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安全验证

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设备安装方案施工规范
11.1.编制说明11.1.1.适用范围
本施工组织设计适用*************监控项目。
11.1.2.编制依据
系统招标文件工程设计图纸
国家现行施工规范,操作规程,验收标准XXXX区有关规定和指导性文件XXXX区地区气象和地区条件本公司丰富的设计,施工阅历
11.2.指导思想和实施目标11.2.1.指导思想
本工程施工组织设计的指导思想是：
➢以质量为中心，采纳质量管理和质量保证等系列标准；
➢编制项目质量支配，选派高素养的项目经理,总工程师和工程技术管理人员；
➢按国际惯例实施项目法施工，专心做好项目支配,项目实施,质量限制和项目监控；
➢主动推广应用新技术,新工艺,新材料,新设备，细心组织,科学管
理，优质高速地完成本工程施工任务。
11.2.2.实施目标
发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采纳娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺当进行，严格履行合约，确保以下实施目标：
质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。
工期目标：听从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。
平安目标：完善平安措施，提高平安意识，坚决杜绝死亡,重伤事故的发生，轻伤事故发生率小于1‰。
文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场平安保卫制度工作，按CI标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。
服务目标：信守合约,亲密协作,专心协调及各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量,进度,支配的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。
11.3.施工组织和施工部署11.3.1.施工组织
11.3.1.1.成立工程项目部
为了顺当,圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将指派阅历丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干,有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主,监理和设计单位。
11.3.1.2.工程项目部的职责
工程项目管理部将全面负责工程的设计优化,施工组织支配,工程质量限制,

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