生的常用词。>>>>>>>>>>>>