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20134月江苏省自学考试人力资源管理真题
27884人力资源管理

单项选择题(每小题1分,共25分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。
1.在现代社会,管理者要实现对劳动力资源的利用,归根结底取决于(

A.劳动者的意愿B.劳动者的能力C.管理者的意志D.管理者的能力2.人力资源的使用价值源于其劳动能力的(

A.价格B.价值C.稀缺性D.有用性3.企业人力资源形成的基础是员工劳动能力的(

A.无私奉献B.强制贡献C.无偿转让D.有偿转让4.劳动人数、劳动时间和劳动效率的三者关系,构成了(

A.劳动力结构B.劳动结构C.劳动力供给结构D.人力资源结构5.在劳动契约中,不属于劳动力收益条款内容的是(

A.劳功报酬B.工作时间C.工作职责D.带薪休假6.员工管理制度的制定,必须符合一定的程序,其既包含实体规则,也包含(A.管理规则B.程序规则C.政策规定D.制度规定
7.企业为引导员工提高绩效,制订计划,明确企业对员工业绩的要求,并据此作为评价员工业绩的标准,这类计划称为(

A.人员补充计划B.人员调配计划C.工作考评计划D.人才开发计划8.通过岗位评价,可以确定每一岗位的重要程度和对组织的价值,从而决定(A.薪资水平B.培训开发C.人员招聘D.劳动保护
9.在工作说明书中,涉及对任职者的身体素质、知识要求、能力要求、职业经历和职业道德等的内容要求,属于(A.岗位规范B.岗位分析C.岗位描述D.岗位评价
在岗位界定工作中,把不同岗位的工作任务和责任按照时间和逻辑顺序联系在一起,对各岗位工作的输入与产出进行具体分析,从整体协作高度明确岗位工作要求的分析方法,属于(

A.岗位经验总法B.操作方式分析法C.工作成效比较法D.业务流程分析法
11.在岗位任职资格测评中,能力描述问卷法涉及五种类型的能力,其中包括心理能力、知觉能力、生理能力、感官能力,以及(

A.反应定向能力B.数学推理能力C.口头表达能力D.心理动力能力
12.人员招聘工作是一个有计划的管理过程,其工作程序包括五个基本工作环节,其中,关键环节是(

A.招聘需求确认B.招聘范围选择C.招聘信息发布D.应聘人员甄选13.招聘考察中采用的决策沟通方法,主要用于考察应聘者的沟通协调能力和(A.分析推测能力B.工作领导能力C.组织计划能力D.创新能力
14.为提高员工队伍素质,企业需要通过培训对员工从不同方面施加影响,其中的四个基本方面分别是:传授知识、提高技能、塑造习惯和(

A.引导态度B.强化动机C.发展职业D.规范制度15.按照培训目标的不同,可以将员工培训划分为传授性培训和(

A.改变性培训B.知识性培训C.技能性培训D.脱产培训

16.培训需求分析可以从组织培训的必要性和可能性两方面进行,一方面确定员工需要培训,另一方面确定员工(

A.应该培训B.有培训意愿C.能够培训D.有培训条件
17.员工绩效受多种因素的共同作用,既有员工个体因素也有组织环境因素。在绩效困数式的个体影响因素中包括能力和(

A.环境B.激励C.知识D.职业
18.在企业绩效考评工作中,负责执行企业考评制度、运用绩效考评工具,指导帮助激励下属员工的是(

A.各级员工B.各级主管C.人力资源管理者D.高层管理者19.绩效考评常用指标中,属于行为类考核指标的是(

A.工作技能B.工作质量C.工作饱满度D.工作进度20.属于员工间接经济性报酬的是(

A.工资B.津贴C.股票D.培训21.绩效加薪是根据绩效考核成绩提升员工的(

A.职位工资B.绩效工资C.技能工资D.基本工资
22.作为员工分享企业利润的激励方式,利润分享额的计算有三种方式,其中有固定比例法、利润界限法以及(

A.等级定额法B.比例递增法C.平均分配法D.平均加权法23.不按个人贡献和劳动贡献给付的、具有普惠性质的劳动报酬称为(

A.最低工资B.基本工资C.福利D.年终奖金24.不属于自愿福利项目的是(

A.人寿保险B.补充养老金c.脱产培训D.生育保险25.人们在职务价值理解基础上形成的稳定偏好,并引导人们的职业选择,称为(A.就业观B.世界观c.职业匹配观D.职业价值观二、填空题(每小题1分,共5分)
26.企业名义上可控人力资源的范围,是指以建立的形式,把自身劳动能力有偿转让给企业利用的劳动者。
27.岗位描述的任务是刻画工作的是什么。
28.面试提问应该采用行为性问题,这样才能判断出求职者的岗位29.员工由于工作本身所获得的心理满足和心理收益,称为30.影响企业福利设计的因素包括经营理念、政策法规、税收优惠和三、名词解释(每小题3分,共15分)
31.资源32.岗位说明书33.计时工资34.职业期望35.工伤保险四、简答题(每小题5分,共25分)
36.简述组织人力资源管理的目标及其相互关系。37.简述劳动力成为商品的条件。38.简述岗位分析操作中应遵循的步骤。39.简述招聘面试的目的。40.简述员工持股计划的特点。
五、论述题(每小题10分,共20分)
41.试述人力资源需求预测的不同思路。42.试述绩效考评与绩效管理的区别和联系。六、案例分析题(10分)
43.案例:摩托罗拉公司在招聘时注重这样一个素质:看这个人有没有发展意识,既要发展自己,同时也必须发展别人。因为员工在摩托罗拉公司发展到某一阶段,他就有发展别人的义务。
联想集团对管理者提出的口号是:你不会授权,你也不会被授权;你不会提拔人,你将

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